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外資企業(yè)重疾保險綜合排名哪個排名好

提問: 接受分離 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學霸說保險-蒂奇

網(wǎng)友們前不久很喜歡在網(wǎng)絡上使用“凡爾賽文學”,“凡爾賽文學”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。

不知道是不是真的低調(diào),但是可以肯定的是真的富。

前些日子,同方全球人壽推出了一款新的重疾險,給它起名為“凡爾賽1號”。

敢說是“凡爾賽”的玩家,那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方,今天學姐就帶大家細細來品一品。

我們透過股權結構來看看同方全球人壽。

外資持股達到了50%,這個比例不能被小看。

兩年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場弄的天崩地裂。

取得這樣的成績,24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明高了一倍。

我們現(xiàn)在又開始好奇了,那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資的國內(nèi)生存之路,壓力巨大。

和中資持股不同的是,外資持股需要的是一個更好的風險管理體系。說的通俗易懂點就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應對各種可能出現(xiàn)的各種賠付

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可,但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的,這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標準的身份出現(xiàn)的,它比較局限。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性,所以很容易遇到含糊其詞的情況,得來來回回得確認,使得這種模糊的情況變得清晰,可是,得了重疾就相當于是在跟死神爭時間,理賠的時間要是過長,沒人耗得起。

往往就是模棱兩可的情況,容易造成糾紛的產(chǎn)生。

外資應付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。

在投保前對能保的絕對保,能賠的絕對賠的迅速。

也就是說,購買外資產(chǎn)品可放心,其獲賠率相當高有充分保障,這關系著消費者的權益,非常重要。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

在保險理賠上,外資保險公司比消費者更急!理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。

去年,光大永明的最短理賠時間達到了38秒,同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時間竟然只有2秒。

現(xiàn)在能做到了這一點,依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。

因為害怕失去中國市場,所以必須做到最好的口碑。

三年前學姐拜訪到了同方的朱總,彼時聽到這樣一句話,一直以來感觸都很深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個出來幫忙的人,這是非常關鍵的。

以往的經(jīng)驗也表明,外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

也許大家對于國外的保險市場了解得比較少,這里拓展一點。

經(jīng)歷了前后兩百多年,歐美日等國外的保險市場早已非常成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便看幾家公司:

法國安盛保險的車險業(yè)務想不夸都不行;

美國大都會,提起短期意外險的話,它的經(jīng)驗令人不得不稱贊;

德國安聯(lián),旅游險領域一直是佼佼者。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是,地域的差異文化的差異,確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。

尤其這些年來,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就舉個兩年前的例子,外資持股占比24.99%的光大永明,把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了,但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出,今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。

至于其他家外資保險公司,觀望狀態(tài)較多。

現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

其他家還在等光大的核算結果,有關產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號率先出手。

對自己非常有信心。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。

學姐認為,它是最知曉中國保險市場的外資公司,當仁不讓。

學姐整理了一些外資保險公司現(xiàn)在熱銷的重疾險產(chǎn)品,小伙伴們可以看一下。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場?從上面的對比表里看三個點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的,中國的家庭都認為責任大于一切。在中國的保險市場一直很喜愛保障全又多的產(chǎn)品,為了可以最好地履行責任,促使家庭結構穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;最高的免體檢額可達70萬,對輕中重癥的額外賠付比例都相當大,此為保障多。對于這一點,同方的總精算師楊總是這樣說的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

這樣的設計一年前學姐就已經(jīng)評判過了,我們可以建議別人過綠色的生活,但不能強制規(guī)定,這是因為當代人生活和工作都很忙,你不能強制上班族每天準點下班運動,顯然讓消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不現(xiàn)實的,國人都是很忙的。

這樣的設計并不實用,這與我國當代人的行為習慣大相徑庭。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯,以前就是為了一個環(huán)境,現(xiàn)在不同了,單單環(huán)境好是不夠的,味道也要好。再講到就醫(yī),從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了,如今是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的象征。

凡爾賽1號依托著同方大品牌,所賣的產(chǎn)品實現(xiàn)了最高的性價比。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力,也能看到作為外資保險公司的同方在這些年的努力。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險,除了凡爾賽1號還能是誰!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾保險綜合排名哪個排名好"的圖文回答,望采納!

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