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外資保險公司重疾險對比分析哪個更強

提問: 三年夢夢三年 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說保險-王偉

網(wǎng)友們前不久很喜歡在網(wǎng)絡(luò)上使用“凡爾賽文學(xué)”,我們可以把“凡爾賽文學(xué)“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。

低調(diào)應(yīng)該不是真的,但是富絕對是真的。

前些日子,同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方,今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧!

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來看看。

外資持股達到了50%,不能看不起這個比例。

兩年前,持有24.99%外資股的光大永明,連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場地覆天翻。

取得如此成績,24.99%的外資持股功不可沒。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明高了一倍。

我們肯定會有疑問是關(guān)于外資控股的保險公司為什么會更容易受到消費者的喜愛。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資為了在國內(nèi)生存,一直承受著很大壓力。

在風險管理體系這方面,外資比中資持股的要求更加嚴格。說明一下就是,外資的現(xiàn)金儲備要足以應(yīng)付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。

除此以外,外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"

理賠雖然有合同條款說明,但是保險理賠官司也是非常常見的,這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標準的身份出現(xiàn)的,它比較局限。鑒于每個理賠的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱兩端的情況,想確認這些模糊的情況,就得通過來來回回的反復(fù)確認,可是,得了重疾就相當于是在跟死神爭時間,理賠的時間要是過長,沒人耗得起。

往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。

如果遇到這種似是而非的情況,外資會怎么應(yīng)付呢?會非常堅決果斷!

在投保前對不能保的絕對不保,理賠時能賠付的絕對會很快賠付。

也就是說,購買外資產(chǎn)品可放心,其獲賠率相當高有充分保障,獲賠率對消費者來說是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更急著理賠!夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

我們知道,僅僅去年的時間,光大永明的最短理賠時間就達到了38秒!同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時間竟然只有2秒。

做到這一點就是靠外資保險公司對本土保險公司市場的敬重。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時,聽到過這么一句話,始終讓我有很深的感觸:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒有人比他更早站出來,這是關(guān)鍵所在。

以往的經(jīng)驗也表明,外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因,不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。

對于國外的保險市場許多人可能并不了解,這里做一下引申。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場早已經(jīng)相當成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",可以隨便看幾個例子:

法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)非常在行;

美國大都會,短期意外險的經(jīng)驗相當充足;

德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域讓其他對手望塵莫及。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是,不僅地域有差異,文化上也存在差異,的確使許多外資公司在本土化的過程中,遭遇了水土不服的問題。

尤其是近幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。

就看兩年前,只有24.99%外資持股的光大永明,攻下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額,但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出,今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。

也有不少其他家外資保險公司,默默觀察。

事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。

光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了,其他家還在等光大的核算結(jié)果。

同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手,不再等待。

對自己有足夠的信任。

它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。

所以學(xué)姐說它是當之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

大家可以看一下學(xué)姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的?相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的,中國的家庭里,責任就是重中之重。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很受歡迎的,使自己能很好地對家庭負責,讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都是涵蓋了的,此為保障全;免體檢額最高是70萬,輕中重癥都是大比例的額外賠付,此為保障多。在這一點,作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就說對比表中友邦的友如意順心版,都是有重疾額外賠付的,但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評價過這樣的設(shè)計了,針對綠色生活我們可以給出建議,但不能硬性要求,因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏,要求上班族每天準點下班運動是不現(xiàn)實的,也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,大家哪有這么閑。

這種設(shè)計只會讓產(chǎn)品變得不實用,這跟大家的行為習慣是相反的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯,吃的是環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。再說就醫(yī),以往生病只求“能就醫(yī)”,現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”,這些都代表著生活越來越有品質(zhì)了。

凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點,看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力,也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司,這些年來做出的成績。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號,凡爾賽1號舍我其誰!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重疾險對比分析哪個更強"的圖文回答,望采納!

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