前段時(shí)間網(wǎng)絡(luò)瘋傳“凡爾賽文學(xué)”，簡(jiǎn)單理解就是：用最低調(diào)的話，炫最高調(diào)的富。

低調(diào)可能不是真低調(diào)，富肯定是真富。

前不久，同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)全新上線了。

敢說(shuō)是“凡爾賽”的一定是高級(jí)玩家，有著比別人更厲害的長(zhǎng)處，學(xué)姐今天就帶朋友們細(xì)細(xì)品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們透過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看看同方全球人壽。

外資持股達(dá)到了50%，這個(gè)比例不能被小看。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，接連推出4款爆款重疾險(xiǎn)，把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)殺的翻過(guò)來(lái)了。

達(dá)到這樣的成績(jī)，24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號(hào)，和光大永明的外資持股比例相比，翻了一倍，高達(dá)50%。

小伙伴現(xiàn)在就會(huì)有疑問(wèn)了是關(guān)于外資控股的保險(xiǎn)公司為什么更容易受到消費(fèi)者的選擇。

  第一，是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

在國(guó)內(nèi)生存環(huán)境中，外資壓力一直不小。

在風(fēng)險(xiǎn)管理上，外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。換一種說(shuō)法，外資不管在任何時(shí)候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來(lái)應(yīng)對(duì)各種賠付。

外資公司的態(tài)度是消費(fèi)者很看重的——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有合同條款說(shuō)明，但是保險(xiǎn)理賠官司也是非常常見的，這是因?yàn)?，保險(xiǎn)合同作為市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，本身有局限性。由于每個(gè)理賠的例子都很有特點(diǎn)，所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況，這些模糊的情況的就得反反復(fù)復(fù)的確認(rèn)，可是，得了重疾就相當(dāng)于是在跟死神爭(zhēng)時(shí)間，理賠的時(shí)間要是過(guò)長(zhǎng)，沒人耗得起。

在這種無(wú)法確定的情況里，糾紛就很容易產(chǎn)生。

外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況時(shí)是非常堅(jiān)決果斷的。

在投保前對(duì)能保的絕對(duì)保，能賠的絕對(duì)賠的迅速。

也就是說(shuō)，外資公司的產(chǎn)品，獲賠率相當(dāng)高，獲賠率對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險(xiǎn)公司比消費(fèi)者更為急切的完成理賠！理賠速度甚至是以秒為單位來(lái)計(jì)算的。

去年，光大永明的最短理賠時(shí)間達(dá)到了38秒，同方更優(yōu)秀，已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時(shí)間。

做到這一點(diǎn)就是靠外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司市場(chǎng)的敬重。

中國(guó)市場(chǎng)一定會(huì)選擇最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中國(guó)市場(chǎng)。

三年前的時(shí)候，同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪他的時(shí)候說(shuō)過(guò)一句話，讓我一直感慨良多：

客戶一直很喜歡很相信我們，因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候，第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個(gè)站出來(lái)，這個(gè)很重要。

通過(guò)過(guò)往也驗(yàn)證了，外資持股50%的同方做到了極速的理賠，使得市場(chǎng)對(duì)其大加好評(píng)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

第二個(gè)讓消費(fèi)者傾向于外資保險(xiǎn)公司的原因，是歷經(jīng)兩百多年，外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。

對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)許多人可能并不了解，這里做一下引申。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變，早已趨于完善，{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場(chǎng)"，可以隨便看幾個(gè)例子：

法國(guó)安盛保險(xiǎn)的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)想不夸都不行；

美國(guó)大都會(huì)，有著豐富的短期意外險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；

德國(guó)安聯(lián)，在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域讓其他對(duì)手望塵莫及。

而在重疾市場(chǎng)中，友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異，的確使許多外資公司在本土化的過(guò)程中，遭遇了水土不服的問(wèn)題。

尤其要提到這幾年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展了起來(lái)。

就舉個(gè)兩年前的例子，外資持股占比24.99%的光大永明，把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近50%的市場(chǎng)份額都拿下了，可在取得如此令人驕傲的成績(jī)時(shí)，卻沒有繼續(xù)勇往直前，到今年甚至連一款售賣中的重疾險(xiǎn)都不復(fù)存在了。

至于其他家外資保險(xiǎn)公司，都還在觀望。

目前每家都很小心謹(jǐn)慎就是因?yàn)橹袊?guó)發(fā)展太快的這個(gè)原因。

其他家還在等光大的核算結(jié)果，有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

但同方?jīng)Q定率先出手，不等了，用一款凡爾賽1號(hào)。

很自信。

事實(shí)上這么有自信是因?yàn)樗耐赓Y背景和它很難超越的實(shí)力。

所以學(xué)姐說(shuō)它是當(dāng)之無(wú)愧最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司。

下面這張表，是學(xué)姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險(xiǎn)公司當(dāng)前的熱銷重疾險(xiǎn)。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號(hào)為什么是最了解中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的？我們可以從上面的對(duì)比表里看到這三點(diǎn)。

●   第一，真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

和中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化密不可分，中國(guó)的家庭把責(zé)任看作是高于一切的存在。所以說(shuō)在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的，為了更好地在家庭里履行自己的責(zé)任，保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；最高的免體檢額可達(dá)70萬(wàn)，對(duì)輕中重癥的額外賠付比例都相當(dāng)大，此為保障多。關(guān)于這一點(diǎn)，同方的總精算師楊總這樣說(shuō)到——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力，是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大，在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就說(shuō)對(duì)比表中友邦的友如意順心版，都是有重疾額外賠付的，但要求達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性條件。

早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評(píng)價(jià)過(guò)這樣的設(shè)計(jì)了，綠色生活是倡導(dǎo)進(jìn)行的，而不是強(qiáng)迫進(jìn)行的，這是因?yàn)楫?dāng)代人生活和工作的節(jié)奏都相當(dāng)?shù)目?，就不能?qiáng)迫上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班還去運(yùn)動(dòng)，顯然讓消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也是不現(xiàn)實(shí)的，大家哪有這么閑。

對(duì)我們來(lái)說(shuō)這種設(shè)計(jì)并不適用，這與我國(guó)當(dāng)代人的行為習(xí)慣大相徑庭。

●   第三，中國(guó)人的幸福感在提高，越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌，還追性價(jià)比，兩者缺一不可。去五星級(jí)酒店吃飯，以前就是為了一個(gè)環(huán)境，今時(shí)不同往日，只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了，味道也得好。以此類推，說(shuō)到就醫(yī)，以前生病只求個(gè)“能就醫(yī)”，現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”，這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號(hào)背靠同方這棵大樹，用最低的價(jià)格賣出實(shí)打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點(diǎn)表明了凡爾賽1號(hào)為了貼近中國(guó)市場(chǎng)而做出的努力改變，也會(huì)發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險(xiǎn)公司，近幾年來(lái)是怎樣努力調(diào)整的。

與中國(guó)市場(chǎng)結(jié)合得最好的外資公司重疾險(xiǎn)，除了凡爾賽1號(hào)還能是誰(shuí)！

*疫情期間逆勢(shì)而上，成為國(guó)人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資企業(yè)重疾險(xiǎn)綜合對(duì)比哪個(gè)必買"的圖文回答，望采納！

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