網(wǎng)友們前不久很喜歡在網(wǎng)絡(luò)上使用“凡爾賽文學(xué)”，我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話，不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

低調(diào)與否我們不知道，可富是真的富。

最近，同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢自稱“凡爾賽”，那一定是很厲害的玩家，學(xué)姐今天就帶大家來細(xì)品一下這“凡爾賽”。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。

外資持股達(dá)到了50%，不能看不起這個比例。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。

取得如此成績，24.99%的外資持股功不可沒。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明整整翻了一倍。

我們現(xiàn)在又開始好奇了，那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內(nèi)的生存壓力，一直不小。

相比于中資持股，外資需要有更穩(wěn)健的風(fēng)險管理體系。翻譯一下就是，外資在應(yīng)對各種賠付時，需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有條款約定，但是大大小小的保險理賠官司也是不少的，這是因為，作為市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的保險合同，是具有一定的局限性的。由于每個理賠的例子都很有特點，所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況，想確認(rèn)這些模糊的情況，就得通過來來回回的反復(fù)確認(rèn)，可是，重疾是會威脅到生命的，等的理賠時間，沒人等得起。

糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。

大家知道外資怎么應(yīng)付這種模棱兩可的情況嗎？堅決和果斷！

在投保前對能保的絕對保，能賠的絕對賠的迅速。

也就是說，獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點，這無疑是消費者非?？粗氐摹?/p>

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠！理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。

去年，光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠，同方更優(yōu)秀，已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時間。

能做到這一點，靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

三年前學(xué)姐拜訪同方的朱總時，他曾說過一句話，讓人很有感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個站出來，這個很重要。

以往的經(jīng)驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因，是歷經(jīng)兩百多年，外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。

可能大家對國外的保險市場比較陌生，我們稍微引申一下。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了，市場可以說早就很成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場"，隨便舉幾個例子：

法國安盛保險，在車險業(yè)務(wù)領(lǐng)域相當(dāng)不錯；

美國大都會，短期意外險的經(jīng)驗相當(dāng)充足；

德國安聯(lián)，在旅游險領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，不僅地域有差異，文化上也存在差異，確實讓不少外資公司在本土化的進(jìn)程中遇到了水土不服的情況。

尤其是最近這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

就說兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，可在取得如此令人驕傲的成績時，卻沒有繼續(xù)勇往直前，今年再看，甚至重疾險都沒有一款在售的了。

而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。

有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，其他家一直在等光大的核算結(jié)果。

但凡爾賽1號被同方率先出手，不再一味地等著，

對自己非常有信心。

它的超強(qiáng)實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。同時擁有一顆敏感的迎合中國市場的心。

在學(xué)姐看來，它對于中國保險市場的的了解無人可比。

下面這張表，是學(xué)姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險公司當(dāng)前的熱銷重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場？看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭，因為五千年傳統(tǒng)文化的影響，把責(zé)任都看得很重。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的，為了更加好地去履行家庭的責(zé)任，使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。

無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都有包括，此為保障全；免體檢額最高是70萬，輕中重癥都是大比例的額外賠付，此為保障多。在這點上，同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但也有必須達(dá)到“每月至少25天運動步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

這種設(shè)計學(xué)姐在一年前就做過評價，我們倡議大家過綠色生活，但絕對不能強(qiáng)迫大家過，因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏，要求上班族每天準(zhǔn)點下班運動是不現(xiàn)實的，更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，國人都是很忙的。

這種設(shè)計只會讓產(chǎn)品變得不實用，大家的行為習(xí)慣和這樣的設(shè)計是完全相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯，吃的是環(huán)境，現(xiàn)在不僅環(huán)境要好，味道也不能差。再講到就醫(yī)，從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了，時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”，這些都刻畫出了品質(zhì)生活的樣貌。

凡爾賽1號背靠同方這棵大樹，用最低的價格賣出實打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場，做出了怎樣的努力，也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司，這些年來做出的成績。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險，凡爾賽1號舍我其誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重疾險保障清單保障什么"的圖文回答，望采納！

全網(wǎng)同號：小秋陽說保險，歡迎搜索！