提問(wèn): 顧盼生歡
分類(lèi):外資公司重疾險(xiǎn)
優(yōu)質(zhì)回答
網(wǎng)友們前不久很喜歡在網(wǎng)絡(luò)上使用“凡爾賽文學(xué)”,我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話(huà),不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。
低不低調(diào)不知道,富是真的。
近段時(shí)間,同方全球人壽上線了一款重疾險(xiǎn),名叫“凡爾賽1號(hào)”。
敢說(shuō)是“凡爾賽”的一定是高級(jí)玩家,有著比別人更厲害的長(zhǎng)處,今天讓我給大家介紹一下這個(gè)“凡爾賽”吧!
我們透過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看看同方全球人壽。
外資持股達(dá)到了50%,不要小看這個(gè)比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險(xiǎn),使得整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)地覆天翻。
取得這樣的成績(jī),24.99%的外資持股做出了巨大貢獻(xiàn)。
而這次的凡爾賽1號(hào),比光大永明翻了一倍,外資持股達(dá)到了50%。
很多小伙伴就有疑問(wèn)了,為啥有外資控股的保險(xiǎn)公司如此受到消費(fèi)者青睞。
第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。
外資的國(guó)內(nèi)生存之路,壓力巨大。
和中資持股不同的是,外資持股需要的是一個(gè)更好的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。說(shuō)成人話(huà)就是,外資必須時(shí)時(shí)刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應(yīng)付可能出現(xiàn)的各種賠付。
另一個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)是外資公司的態(tài)度——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說(shuō)理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行,但是保險(xiǎn)理賠官司卻也是不少的,這是由于保險(xiǎn)合同是以市場(chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的身份出現(xiàn)的,它比較局限。由于理賠案例中每一個(gè)人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,模棱兩可的情況總得耗時(shí)間去反復(fù)確認(rèn)才行,可是,如果不幸得了重疾,等理賠的時(shí)間,就是在用生命來(lái)等,是耗不起的。
往往就是模棱兩可的情況,容易造成糾紛的產(chǎn)生。
如果遇到這種似是而非的情況,外資會(huì)怎么應(yīng)付呢?會(huì)非常堅(jiān)決果斷!
在投保前不能保的堅(jiān)決不保,在理賠時(shí)能賠付的堅(jiān)決快速賠付。
也就是說(shuō),購(gòu)買(mǎi)外資產(chǎn)品可放心,其獲賠率相當(dāng)高有充分保障,這一點(diǎn)是消費(fèi)者非常在乎的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險(xiǎn)公司比消費(fèi)者更為急切的完成理賠!為講求理賠效率,甚至是以秒為單位來(lái)計(jì)算速度的。
去年,光大永明的最短理賠時(shí)間只有38秒,同方更讓人驚訝,最短理賠時(shí)間竟然只用了2秒。
現(xiàn)在能做到了這一點(diǎn),依靠的的都是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)市場(chǎng)的敬仰。
因?yàn)楹ε率ブ袊?guó)市場(chǎng),所以必須做到最好的口碑。
三年前學(xué)姐拜訪同方的朱總時(shí),他曾說(shuō)過(guò)一句話(huà),讓人很有感觸:
客戶(hù)一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
比其他人都快一步站出來(lái),這很重要。
通過(guò)過(guò)往也驗(yàn)證了,外資持股50%的同方做到了極速的理賠,使得市場(chǎng)對(duì)其大加好評(píng)。
*最新一期用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
第二個(gè)讓消費(fèi)者傾向于外資保險(xiǎn)公司的原因,是歷經(jīng)兩百多年,外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。
大家對(duì)國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)應(yīng)該還不是很了解,這里多說(shuō)幾句。
歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場(chǎng)可以說(shuō)早就很成熟了,{早在幾十年前就開(kāi)始專(zhuān)注做"細(xì)分市場(chǎng)",任意舉例說(shuō)明一下:
提起車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù),首屈一指的是法國(guó)安盛保險(xiǎn);
而說(shuō)到短期意外險(xiǎn),美國(guó)大都會(huì)可謂經(jīng)驗(yàn)十分充足;
德國(guó)安聯(lián),在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域讓其他對(duì)手望塵莫及。
而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但是,地域的差異文化的差異,確實(shí)讓不少外資公司在本土化的進(jìn)程中遇到了水土不服的情況。
特別是這些年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展速度就像火箭一樣。
就拿兩年前來(lái)說(shuō),光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下,拿下了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額,然而在獲得如此驕人成績(jī)的同時(shí),卻選擇了撤退,今年到現(xiàn)在甚至沒(méi)有一款在售的重疾險(xiǎn)了。
至于其他家外資保險(xiǎn)公司,都還在觀望。
現(xiàn)在真的每家都很謹(jǐn)慎的原因是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)發(fā)展的太快了。
其他家還在等光大的核算結(jié)果,有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。
但同方?jīng)Q定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號(hào)率先出手。
充分相信自己。
外資的背景和深厚的實(shí)力是它自信的來(lái)源。
所以學(xué)姐說(shuō)它是當(dāng)之無(wú)愧最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司。
下面這張表是學(xué)姐從專(zhuān)業(yè)角度對(duì)比的幾家外資保險(xiǎn)公司現(xiàn)在熱銷(xiāo)的幾款重疾險(xiǎn)。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
同方這款凡爾賽1號(hào)為什么是最了解中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的?大家應(yīng)該也從上面給出的對(duì)比表里發(fā)現(xiàn)了有三個(gè)點(diǎn)。
● 第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。
這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān),中國(guó)的家庭,都認(rèn)為責(zé)任是最重要的。所以在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品,目的就是能最好地履行家庭責(zé)任,維護(hù)家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號(hào)均有涉獵,此為保障全;免體檢額最高能有70萬(wàn),超大比例的額外賠付對(duì)輕中重癥都適用,此為保障多。在這點(diǎn)上,同方的總精算師楊總是這樣說(shuō)明的——
我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買(mǎi)房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。
我們看對(duì)比表中友邦的友如意順心版,重疾額外賠付也有,但要求達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性條件。
早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評(píng)價(jià)過(guò)這樣的設(shè)計(jì)了,綠色生活是倡導(dǎo)進(jìn)行的,而不是強(qiáng)迫進(jìn)行的,因?yàn)榇蠹业纳詈凸ぷ鞫继幱谝环N快節(jié)奏,不可能規(guī)定上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng),更不可能讓消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明,大家哪有這么閑。
對(duì)我們來(lái)說(shuō)這種設(shè)計(jì)并不適用,大家的行為習(xí)慣和這樣的設(shè)計(jì)是完全相悖的。
● 第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性?xún)r(jià)比,兩者缺一不可。從前到五星級(jí)酒店去吃飯,是為了好的環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿(mǎn)足了,味道也要好才行。再提到就醫(yī),以前的話(huà),生病了只想著“能就醫(yī)”就好了,今天人們要“求好醫(yī)”,這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。
凡爾賽1號(hào)在同方大品牌的支持下,價(jià)格最低,產(chǎn)品卻很好。
中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂(yōu)。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點(diǎn)可以看出,凡爾賽1號(hào)為了迎合中國(guó)市場(chǎng)所做的努力,也不難發(fā)現(xiàn),同方這么一個(gè)外資保險(xiǎn)公司,這幾年的努力是有目共睹的。
“最懂中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn)”這一稱(chēng)號(hào),凡爾賽1號(hào)確實(shí)不是浪得虛名!
*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌
寫(xiě)到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話(huà):"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"
以上就是我對(duì) "外資公司重疾險(xiǎn)對(duì)比哪個(gè)更該買(mǎi)"的圖文回答,望采納!
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