“凡爾賽文學”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著，我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話，不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

低調(diào)可能不是真低調(diào)，富肯定是真富。

前些日子，同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”，那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們透過股權結構來看看同方全球人壽。

外資持股高達50%，這個比例可不小了。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾險，使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。

能擁有如此成績，離不開24.99%的外資持股的貢獻。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

很多小伙伴就有疑問了，為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資為了在國內(nèi)生存，一直承受著很大壓力。

和中資持股相比，外資對風險管理體系的要求更高。說明一下就是，外資的現(xiàn)金儲備要足以應付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行，但是保險理賠官司卻也是不少的，這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標準的身份出現(xiàn)的，它比較局限。因為理賠案例每個人的情況都不一樣，極其容易遇到模棱兩可的情況，這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復確認，可是，如果不幸得了重疾，等理賠的時間，就是在用生命來等，是耗不起的。

往往就是模棱兩可的情況，容易造成糾紛的產(chǎn)生。

外資應付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。

在投保前不能保的堅決不保，在理賠時能賠付的堅決快速賠付。

也就是說，外資公司的產(chǎn)品，在獲賠率方面是非常有保障的，這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更急著理賠！為講求理賠效率，甚至是以秒為單位來計算速度的。

去年，光大永明的最短理賠時間達到了38秒，而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。

能做到這一點，靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

早在三年前學姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總，他說的一句話一直讓我感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來，這很重要。

過往的經(jīng)驗也證明，外資持股50%的同方靠極速的理賠，贏得了市場的清一色好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因，是歷經(jīng)兩百多年，外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。

大家對國外的保險市場應該還不是很了解，這里多說幾句。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展，早已經(jīng)趨于成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任選幾個來說說：

法國安盛保險，車險業(yè)務做得相當好；

美國大都會，有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗；

德國安聯(lián)，旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差別，確實給挺多外資公司在本土化的進程中造成了阻礙。

特別是看到這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進了一大步。

就說兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退，今年再看，甚至重疾險都沒有一款在售的了。

至于其他家外資保險公司，都還在觀望。

目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家還在等光大的核算結果。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著，打算用凡爾賽1號率先出手。

很自信。

外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。同時用一顆敏感的心加入中國市場。

所以學姐說它是當之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

大家可以看一下這張表，學姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的？大家應該也從上面給出的對比表里發(fā)現(xiàn)了有三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響，在中國家庭中，責任重于一切。所以說保障又全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很吃香的，使自己能很好地對家庭負責，讓家庭結構更加穩(wěn)定。

無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都有包括，此為保障全；最高可達70萬的免體檢額，超大比例的對輕中重癥的額外賠付，此為保障多。關于這一點，同方的總精算師楊總這樣說到——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

好比說對比表中友邦的友如意順心版，還是有重疾額外賠付，但有“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

學姐對產(chǎn)品這樣的設計早在一年前就做出過評價了，我們可以倡導綠色生活，但不能強迫綠色生活，因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏，就不能強迫上班族每天準點下班還去運動，顯然讓消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不現(xiàn)實的，任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。

這種設計只會讓產(chǎn)品變得不實用，這跟大家的行為習慣是相反的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯，是為了好的環(huán)境，現(xiàn)在不僅環(huán)境要好，味道也不能差。再說到就醫(yī)，從前生病只盼著“能就醫(yī)”，現(xiàn)在是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的真實寫照。

凡爾賽1號依靠同方這個大品牌，以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點，看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力，也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。

在中國市場最風生水起的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實當之無愧！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重大疾病保險對比內(nèi)資保險哪個對比強"的圖文回答，望采納！

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