前不久“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡上被網(wǎng)友瘋傳，“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調平和的語句來透露自己的富有。

低調應該不是真的，但是富絕對是真的。

近段時間，同方全球人壽上線了一款重疾險，名叫“凡爾賽1號”。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權結構有什么特殊之處，我們來看看。

外資持股達到了50%，千萬不可小瞧這一比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，4連殺甩出4款爆款重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。

取得如此成績，24.99%的外資持股功不可沒。

而這次的凡爾賽1號，和光大永明的外資持股比例相比，翻了一倍，高達50%。

目前小伙伴們就會想問外資控股的保險公司為什么更能吸引到消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內生存環(huán)境中，外資壓力一直不小。

不同于中資持股，外資更加需要的是一個穩(wěn)定的風險管理體系。換句話說，也就是外資需要隨時準備充足的現(xiàn)金來做出賠付。

外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

按照道理來說，理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可，但是保險理賠官司也是司空見慣的，因為保險合同是市場的統(tǒng)一標準，這一點決定了它的局限和不能隨意變通。因為每個理賠案例都是個性化的，太太太容易遇到模棱兩可的情況，得通過反復的確認來認定這種模棱兩可的情況，可是，重疾是會威脅到生命的，等的理賠時間，沒人等得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況，成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

如果遇到這種似是而非的情況，外資會怎么應付呢？會非常堅決果斷！

在投保前對能保的絕對保，能賠的絕對賠的迅速。

也就是說，獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點，這對消費者而言，是關乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠！都已經(jīng)開始用秒來計算理賠速度了。

去年，光大永明理賠最短時間僅用38秒，同方更優(yōu)秀，已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時間。

做到這一點就是靠外資保險公司對本土保險公司市場的敬重。

中國市場一定會選擇最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中國市場。

三年前學姐拜訪到了同方的朱總，彼時聽到這樣一句話，一直以來感觸都很深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個出來幫忙的人，這是非常關鍵的。

過往的經(jīng)驗也證明，外資持股50%的同方靠極速的理賠，贏得了市場的清一色好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因，是外資保險公司豐富的經(jīng)驗和資源，那是在保險市場兩百年積累下來的。

也許大家對于國外的保險市場了解得比較少，這里拓展一點。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展，早已經(jīng)趨于成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便看幾家公司：

法國安盛保險，車險業(yè)務這一塊做得非常好；

美國大都會，短期意外險經(jīng)驗十足；

德國安聯(lián)，在旅游險領域表現(xiàn)極為優(yōu)異。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差別，確實給挺多外資公司在本土化的進程中造成了阻礙。

尤其是近幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。

就看兩年前，只有24.99%外資持股的光大永明，攻下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額，但取得了這樣杰出的成就，卻在這時選擇了急流勇退，今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。

更有部分其他家外資保險公司，處于觀望狀態(tài)。

現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號。

非常有信心。

它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及一顆敏感的迎合中國市場的心。

在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司，一點也不過分。

大家可以看一下學姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。

（配橫向對比表）

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬？我們可以從上面的對比表里看到這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

和中國五千年的傳統(tǒng)文化密不可分，中國的家庭把責任看作是高于一切的存在。所以說保障又全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很吃香的，為了更好地在家庭里履行自己的責任，保證家庭結構的穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；免體檢額最高是70萬，輕中重癥都是大比例的額外賠付，此為保障多。在這點上，同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

好比說對比表中友邦的友如意順心版，還是有重疾額外賠付，但要求達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性條件。

早在一年前學姐就已經(jīng)評價過這樣的設計了，綠色生活是倡導進行的，而不是強迫進行的，因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作，就不能強迫上班族每天準點下班還去運動，要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也不太可能，國人都是很忙的。

這種設計只會讓產(chǎn)品變得不實用，這和大家的行為習慣都是不符的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前到五星級酒店吃飯，是為了環(huán)境，如今不同了，光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了，味道也要好才行。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，如今是“求好醫(yī)”，這些都是品質生活的象征。

凡爾賽1號在同方大品牌的支持下，價格最低，產(chǎn)品卻很好。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力，也能看出同方這家外資保險公司這些年以來，做出了怎樣的努力。

最懂中國市場的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實不是浪得虛名！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾險該買"的圖文回答，望采納！

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