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外資公司重疾險背景

提問: 時光你在撒謊 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學霸說保險-婷婷

前段時間,“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡(luò)上很受網(wǎng)友們歡迎,它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字,不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。

低調(diào)與否我們不知道,可富是真的富。

近段時間,同方全球人壽上線了一款重疾險,名叫“凡爾賽1號”。

敢自稱“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,學姐今天就帶朋友們細細品一品。

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)能窺探它什么呢,我們來看看。

外資持股達到了50%,這個比例不能被小看。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。

取得如此成績,24.99%的外資持股功不可沒。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明整整翻了一倍。

我們現(xiàn)在又開始好奇了,那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資的國內(nèi)生存之路,壓力巨大。

在風險管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。翻譯一下就是,外資在應(yīng)對各種賠付時,需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

按照道理來說,理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可,但是保險理賠官司也是司空見慣的,因為保險合同是市場的統(tǒng)一標準,這一點決定了它的局限和不能隨意變通。因為每個理賠案例都是個性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,得來來回回得確認,使得這種模糊的情況變得清晰,可是,重疾的嚴重性大家都知道,是涉及到生命的,理賠等的時間,耗不起。

往往就是模棱兩可的情況,容易造成糾紛的產(chǎn)生。

堅決和果斷就是外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況。

在投保前對不能保的絕對不保,理賠時能賠付的絕對會很快賠付。

也就是說,獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點,獲賠率對消費者來說是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比,更急著完成理賠工作!都已經(jīng)開始用秒來計算理賠速度了。

去年,光大永明理賠最短時間僅用38秒,同方讓人驚訝的是,其最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

目前做到了這一點,依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

三年前學姐拜訪到了同方的朱總,彼時聽到這樣一句話,一直以來感觸都很深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒有人比他更早站出來,這是關(guān)鍵所在。

從之前的經(jīng)驗也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏得了市場的廣泛贊譽。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者對外資保險公司青眼相加的第二重原因,正是外資保險公司在保險市場所積累下來的經(jīng)驗和資源,那可是有兩百年的歷史了。

也許大家對于國外的保險市場了解得比較少,這里拓展一點。

歐美日等國外的保險市場很早以前就已經(jīng)比較成熟了,畢竟經(jīng)歷了前前后后兩百多年,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便舉幾個例子:

法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)做得相當好;

而說到短期意外險,美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足;

德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異,的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾,引起不適應(yīng)。

尤其要提到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場蓬勃發(fā)展了起來。

就舉個兩年前的例子,外資持股占比24.99%的光大永明,把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了,然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退,到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復(fù)存在了。

此時部分其他家外資保險公司,遲遲不敢下手。

其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快,每家都很謹慎。

有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了,其他家一直在等光大的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定率先出手,不等了,用一款凡爾賽1號。

非常有信心。

自信來源于外資背景的強悍實力,同時用一顆敏感的心加入中國市場。

在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司,一點也不過分。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險,下面是學姐整理的圖表。

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為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場?從上面的對比表里看三個點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響,在中國家庭中,責任重于一切。所以說保障又全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很吃香的,為了可以最好地履行責任,促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;免體檢額最高可達70萬,還有對輕中重癥的大比例額外賠付,此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

我們看對比表中友邦的友如意順心版,重疾額外賠付也有,但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

關(guān)于這種設(shè)計的評價學姐一年前就已經(jīng)做過了,踐行綠色生活是一種倡議,不能用作硬性規(guī)定,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,上班族每天定點下班運動不可能作硬性規(guī)定,也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,大家沒這么多時間。

這樣的設(shè)計并不實用,這種設(shè)計是沒有考慮我國當代人的行為習慣的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯,重視的就是環(huán)境,現(xiàn)在不同了,單單環(huán)境好是不夠的,味道也要好。再提到就醫(yī),以前的話,生病了只想著“能就醫(yī)”就好了,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現(xiàn)出品質(zhì)生活的真實樣貌。

凡爾賽1號在同方大品牌的支持下,價格最低,產(chǎn)品卻很好。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場,做出了怎樣的努力,也能看到作為外資保險公司的同方在這些年的努力。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險,凡爾賽1號實至名歸!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾險背景"的圖文回答,望采納!

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