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外資保險企業(yè)重大疾病保險綜合對比哪個更強

提問: 第二個暮冬 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學霸說保險-樂敏

前段時間網(wǎng)絡瘋傳“凡爾賽文學”,意思就是:以低調(diào)的方式進行炫耀。

低調(diào)可能不是真低調(diào),富肯定是真富。

前些日子,同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

敢自稱“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,學姐今天就帶大家來細品一下這“凡爾賽”。

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來看看。

外資持股達到了50%,不能看不起這個比例。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。

達到這樣的成績,24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明高了一倍。

很多小伙伴就有疑問了,為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存環(huán)境中,外資壓力一直不小。

和中資持股不同的是,外資持股需要的是一個更好的風險管理體系。說的通俗易懂點就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應對各種可能出現(xiàn)的各種賠付

外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

理賠雖然有合同條款說明,但是保險理賠官司也是非常常見的,這是因為,作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同,帶有一些局限性。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,這些模糊的情況的就得反反復復的確認,可是,重疾太嚴重了,等理賠的時間,沒人能等得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況,成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

堅決和果斷就是外資應付這種模棱兩可的情況。

在投保前能保的一定保,能賠一定盡快賠。

也就是說,外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當高的,,這對消費者而言,是關(guān)乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司!為達高效的目的,理賠速度甚至用秒來計算。

在去年,光大永明的最短理賠時間居然只有38秒,同方更厲害,最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

能做到這一點,靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

因為害怕失去中國市場,所以必須做到最好的口碑。

三年前學姐拜訪到了同方的朱總,彼時聽到這樣一句話,一直以來感觸都很深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來,這很重要。

經(jīng)過一系列的經(jīng)驗也看出來了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場對其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因,不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。

大家對國外的保險市場應該還不是很了解,這里多說幾句。

歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變,早已趨于完善,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨意挑選幾家公司來看:

法國安盛保險,車險業(yè)務做得相當好;

美國大都會,有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗;

德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是,地域的差異文化的差異,的確使許多外資公司在本土化的過程中,遭遇了水土不服的問題。

特別是看到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進了一大步。

就舉個兩年前的例子,外資持股占比24.99%的光大永明,把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了,然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退,今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。

此時部分其他家外資保險公司,遲遲不敢下手。

其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快,每家都很謹慎。

其他家還在等光大的核算結(jié)果,有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手,不再等待。

很有信心。

它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。

學姐認為,它是最知曉中國保險市場的外資公司,當仁不讓。

大家可以看一下學姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬?相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭,因為五千年傳統(tǒng)文化的影響,把責任都看得很重。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品,為了更好地在家庭里履行自己的責任,保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

凡爾賽1號包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;最高可達70萬的免體檢額,超大比例的對輕中重癥的額外賠付,此為保障多。這一點上,同方的總精算師楊總是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說,也是有重疾額外賠付,但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

這樣的設(shè)計一年前學姐就已經(jīng)評判過了,我們倡議大家過綠色生活,但絕對不能強迫大家過,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,不能要求上班族每天都準點下班去運動,你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。

這種設(shè)計只會使產(chǎn)品效能大打折扣,大家的行為習慣和這都不一樣。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯,重視的是一個環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號依托著同方大品牌,所賣的產(chǎn)品實現(xiàn)了最高的性價比。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點,看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力,也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司,近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。

與中國市場結(jié)合得最好的外資公司重疾險,非凡爾賽1號莫屬!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險綜合對比哪個更強"的圖文回答,望采納!

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