前不久“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳，它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字，不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。

低不低調(diào)不知道，富是真的。

前些日子，同方全球人壽推出了一款新的重疾險，給它起名為“凡爾賽1號”。

敢自稱“凡爾賽”，那一定是很厲害的玩家，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。

外資持股達到了50%，不要小看這個比例。

兩年前，外資持股達到24.99%的光大永明，直接4連殺推出4款火爆的重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。

能擁有如此成績，離不開24.99%的外資持股的貢獻。

而這次的凡爾賽1號，在外資持股比例這方面，相比光大永明來說翻了一倍，達到了50％。

小伙伴現(xiàn)在就會有疑問了是關(guān)于外資控股的保險公司為什么更容易受到消費者的選擇。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內(nèi)的生存壓力，一直不小。

在風險管理上，外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。解釋一下就是，外資要有足夠的現(xiàn)金儲備，并且能隨時應對突發(fā)的賠付。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可，但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的，這是因為，作為市場統(tǒng)一標準的保險合同，是具有一定的局限性的。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣，非常容易遇到難以劃清界限的情況，模棱兩可的情況總得耗時間去反復確認才行，可是，重疾太嚴重了，等理賠的時間，沒人能等得起。

在這種無法確定的情況里，糾紛就很容易產(chǎn)生。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢？那就是堅決和果斷！

在投保前不能保的一定不保，在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說，外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當高的獲賠率，這關(guān)系著消費者的權(quán)益，非常重要。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠！都已經(jīng)開始用秒來計算理賠速度了。

去年，光大永明的最短理賠時間記錄是38秒，同方更讓人驚訝，最短理賠時間竟然只用了2秒。

能做到這一點，靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

中國市場一定會選擇最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中國市場。

三年前學姐拜訪同方的朱總時，他曾說過一句話，讓人很有感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來的速度永遠是最快的，這是至關(guān)重要的。

通過過往也驗證了，外資持股50%的同方做到了極速的理賠，使得市場對其大加好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者偏愛外資保險公司的另一個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

也許大家對于國外的保險市場了解得比較少，這里拓展一點。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了，市場可以說早就很成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，可以隨便看幾個例子：

法國安盛保險的車險業(yè)務(wù)想不夸都不行；

美國大都會，提起短期意外險的話，它的經(jīng)驗令人不得不稱贊；

德國安聯(lián)，旅游險領(lǐng)域一直是佼佼者。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異，的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾，引起不適應。

尤其是最近這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場有著突飛猛進的發(fā)展。

就說兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退，到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復存在了。

而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了，每家都很小心。

其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了。

但同方?jīng)Q定不等了，要率先出手，用一款凡爾賽1號。

對自己有足夠的信任。

它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。

在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司，一點也不過分。

下面這張表，是學姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險公司當前的熱銷重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場？我們可以從上面的對比表里看到這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān)，中國的家庭，都認為責任是最重要的。所以說保障又全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很吃香的，目的就是能最好地履行家庭責任，維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號均有涉獵，此為保障全；最高的免體檢額可達70萬，對輕中重癥的額外賠付比例都相當大，此為保障多。對于這一點，同方的總精算師楊總是這樣說的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們看對比表中友邦的友如意順心版，重疾額外賠付也有，但要求達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性條件。

對于產(chǎn)品這樣的設(shè)計學姐一年前就評估過了，我們可以建議別人過綠色的生活，但不能強制規(guī)定，因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的，你不能強制上班族每天準點下班運動，也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，國人都是很忙的。

這樣設(shè)計的產(chǎn)品性價比是大大被降低了的，這和大家的行為習慣都是不符的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯，吃的是環(huán)境，現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎(chǔ)上，人們還希望味道也好。再說說就醫(yī)，以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”，現(xiàn)在是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的真實寫照。

凡爾賽1號依托著同方大品牌，所賣的產(chǎn)品實現(xiàn)了最高的性價比。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中，能看到為了迎合中國市場，凡爾賽1號做出的不懈努力，也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號，非凡爾賽1號莫屬！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險賠付限度大概是多少"的圖文回答，望采納！

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