前段時間，“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上很受網(wǎng)友們歡迎，意思就是:以低調(diào)的方式進行炫耀。

低不低調(diào)咱也不知道，富倒肯定是真的富。

近來，同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。

敢稱“凡爾賽”，那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的，今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

首先我們通過股權(quán)結(jié)構(gòu)來分析同方全球人壽。

外資持股達到了50%，不要小看這個比例。

兩年前，外資持股達到24.99%的光大永明，直接4連殺推出4款火爆的重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。

取得這樣的成績，24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。

而這次的凡爾賽1號，比光大永明翻了一倍，外資持股達到了50%。

我們現(xiàn)在可能就會有疑問了，為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司在國內(nèi)的生存競爭中，一直承受著較大壓力過來的。

和中資持股相比較，外資的風(fēng)險管理體系建設(shè)要求更高。換一種說法，外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應(yīng)對各種賠付。

外資公司表現(xiàn)出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠都是按照條款約定，但大大小小的保險理賠官司并不少見，這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，其自身所帶有的局限性。鑒于每個理賠的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱兩端的情況，得通過反復(fù)的確認來認定這種模棱兩可的情況，可是，重疾等理賠的時間，就是生命，沒人耗得起。

往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。

如果遇到這種似是而非的情況，外資會怎么應(yīng)付呢？會非常堅決果斷！

在投保前絕不保不能保的，在理賠的時候能賠付的迅速賠付。

也就是說，獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點，這是消費者最不可能忽略的一點。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比，更急著完成理賠工作！理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。

去年，光大永明理賠最短時間僅用38秒，同方表現(xiàn)更出色，最短理賠時間竟然只有2秒。

能完成這一點，就是因為依賴著外資保險公司對本土保險公司的敬仰。

只有我們比其他的品牌都好的口碑，才不會怕失去中國市場。

在三年前，學(xué)姐有幸拜訪過同方的朱總，那時聽到的一句話一直印象深刻：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

當(dāng)?shù)谝粋€站出來的，這很關(guān)鍵。

經(jīng)過一系列的經(jīng)驗也看出來了，外資持股50%的同方能夠做到極速理賠，令市場對其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因，是外資保險公司豐富的經(jīng)驗和資源，那是在保險市場兩百年積累下來的。

大家對國外的保險市場應(yīng)該還不是很了解，這里多說幾句。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了，市場可以說早就很成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便看幾家公司：

法國安盛保險的車險業(yè)務(wù)想不夸都不行；

美國大都會，在短期意外險上是個有經(jīng)驗的行家；

德國安聯(lián)，旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別，確實給挺多外資公司在本土化的進程中造成了阻礙。

尤其這些年來，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就光說兩年前，光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額，可在取得如此令人驕傲的成績時，卻沒有繼續(xù)勇往直前，到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復(fù)存在了。

也有不少其他家外資保險公司，默默觀察。

現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著，打算用凡爾賽1號率先出手。

很有信心。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及一顆敏感的心去迎合中國市場。

學(xué)姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險，一點不為過。

大家可以看一下這張表，學(xué)姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場？從上面的對比表里看三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭，因為五千年傳統(tǒng)文化的影響，把責(zé)任都看得很重。在中國的保險市場一直很喜愛保障全又多的產(chǎn)品，為了更加好地去履行家庭的責(zé)任，使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都是覆蓋了的，此為保障全；最高可達70萬的免體檢額，超大比例的對輕中重癥的額外賠付，此為保障多。對于這一點，同方的總精算師楊總是這樣說的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

好比說對比表中友邦的友如意順心版，還是有重疾額外賠付，但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

對于產(chǎn)品這樣的設(shè)計學(xué)姐一年前就評估過了，我們倡議大家過綠色生活，但絕對不能強迫大家過，因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快，不可能規(guī)定上班族每天準(zhǔn)點下班運動，也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，不是誰都這么閑的。

這種設(shè)計只會讓產(chǎn)品變得不實用，這與國人的行為習(xí)慣是相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯，看重的是環(huán)境，如今不同了，光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了，味道也要好才行。再講到就醫(yī)，從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了，如今是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的象征。

凡爾賽1號背靠同方大品牌，用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力，也看得出來，身為外資保險公司，同方在這幾年可以說非常努力。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險，凡爾賽1號當(dāng)仁不讓！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重大疾病保險輕癥種類包含什么"的圖文回答，望采納！

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