前不久“凡爾賽文學”在網絡上被網友瘋傳，“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調平和的語句來透露自己的富有。

低不低調咱也不知道，富倒肯定是真的富。

前不久，同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號”的重疾險全新上線了。

敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家，有著比別人更厲害的長處，今天學姐就給大家介紹介紹。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們先從股權結構慢慢深入同方全球人壽。

外資持股達到了50%，千萬不可小瞧這一比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾險，把整個互聯網市場殺的翻過來了。

能擁有如此成績，離不開24.99%的外資持股的貢獻。

而這次的凡爾賽1號，和光大永明的外資持股比例相比，翻了一倍，高達50%。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司想在國內生存，一直承受不小的壓力。

相比于中資持股，外資需要有更穩(wěn)健的風險管理體系。說的通俗易懂點就是，外資需要有大量的現金儲備來應對各種可能出現的各種賠付

外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠都是按照條款約定，但大大小小的保險理賠官司并不少見，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標準，本身有局限性。因為每個理賠案例都是個性化的，太太太容易遇到模棱兩可的情況，這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復確認，可是，得了重疾就相當于是在跟死神爭時間，理賠的時間要是過長，沒人耗得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況，成為了糾紛產生的主因。

如果遇到這種似是而非的情況，外資會怎么應付呢？會非常堅決果斷！

在投保前對能被保障的堅決保障，能進行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說，外資公司的產品，獲賠率相當高，這一點是消費者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數據

甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司！理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。

去年，光大永明的最短理賠時間只有38秒，同方表現更厲害，最短的一次，2秒完成理賠。

之所以能做到這一點是因為現在外資保險公司對本土保險公司很敬重。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

三年前學姐拜訪到了同方的朱總，彼時聽到這樣一句話，一直以來感觸都很深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

當第一個站出來的，這很關鍵。

從之前的經驗也能看出，極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器，為其贏得了市場的廣泛贊譽。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

消費者偏愛外資保險公司的另一個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經驗和資源。

大家對國外的保險市場應該還不是很了解，這里多說幾句。

歐美日等國外的保險市場經歷了前前后后兩百多年，市場早已經相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨意挑選幾家公司來看：

法國安盛保險，車險業(yè)務非常在行；

美國大都會，提起短期意外險的話，它的經驗令人不得不稱贊；

德國安聯，在旅游險領域表現極為優(yōu)異。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，地域的差異文化的差異，的確成為了不少外資公司本土化進程中的攔路虎，讓它們感到水土不服。

尤其這些年來，中國互聯網保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就舉個兩年前的例子，外資持股占比24.99%的光大永明，把整個互聯網保險市場近50%的市場份額都拿下了，然而在獲得如此驕人成績的同時，卻選擇了撤退，到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復存在了。

至于其他家外資保險公司，觀望狀態(tài)較多。

事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。

其他家還在等光大核算產品后續(xù)服務成本是否承擔得了的核算結果。

但同方決定利用凡爾賽1號率先出手，不再在原地等待。

充分相信自己。

主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。

在學姐看來，它對于中國保險市場的的了解無人可比。

以下這張表是學姐橫向對比出來的幾家外資保險公司目前熱銷中的一些重疾險產品。

（配橫向對比表）

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬？大家應該也從上面給出的對比表里發(fā)現了有三個點。

●   第一，真正符合中國市場現狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關，中國的家庭，都認為責任是最重要的。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產品，目的就是能最好地履行家庭責任，維護家庭結構的穩(wěn)定。

凡爾賽1號包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現，現在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”。

關于這種設計的評價學姐一年前就已經做過了，我們可以倡導綠色生活，但不能強迫綠色生活，這是因為當代人生活和工作都很忙，你不能要求上班族每天準點下班運動，更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網站傳自己的運動證明，任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。

這種設計只會讓產品變得不實用，這種設計是沒有考慮我國當代人的行為習慣的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯，重視的是一個環(huán)境，現在不一樣，光環(huán)境好還不夠，味道也得好。再說說就醫(yī)，以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”，現如今的“求好醫(yī)”，這些都象征著生活質量的提高。

凡爾賽1號背靠同方大品牌，用最低的價格賣最好的產品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點可以看出，凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力，也不難發(fā)現，同方這么一個外資保險公司，這幾年的努力是有目共睹的。

在中國市場最風生水起的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實不是浪得虛名！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重大疾病保險保障范圍有什么"的圖文回答，望采納！

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