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外資企業(yè)重大疾病保險排名哪個必買

提問: 我在笑自己傻 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學霸說保險-麥麥

“凡爾賽文學”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著,我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話,不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

低調(diào)可能不是真低調(diào),富肯定是真富。

近段時間,同方全球人壽上線了一款重疾險,名叫“凡爾賽1號”。

敢稱“凡爾賽”,那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的,今天就讓學姐來帶朋友們細品一下吧!

同方全球人壽的股權結(jié)構能窺探它什么呢,我們來看看。

外資持股高達50%,這個比例可不小了。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。

取得這樣的成績,24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。

而這次的凡爾賽1號,在外資持股比例這方面,相比光大永明來說翻了一倍,達到了50%。

我們肯定會有疑問是關于外資控股的保險公司為什么會更容易受到消費者的喜愛。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資的國內(nèi)生存之路,壓力巨大。

和中資持股相比較,外資的風險管理體系建設要求更高。解釋一下就是,外資要有足夠的現(xiàn)金儲備,并且能隨時應對突發(fā)的賠付。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險理賠官司并不少見,這是因為,保險合同作為市場的統(tǒng)一標準,本身并不靈活,反而是比較局限的。鑒于每個理賠的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱兩端的情況,模棱兩可的情況總得耗時間去反復確認才行,可是,重疾是會威脅到生命的,理賠等的時間,沒人耗得起。

糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。

像這種似是而非的情況,堅決和果斷就是外資的態(tài)度。

在投保前不能保的一定不保,在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說,購買外資產(chǎn)品可放心,其獲賠率相當高有充分保障,這一點是消費者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

別擔心外資保險公司不著急理賠,他們甚至比消費者更積極!都已經(jīng)開始用秒來計算理賠速度了。

去年,光大永明的最短理賠時間達到了38秒,同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時間竟然只有2秒。

之所以能做到這一點是因為現(xiàn)在外資保險公司對本土保險公司很敬重。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

三年前學姐拜訪同方的朱總時,他曾說過一句話,讓人很有感觸:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個出來幫忙的人,這是非常關鍵的。

經(jīng)過一系列的經(jīng)驗也看出來了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場對其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因,是在保險市場中外資保險公司積累的經(jīng)驗和資源,足足有兩百年歷史之久。

可能大家對國外的保險市場比較陌生,我們稍微引申一下。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場早已經(jīng)相當成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便舉幾個例子:

法國安盛保險,車險業(yè)務非常在行;

美國大都會,提起短期意外險的話,它的經(jīng)驗令人不得不稱贊;

德國安聯(lián),在旅游險領域讓其他對手望塵莫及。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別,的確使許多外資公司在本土化的過程中,遭遇了水土不服的問題。

尤其是最近這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場有著突飛猛進的發(fā)展。

就光說兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額,然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊,今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。

至于其他家外資保險公司,觀望狀態(tài)較多。

事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。

其他家還在等光大的核算結(jié)果,有關產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號率先出手,不再在原地等待。

對自己非常有信心。

自信來源于外資背景的強悍實力,和一顆敏銳的迎合中國市場的心。

學姐認為,它是最知曉中國保險市場的外資公司,當仁不讓。

下面這張表是學姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的?我們可以從上面的對比表里看到這三點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響,在中國家庭中,責任重于一切。在中國的保險市場一直很喜愛保障全又多的產(chǎn)品,為了可以最好地履行責任,促使家庭結(jié)構穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;免體檢額最高可達70萬,還有對輕中重癥的大比例額外賠付,此為保障多。這一點上,同方的總精算師楊總是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就比如對比表中友邦的友如意順心版,一樣有重疾額外賠付,但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

早在一年前學姐就已經(jīng)評價過這樣的設計了,我們倡議大家過綠色生活,但絕對不能強迫大家過,因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快,要求上班族每天準點下班運動是不現(xiàn)實的,強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的,國人都是很忙的。

這種設計只會讓產(chǎn)品變得不實用,大家的行為習慣和這樣的設計是完全相悖的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯,看重的是環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。再說說就醫(yī),以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號以同方大品牌為背景,價格最低的同時產(chǎn)品質(zhì)量最好。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點可以看出,凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力,也看得出來,身為外資保險公司,同方在這幾年可以說非常努力。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號,凡爾賽1號確實當之無愧!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重大疾病保險排名哪個必買"的圖文回答,望采納!

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