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外資公司重疾險對比分析哪個必買

提問: 學(xué)渣萬丈光芒 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說保險-江珊

“凡爾賽文學(xué)”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著,“凡爾賽文學(xué)”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。

低不低調(diào)咱也不知道,富倒肯定是真的富。

前些日子,同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”,那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的,今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。

外資持股達到了50%,千萬不可小瞧這一比例。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,連續(xù)推出的4款暢銷的重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。

能有這樣的成績,全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

很多小伙伴就有疑問了,為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司想在國內(nèi)生存,一直承受不小的壓力。

在風險管理體系這方面,外資比中資持股的要求更加嚴格。換一種說法,外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應(yīng)對各種賠付。

另一個核心關(guān)鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險理賠官司并不少見,這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標準的身份出現(xiàn)的,它比較局限。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性,所以很容易遇到含糊其詞的情況,這些模糊的情況的就得反反復(fù)復(fù)的確認,可是,重疾是會威脅到生命的,理賠等的時間,沒人耗得起。

糾紛的產(chǎn)生,往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

對于這種似是而非的情況,外資的態(tài)度是堅決和果斷。

在投保前不能保的一定不保,在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說,外資公司的產(chǎn)品,獲賠率相當高,這對消費者而言,是關(guān)乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比,更急著完成理賠工作!理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。

去年,光大永明的最短理賠時間達到了38秒,同方更優(yōu)秀,已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時間。

能做到這一點,靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

中國市場一定會選擇最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中國市場。

三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時,聽到過這么一句話,始終讓我有很深的感觸:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來,這很重要。

經(jīng)驗也說明了,以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因,是在保險市場中外資保險公司積累的經(jīng)驗和資源,足足有兩百年歷史之久。

對于國外的保險市場,大家可能知道的不多,在這里補充幾句。

歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變,早已趨于完善,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任選幾個來說說:

法國安盛保險的車險業(yè)務(wù)想不夸都不行;

美國大都會,有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗;

德國安聯(lián),旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別,確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應(yīng)。

尤其這些年來,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就拿兩年前來說,光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下,拿下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退,到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復(fù)存在了。

更有部分其他家外資保險公司,處于觀望狀態(tài)。

究其原因,中國市場發(fā)展太快,各家都很謹慎。

其他家還在等光大的核算結(jié)果,有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了。

但同方?jīng)Q定不等了,要率先出手,用一款凡爾賽1號。

對自己非常有信心。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。

學(xué)姐實話實說,應(yīng)該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。

以下這張表是學(xué)姐橫向?qū)Ρ瘸鰜淼膸准彝赓Y保險公司目前熱銷中的一些重疾險產(chǎn)品。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的?相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

由于中國五千年的傳統(tǒng)文化,在中國的家庭里,責任是占首位的。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品,為了可以最好地履行責任,促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都是涵蓋了的,此為保障全;免體檢額最高可達70萬,還有對輕中重癥的大比例額外賠付,此為保障多。對于這一點,同方的總精算師楊總是這樣說的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就說對比表中友邦的友如意順心版,都是有重疾額外賠付的,但也有必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

學(xué)姐對產(chǎn)品這樣的設(shè)計早在一年前就做出過評價了,綠色生活是倡導(dǎo)進行的,而不是強迫進行的,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,不能要求上班族每天都準點下班去運動,也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,大家沒這么多時間。

這樣的設(shè)計并不實用,大家的行為習慣和這都不一樣。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯,吃的是環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,現(xiàn)在是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的真實寫照。

凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠,在低價的同時所銷售的是最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中不難看出,凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力,也能看出同方這家外資保險公司這些年以來,做出了怎樣的努力。

在中國市場最風生水起的外資公司重疾險,凡爾賽1號當仁不讓!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾險對比分析哪個必買"的圖文回答,望采納!

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