前不久“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳，我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話，不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

低不低調(diào)咱也不知道，富倒肯定是真的富。

就在此前，一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。

稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強(qiáng)于別人的地方，今天就讓我?guī)笥褌儊砑?xì)品細(xì)品。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。

外資持股高達(dá)50%，不能小瞧了這個比例。

兩年前，外資持股達(dá)到24.99%的光大永明，直接4連殺推出4款火爆的重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。

擁有這樣的成績，24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明的外資持股翻了一倍。

很多小伙伴就有疑問了，為啥有外資控股的保險公司如此受到消費(fèi)者青睞。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存競爭中，外資公司一直承受著不小的壓力。

和中資持股相比，外資對風(fēng)險管理體系的要求更高。換一種說法，外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應(yīng)對各種賠付。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

按照道理來說，理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可，但是保險理賠官司也是司空見慣的，這是因為，作為市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的保險合同，是具有一定的局限性的。由于每個理賠的例子都很有特點(diǎn)，所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況，模棱兩可的情況總得耗時間去反復(fù)確認(rèn)才行，可是，如果不幸得了重疾，等理賠的時間，就是在用生命來等，是耗不起的。

往往就是這種模棱兩可的狀況，成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

像這種似是而非的情況，堅決和果斷就是外資的態(tài)度。

在投保前對能被保障的堅決保障，能進(jìn)行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說，外資公司產(chǎn)品有一個主要特征就是，獲賠率相當(dāng)高，這對消費(fèi)者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費(fèi)者更為急切的完成理賠！為達(dá)高效的目的，理賠速度甚至用秒來計算。

去年，光大永明的最短理賠時間只有38秒，而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。

做到這一點(diǎn)就是靠外資保險公司對本土保險公司市場的敬重。

中國市場一定會選擇最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中國市場。

在三年前，學(xué)姐有幸拜訪過同方的朱總，那時聽到的一句話一直印象深刻：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來的速度永遠(yuǎn)是最快的，這是至關(guān)重要的。

從之前的經(jīng)驗也能看出，極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器，為其贏得了市場的廣泛贊譽(yù)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

另一促使消費(fèi)者喜愛外資保險公司的原因，是外資保險公司豐富的經(jīng)驗和資源，那是在保險市場兩百年積累下來的。

也許大家對于國外的保險市場了解得比較少，這里拓展一點(diǎn)。

經(jīng)歷了前后兩百多年，歐美日等國外的保險市場早已非常成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場"，隨便看幾家公司：

法國安盛保險，車險業(yè)務(wù)這一塊做得非常好；

而說到短期意外險，美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足；

德國安聯(lián)，在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異，確實讓不少外資公司在本土化的進(jìn)程中遇到了水土不服的情況。

特別是這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場飛速發(fā)展。

就說兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出，今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。

也有不少其他家外資保險公司，默默觀察。

究其原因，中國市場發(fā)展太快，各家都很謹(jǐn)慎。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不等了，要率先出手，用一款凡爾賽1號。

對自己非常有信心。

外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。

學(xué)姐實話實說，應(yīng)該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。

大家可以看一下這張表，學(xué)姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬？看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點(diǎn)。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭，因為五千年傳統(tǒng)文化的影響，把責(zé)任都看得很重。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的，以為了最好地履行家庭責(zé)任，維護(hù)家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都是涵蓋了的，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。這一點(diǎn)上，同方的總精算師楊總是這樣解釋的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但也有必須達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評價過這樣的設(shè)計了，綠色生活是倡導(dǎo)進(jìn)行的，而不是強(qiáng)迫進(jìn)行的，因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快，上班族每天定點(diǎn)下班運(yùn)動不可能作硬性規(guī)定，強(qiáng)迫消費(fèi)者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動證明也是不切實際的，大家哪有這么閑。

這樣的設(shè)計并不實用，大家的行為習(xí)慣和這樣的設(shè)計是完全相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯，看重的是環(huán)境，今時不同往日，只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了，味道也得好。再說就醫(yī)，以往生病只求“能就醫(yī)”，今天人們要“求好醫(yī)”，這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。

凡爾賽1號背靠同方大品牌，用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點(diǎn)可以看出，凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力，也能看出同方這家外資保險公司這些年以來，做出了怎樣的努力。

最懂中國市場的外資公司重疾險，凡爾賽1號實至名歸！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險"的圖文回答，望采納！

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