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外資公司重大疾病保險(xiǎn)在哪買(mǎi)比較好

提問(wèn): 何時(shí)止步 分類:外資公司重疾險(xiǎn)

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說(shuō)保險(xiǎn)-欣怡

前段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)瘋傳“凡爾賽文學(xué)”,簡(jiǎn)單理解就是:用最低調(diào)的話,炫最高調(diào)的富。

低不低調(diào)咱也不知道,富倒肯定是真的富。

近段時(shí)間,同方全球人壽上線了一款重疾險(xiǎn),名叫“凡爾賽1號(hào)”。

敢說(shuō)是“凡爾賽”的一定是高級(jí)玩家,有著比別人更厲害的長(zhǎng)處,今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。

我們透過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看看同方全球人壽。

外資持股高達(dá)50%,這個(gè)比例可不小了。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾險(xiǎn),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)殺的翻過(guò)來(lái)了。

取得這樣的成績(jī),24.99%的外資持股做出了巨大貢獻(xiàn)。

而這次的凡爾賽1號(hào),和光大永明的外資持股比例相比,翻了一倍,高達(dá)50%。

小伙伴肯定會(huì)好奇為什么外資控股的保險(xiǎn)公司會(huì)更吸引消費(fèi)者。

  第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

外資公司想在國(guó)內(nèi)生存,一直承受不小的壓力。

和中資持股相比,外資對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的要求更高。換一種說(shuō)法,外資不管在任何時(shí)候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來(lái)應(yīng)對(duì)各種賠付。

除此以外,外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"

理賠雖然有條款約定,但是大大小小的保險(xiǎn)理賠官司也是不少的,這是因?yàn)椋kU(xiǎn)合同作為市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),本身有局限性。鑒于每個(gè)理賠的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱兩端的情況,想確認(rèn)這些模糊的情況,就得通過(guò)來(lái)來(lái)回回的反復(fù)確認(rèn),可是,重疾是會(huì)威脅到生命的,等的理賠時(shí)間,沒(méi)人等得起。

糾紛的產(chǎn)生,往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

如果遇到這種似是而非的情況,外資會(huì)怎么應(yīng)付呢?會(huì)非常堅(jiān)決果斷!

在投保前對(duì)能保的絕對(duì)保,能賠的絕對(duì)賠的迅速。

也就是說(shuō),外資公司的產(chǎn)品,獲賠率相當(dāng)高,這關(guān)系著消費(fèi)者的權(quán)益,非常重要。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險(xiǎn)公司與消費(fèi)者相比,更急著完成理賠工作!理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來(lái)計(jì)量。

去年,光大永明的最短理賠時(shí)間只有38秒,同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時(shí)間竟然只有2秒。

能做到這一點(diǎn),是因?yàn)橥赓Y保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司的敬畏。

因?yàn)楹ε率ブ袊?guó)市場(chǎng),所以必須做到最好的口碑。

在三年前,學(xué)姐有幸拜訪過(guò)同方的朱總,那時(shí)聽(tīng)到的一句話一直印象深刻:

客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來(lái)的速度永遠(yuǎn)是最快的,這是至關(guān)重要的。

經(jīng)過(guò)一系列的經(jīng)驗(yàn)也看出來(lái)了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場(chǎng)對(duì)其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

還有一個(gè)讓消費(fèi)者青睞外資保險(xiǎn)公司的原因,是在保險(xiǎn)市場(chǎng)中外資保險(xiǎn)公司積累的經(jīng)驗(yàn)和資源,足足有兩百年歷史之久。

對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)許多人可能并不了解,這里做一下引申。

經(jīng)歷了前后兩百多年,歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)早已非常成熟,{早在幾十年前就開(kāi)始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨便挑幾個(gè)典型:

法國(guó)安盛保險(xiǎn),車險(xiǎn)業(yè)務(wù)這一塊做得非常好;

美國(guó)大都會(huì),提起短期意外險(xiǎn)的話,它的經(jīng)驗(yàn)令人不得不稱贊;

德國(guó)安聯(lián),在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。

而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而,地域的不同,文化的差別,的確成為了不少外資公司本土化進(jìn)程中的攔路虎,讓它們感到水土不服。

特別是看到這幾年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)眨眼間就前進(jìn)了一大步。

就回憶一下兩年前,光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下,將整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額收入囊中,然而卻在成績(jī)?nèi)绱梭@人的時(shí)候選擇了隱退,今年到現(xiàn)在甚至沒(méi)有一款在售的重疾險(xiǎn)了。

至于其他家外資保險(xiǎn)公司,觀望狀態(tài)較多。

究其原因,中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展太快,各家都很謹(jǐn)慎。

光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家還在等光大的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不等了,要率先出手,用一款凡爾賽1號(hào)。

充分相信自己。

自信來(lái)源于外資背景的強(qiáng)悍實(shí)力,以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國(guó)市場(chǎng)。

學(xué)姐實(shí)話實(shí)說(shuō),應(yīng)該是沒(méi)有比它更了解中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司了。

以下這張表是學(xué)姐橫向?qū)Ρ瘸鰜?lái)的幾家外資保險(xiǎn)公司目前熱銷中的一些重疾險(xiǎn)產(chǎn)品。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號(hào)為什么是最了解中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的?我們從上面的對(duì)比表中不難看出這三個(gè)點(diǎn)。

●   第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

這跟中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的,中國(guó)的家庭里,責(zé)任就是重中之重。在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直很喜愛(ài)保障全又多的產(chǎn)品,以便于在家庭中履行責(zé)任,維護(hù)家庭的和諧穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;最高可達(dá)70萬(wàn)的免體檢額,超大比例的對(duì)輕中重癥的額外賠付,此為保障多。對(duì)于這一點(diǎn),同方的總精算師楊總是這樣說(shuō)的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買(mǎi)房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

好比說(shuō)對(duì)比表中友邦的友如意順心版,還是有重疾額外賠付,但也有必須達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性要求。

學(xué)姐對(duì)產(chǎn)品這樣的設(shè)計(jì)早在一年前就做出過(guò)評(píng)價(jià)了,踐行綠色生活是一種倡議,不能用作硬性規(guī)定,這是因?yàn)楫?dāng)代人生活和工作都很忙,要求上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)是不現(xiàn)實(shí)的,強(qiáng)迫消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也是不切實(shí)際的,國(guó)人沒(méi)這么閑。

這樣設(shè)計(jì)的產(chǎn)品性價(jià)比是大大被降低了的,這種設(shè)計(jì)是沒(méi)有考慮我國(guó)當(dāng)代人的行為習(xí)慣的。

●   第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。選擇五星級(jí)酒店去吃飯,重視的就是環(huán)境,今時(shí)不同往日,只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了,味道也得好。再講到就醫(yī),從前生病了“能就醫(yī)”就不錯(cuò)了,如今是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的象征。

凡爾賽1號(hào)依靠同方這個(gè)大品牌,以最低的價(jià)格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點(diǎn),看得出凡爾賽1號(hào)為迎合中國(guó)市場(chǎng)而做出的努力,也能看到作為外資保險(xiǎn)公司的同方在這些年的努力。

“最懂中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn)”這一稱號(hào),凡爾賽1號(hào)確實(shí)不是浪得虛名!

*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌

寫(xiě)到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資公司重大疾病保險(xiǎn)在哪買(mǎi)比較好"的圖文回答,望采納!

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