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外資保險(xiǎn)公司重疾險(xiǎn)排名哪個(gè)更好

提問: 酷小伙 分類:外資公司重疾險(xiǎn)

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說保險(xiǎn)-晴朗

前段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)瘋傳“凡爾賽文學(xué)”,它的意思是:在社交平臺(tái)用看似平和的文字,不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。

低調(diào)應(yīng)該不是真的,但是富絕對(duì)是真的。

前些日子,同方全球人壽推出了一款新的重疾險(xiǎn),給它起名為“凡爾賽1號(hào)”。

稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強(qiáng)于別人的地方,學(xué)姐今天就帶大家來細(xì)品一下這“凡爾賽”。

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來看看。

外資持股達(dá)到了50%,千萬不可小瞧這一比例。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險(xiǎn),使得整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)東海揚(yáng)塵。

有這樣的成績(jī),24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號(hào),和光大永明的外資持股比例相比,翻了一倍,高達(dá)50%。

目前小伙伴們就會(huì)想問外資控股的保險(xiǎn)公司為什么更能吸引到消費(fèi)者。

  第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

在國(guó)內(nèi)生存競(jìng)爭(zhēng)中,外資公司一直承受著不小的壓力。

在風(fēng)險(xiǎn)管理體系這方面,外資比中資持股的要求更加嚴(yán)格。說成人話就是,外資必須時(shí)時(shí)刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應(yīng)付可能出現(xiàn)的各種賠付。

外資公司表現(xiàn)出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說保險(xiǎn)公司只要按照合約條款來理賠即可,但是生活中也是有非常多的保險(xiǎn)理賠官司的,這是因?yàn)椋鳛槭袌?chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的保險(xiǎn)合同,是具有一定的局限性的。由于每個(gè)理賠的例子都很有特點(diǎn),所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況,這些模糊的情況的就得反反復(fù)復(fù)的確認(rèn),可是,重疾的嚴(yán)重性大家都知道,是涉及到生命的,理賠等的時(shí)間,耗不起。

糾紛就是在這種確定不清的關(guān)系中產(chǎn)生。

外資是如何對(duì)待這種模棱兩可的情況的呢?那就是堅(jiān)決和果斷!

在投保前不能保的一定不保,在理賠時(shí)能賠的一定快速賠。

也就是說,購(gòu)買外資產(chǎn)品可放心,其獲賠率相當(dāng)高有充分保障,這一點(diǎn)是消費(fèi)者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

對(duì)于保險(xiǎn)理賠,甚至外資保險(xiǎn)公司是比消費(fèi)者本人更急切的!為達(dá)高效的目的,理賠速度甚至用秒來計(jì)算。

去年,光大永明的最短理賠時(shí)間達(dá)到了38秒,同方更厲害,最短理賠時(shí)間已經(jīng)做到了2秒。

能完成這一點(diǎn),就是因?yàn)橐蕾囍赓Y保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司的敬仰。

只有做到最好才不會(huì)害怕失去中國(guó)市場(chǎng)。

三年前學(xué)姐拜訪同方的朱總時(shí),他曾說過一句話,讓人很有感觸:

客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒有人比他更早站出來,這是關(guān)鍵所在。

通過過往也驗(yàn)證了,外資持股50%的同方做到了極速的理賠,使得市場(chǎng)對(duì)其大加好評(píng)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

消費(fèi)者青睞外資保險(xiǎn)公司的第二個(gè)原因,是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)兩百年積累下來的經(jīng)驗(yàn)和資源。

對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)許多人可能并不了解,這里做一下引申。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場(chǎng)早已經(jīng)相當(dāng)成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨便舉幾個(gè)例子:

法國(guó)安盛保險(xiǎn),車險(xiǎn)業(yè)務(wù)這一塊做得非常好;

美國(guó)大都會(huì),論短期意外險(xiǎn)很少有誰經(jīng)驗(yàn)比它足;

德國(guó)安聯(lián),旅游險(xiǎn)領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。

而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是,地域的差異文化的差異,確實(shí)讓一些外資公司在本土化的進(jìn)程中感到了不適應(yīng)。

尤其要提到這幾年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展了起來。

就拿兩年前來說,光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下,拿下了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額,但卻在取得如此光輝成績(jī)的時(shí)候選擇了退出,今年以來,甚至連一款在售的重疾險(xiǎn)都看不到了。

也有不少其他家外資保險(xiǎn)公司,默默觀察。

究其原因,中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展太快,各家都很謹(jǐn)慎。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定率先出手,不等了,用一款凡爾賽1號(hào)。

對(duì)自己有足夠的信任。

自信來源于外資背景的強(qiáng)悍實(shí)力,

學(xué)姐說它是最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn),一點(diǎn)不為過。

下面這張表是學(xué)姐從專業(yè)角度對(duì)比的幾家外資保險(xiǎn)公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險(xiǎn)。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號(hào)為什么就是最明白中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的?看了上面的對(duì)比表我們可以總結(jié)三個(gè)點(diǎn)。

●   第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響,在中國(guó)家庭中,責(zé)任重于一切。在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直很喜愛保障全又多的產(chǎn)品,為了更加好地去履行家庭的責(zé)任,使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;免體檢額最高可達(dá)70萬,還有對(duì)輕中重癥的大比例額外賠付,此為保障多。在這一點(diǎn),作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就看對(duì)比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但也有必須達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

這樣的設(shè)計(jì)一年前學(xué)姐就已經(jīng)評(píng)判過了,綠色生活是倡導(dǎo)進(jìn)行的,而不是強(qiáng)迫進(jìn)行的,這是因?yàn)楫?dāng)代人生活和工作的節(jié)奏都相當(dāng)?shù)目?,就不能?qiáng)迫上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班還去運(yùn)動(dòng),也不可能說強(qiáng)制客戶25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明,不是誰都這么閑的。

這樣設(shè)計(jì)的產(chǎn)品實(shí)用性是大大降低了,大家的行為習(xí)慣和這都不一樣。

●   第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。往年去五星級(jí)酒店吃飯,吃的是環(huán)境,現(xiàn)在不同了,單單環(huán)境好是不夠的,味道也要好。以此類推,說到就醫(yī),以前生病只求個(gè)“能就醫(yī)”,現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”,這些都代表著生活越來越有品質(zhì)了。

凡爾賽1號(hào)背靠同方這棵大樹,用最低的價(jià)格賣出實(shí)打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點(diǎn)當(dāng)中,能看到為了迎合中國(guó)市場(chǎng),凡爾賽1號(hào)做出的不懈努力,也不難發(fā)現(xiàn),同方這么一個(gè)外資保險(xiǎn)公司,這幾年的努力是有目共睹的。

與中國(guó)市場(chǎng)結(jié)合得最好的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)實(shí)至名歸!

*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資保險(xiǎn)公司重疾險(xiǎn)排名哪個(gè)更好"的圖文回答,望采納!

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