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外資保險公司重大疾病保險綜合排名哪個更強

提問: 毀我一切 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說保險-西蒙

前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”,我們可以把“凡爾賽文學(xué)“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。

低不低調(diào)不知道,富是真的。

最近,同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方,今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

我們透過股權(quán)結(jié)構(gòu)來看看同方全球人壽。

外資持股高達50%,這個比例可不小了。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,連續(xù)推出的4款暢銷的重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。

能有這樣的成績,全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

我們現(xiàn)在又開始好奇了,那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存競爭中,外資公司一直承受著不小的壓力。

在風(fēng)險管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說成人話就是,外資必須時時刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應(yīng)付可能出現(xiàn)的各種賠付。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"

理賠雖然有合同條款說明,但是保險理賠官司也是非常常見的,因為保險合同是市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這一點決定了它的局限和不能隨意變通。因為每個理賠案例都是個性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,這些模棱兩可的情況總是需要來來回回的反復(fù)確認,可是,重疾是會威脅到生命的,等的理賠時間,沒人等得起。

糾紛就是在這種確定不清的關(guān)系中產(chǎn)生。

對于這種似是而非的情況,外資的態(tài)度是堅決和果斷。

在投保前對能保的絕對保,能賠的絕對賠的迅速。

也就是說,外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當(dāng)高的獲賠率,這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司!為講求理賠效率,甚至是以秒為單位來計算速度的。

去年,光大永明的最短理賠時間達到了38秒,同方表現(xiàn)更厲害,最短的一次,2秒完成理賠。

能做到這一點,是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。

因為怕中國市場不再選擇自己,所以口碑一定要做到最好。

三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話,一直感觸頗深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒有人比他更早站出來,這是關(guān)鍵所在。

過往的經(jīng)驗也證明,外資持股50%的同方靠極速的理賠,贏得了市場的清一色好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因,是歷經(jīng)兩百多年,外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。

對于國外的保險市場,大家可能知道的不多,在這里補充幾句。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展,早已經(jīng)趨于成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便看幾家公司:

法國安盛保險的車險業(yè)務(wù)想不夸都不行;

美國大都會,在短期意外險上是個有經(jīng)驗的行家;

德國安聯(lián),在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是因為有地域和文化上的差異,確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。

尤其這些年來,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就說兩年前,光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退,今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。

至于其他家外資保險公司,觀望狀態(tài)較多。

現(xiàn)在真的每家都很謹(jǐn)慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。

其他家還在等光大的核算結(jié)果,有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

但同方?jīng)Q定不等了,要率先出手,用一款凡爾賽1號。

很自信。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及一顆敏感的心去迎合中國市場。

學(xué)姐說,它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音,一點也沒有錯。

以下這張表是學(xué)姐橫向?qū)Ρ瘸鰜淼膸准彝赓Y保險公司目前熱銷中的一些重疾險產(chǎn)品。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的?我們可以從上面的對比表里看到這三點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭,因為五千年傳統(tǒng)文化的影響,把責(zé)任都看得很重。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的,為了更加好地去履行家庭的責(zé)任,使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;最高的免體檢額可達70萬,對輕中重癥的額外賠付比例都相當(dāng)大,此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

好比說對比表中友邦的友如意順心版,還是有重疾額外賠付,但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評價過這樣的設(shè)計了,我們可以倡導(dǎo)綠色生活,但不能強迫綠色生活,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,就不能強迫上班族每天準(zhǔn)點下班還去運動,更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,大家的時間都很寶貴。

這樣設(shè)計的產(chǎn)品實用性是大大降低了,這和大家的行為習(xí)慣都是不符的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯,重視的是一個環(huán)境,現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎(chǔ)上,人們還希望味道也好。再提到就醫(yī),以前的話,生病了只想著“能就醫(yī)”就好了,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號在同方大品牌的支持下,價格最低,產(chǎn)品卻很好。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點可以看出,凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力,也看得出來,身為外資保險公司,同方在這幾年可以說非常努力。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險,凡爾賽1號實至名歸!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重大疾病保險綜合排名哪個更強"的圖文回答,望采納!

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