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外資保險企業(yè)重疾險綜合對比哪個更強

提問: 小嘴嘟嘟 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學霸說保險-艾凡

前不久“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡上被網(wǎng)友瘋傳,我們可以把“凡爾賽文學“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。

至于低不低調(diào)我們不知道,但是真的富我們是可以肯定的。

前不久,同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號”的重疾險全新上線了。

敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家,有著比別人更厲害的長處,今天學姐就給大家介紹介紹。

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)能窺探它什么呢,我們來看看。

外資持股達到了50%,不能看不起這個比例。

兩年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾險,導致整個互聯(lián)網(wǎng)市場變化巨大。

擁有這樣的成績,24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號,比光大永明翻了一倍,外資持股達到了50%。

很多小伙伴就有疑問了,為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存環(huán)境中,外資壓力一直不小。

不同于中資持股,外資更加需要的是一個穩(wěn)定的風險管理體系。說的通俗易懂點就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應對各種可能出現(xiàn)的各種賠付

外資公司表現(xiàn)出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

理賠雖然有合同條款說明,但是保險理賠官司也是非常常見的,這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標準的身份出現(xiàn)的,它比較局限。由于每個理賠的例子都很有特點,所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況,模棱兩可的情況總得耗時間去反復確認才行,可是,重疾等理賠的時間,就是生命,沒人耗得起。

糾紛就是在這種確定不清的關(guān)系中產(chǎn)生。

外資應付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。

在投保前能保的一定保,能賠一定盡快賠。

也就是說,外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當高的獲賠率,這對消費者而言,是關(guān)乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

在保險理賠上,外資保險公司比消費者更急!理賠速度用的計量單位竟然是秒。

在去年,光大永明的最短理賠時間居然只有38秒,同方更厲害,最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

現(xiàn)在能做到了這一點,依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

在三年前,學姐有幸拜訪過同方的朱總,那時聽到的一句話一直印象深刻:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

做站出來的第一人,這是非常重要的。

過往的經(jīng)驗也證明,外資持股50%的同方靠極速的理賠,贏得了市場的清一色好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因,是在保險市場中外資保險公司積累的經(jīng)驗和資源,足足有兩百年歷史之久。

對國外的保險市場有深入了解的人應該不是很多,這里我們拓展一些內(nèi)容。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便看幾家公司:

提起車險業(yè)務,首屈一指的是法國安盛保險;

美國大都會,有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗;

德國安聯(lián),旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是因為有地域和文化上的差異,的確使許多外資公司在本土化的過程中,遭遇了水土不服的問題。

特別是這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。

就舉個兩年前的例子,外資持股占比24.99%的光大永明,把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了,但取得了這樣杰出的成就,卻在這時選擇了急流勇退,今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。

還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。

現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了,但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號率先出手,不再在原地等待。

很自信。

它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。同時擁有一顆敏感的迎合中國市場的心。

在學姐看來,它對于中國保險市場的的了解無人可比。

以下這張表是學姐橫向?qū)Ρ瘸鰜淼膸准彝赓Y保險公司目前熱銷中的一些重疾險產(chǎn)品。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場?看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

由于中國五千年的傳統(tǒng)文化,在中國的家庭里,責任是占首位的。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的,為了更好地在家庭里履行自己的責任,保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

凡爾賽1號包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;最高的免體檢額可達70萬,對輕中重癥的額外賠付比例都相當大,此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就說對比表中友邦的友如意順心版,都是有重疾額外賠付的,但有“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

關(guān)于這種設計的評價學姐一年前就已經(jīng)做過了,我們可以建議別人過綠色的生活,但不能強制規(guī)定,這是因為當代人生活和工作的節(jié)奏都相當?shù)目?,不能要求上班族每天都準點下班去運動,也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。

這種設計只會使產(chǎn)品效能大打折扣,這跟大家的行為習慣是相反的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯,看重的是環(huán)境,今時不同往日,只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了,味道也得好。再說到就醫(yī),從前生病只盼著“能就醫(yī)”,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現(xiàn)出品質(zhì)生活的真實樣貌。

凡爾賽1號依靠同方這個大品牌,以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中不難看出,凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力,也能看出同方這家外資保險公司這些年以來,做出了怎樣的努力。

最懂中國市場的外資公司重疾險,凡爾賽1號確實當之無愧!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重疾險綜合對比哪個更強"的圖文回答,望采納!

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