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外資公司重大疾病保險(xiǎn)對(duì)比哪個(gè)更專(zhuān)業(yè)

提問(wèn): 廢舊情 分類(lèi):外資公司重疾險(xiǎn)

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說(shuō)保險(xiǎn)-寶璇

前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”,意思就是:以低調(diào)的方式進(jìn)行炫耀。

低不低調(diào)不知道,富是真的。

近段時(shí)間,同方全球人壽上線了一款重疾險(xiǎn),名叫“凡爾賽1號(hào)”。

敢稱(chēng)“凡爾賽”的,那肯定有強(qiáng)于他人之處,今天就讓我?guī)笥褌儊?lái)細(xì)品細(xì)品。

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)能窺探它什么呢,我們來(lái)看看。

外資持股達(dá)到了50%,不能看不起這個(gè)比例。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險(xiǎn),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)殺的翻過(guò)來(lái)了。

取得這樣的成績(jī),24.99%的外資持股做出了巨大貢獻(xiàn)。

而這次的凡爾賽1號(hào),外資持股50%,比光大永明高了一倍。

目前小伙伴們就會(huì)想問(wèn)外資控股的保險(xiǎn)公司為什么更能吸引到消費(fèi)者。

  第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

在國(guó)內(nèi)生存環(huán)境中,外資壓力一直不小。

和中資持股相比,外資對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的要求更高。換一種說(shuō)法,外資不管在任何時(shí)候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來(lái)應(yīng)對(duì)各種賠付。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!

按照道理來(lái)說(shuō),理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可,但是保險(xiǎn)理賠官司也是司空見(jiàn)慣的,這是因?yàn)椋kU(xiǎn)合同作為市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),本身有局限性。因?yàn)槔碣r案例每個(gè)人的情況都不一樣,極其容易遇到模棱兩可的情況,得通過(guò)反復(fù)的確認(rèn)來(lái)認(rèn)定這種模棱兩可的情況,可是,重疾太嚴(yán)重了,等理賠的時(shí)間,沒(méi)人能等得起。

在這種無(wú)法確定的情況里,糾紛就很容易產(chǎn)生。

外資是如何對(duì)待這種模棱兩可的情況的呢?那就是堅(jiān)決和果斷!

在投保前不能保的一定不保,在理賠時(shí)能賠的一定快速賠。

也就是說(shuō),獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點(diǎn),這一點(diǎn)是消費(fèi)者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

在保險(xiǎn)理賠上,外資保險(xiǎn)公司比消費(fèi)者更急!都已經(jīng)開(kāi)始用秒來(lái)計(jì)算理賠速度了。

去年,光大永明的最短理賠時(shí)間只有38秒,同方更優(yōu)秀,已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時(shí)間。

能完成這一點(diǎn),就是因?yàn)橐蕾?lài)著外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司的敬仰。

只有我們比其他的品牌都好的口碑,才不會(huì)怕失去中國(guó)市場(chǎng)。

三年前學(xué)姐拜訪到了同方的朱總,彼時(shí)聽(tīng)到這樣一句話(huà),一直以來(lái)感觸都很深:

客戶(hù)一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個(gè)站出來(lái),這個(gè)很重要。

過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)也證明,外資持股50%的同方靠極速的理賠,贏得了市場(chǎng)的清一色好評(píng)。

*最新一期用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

第二個(gè)讓消費(fèi)者傾向于外資保險(xiǎn)公司的原因,是歷經(jīng)兩百多年,外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。

對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)許多人可能并不了解,這里做一下引申。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng),早已相當(dāng)成熟,{早在幾十年前就開(kāi)始專(zhuān)注做"細(xì)分市場(chǎng)",任意舉例說(shuō)明一下:

法國(guó)安盛保險(xiǎn),車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)這一塊做得非常好;

而說(shuō)到短期意外險(xiǎn),美國(guó)大都會(huì)可謂經(jīng)驗(yàn)十分充足;

德國(guó)安聯(lián),在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。

而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是,地域的差異文化的差異,確實(shí)給挺多外資公司在本土化的進(jìn)程中造成了阻礙。

特別是看到這幾年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)眨眼間就前進(jìn)了一大步。

就說(shuō)說(shuō)兩年前,光大永明以24.99%的外資持股比例,拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)整體市場(chǎng)約50%的份額,但取得了這樣杰出的成就,卻在這時(shí)選擇了急流勇退,今年過(guò)來(lái)甚至一款在售重疾險(xiǎn)都沒(méi)有了。

此時(shí)部分其他家外資保險(xiǎn)公司,遲遲不敢下手。

目前每家都很小心謹(jǐn)慎就是因?yàn)橹袊?guó)發(fā)展太快的這個(gè)原因。

有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家一直在等光大的核算結(jié)果。

但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號(hào)。

很自信。

外資的背景和深厚的實(shí)力是它自信的來(lái)源。

學(xué)姐實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),應(yīng)該是沒(méi)有比它更了解中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司了。

以下這張表是學(xué)姐橫向?qū)Ρ瘸鰜?lái)的幾家外資保險(xiǎn)公司目前熱銷(xiāo)中的一些重疾險(xiǎn)產(chǎn)品。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么稱(chēng)同方這款凡爾賽1號(hào)是最適應(yīng)中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的?我們從上面的對(duì)比表中不難看出這三個(gè)點(diǎn)。

●   第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

這跟中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的,中國(guó)的家庭里,責(zé)任就是重中之重。所以說(shuō)保障又全又多的產(chǎn)品在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)是很吃香的,為了可以最好地履行責(zé)任,促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都有覆蓋,此為保障全;免體檢額最高可達(dá)70萬(wàn),還有對(duì)輕中重癥的大比例額外賠付,此為保障多。在這一點(diǎn),作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買(mǎi)房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就看對(duì)比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”是其必須要達(dá)到的。

這樣的設(shè)計(jì)一年前學(xué)姐就已經(jīng)評(píng)判過(guò)了,踐行綠色生活是一種倡議,不能用作硬性規(guī)定,這是因?yàn)楫?dāng)代人生活和工作都很忙,就不能強(qiáng)迫上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班還去運(yùn)動(dòng),也不可能說(shuō)強(qiáng)制客戶(hù)25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明,國(guó)人沒(méi)這么閑。

這樣的設(shè)計(jì)只會(huì)降低產(chǎn)品的實(shí)用性,這與國(guó)人的行為習(xí)慣是相悖的。

●   第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性?xún)r(jià)比,兩者缺一不可。選擇五星級(jí)酒店去吃飯,重視的就是環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿(mǎn)足了,味道也要好才行。再提到就醫(yī),以前的話(huà),生病了只想著“能就醫(yī)”就好了,現(xiàn)在是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的真實(shí)寫(xiě)照。

凡爾賽1號(hào)依靠同方這個(gè)大品牌,以最低的價(jià)格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂(yōu)。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點(diǎn)說(shuō)明了凡爾賽1號(hào)為打入中國(guó)市場(chǎng)做出了巨大努力,也會(huì)發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險(xiǎn)公司,近幾年來(lái)是怎樣努力調(diào)整的。

最受中國(guó)市場(chǎng)歡迎的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)舍我其誰(shuí)!

*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌

寫(xiě)到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話(huà):"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資公司重大疾病保險(xiǎn)對(duì)比哪個(gè)更專(zhuān)業(yè)"的圖文回答,望采納!

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