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外資保險公司重大疾病保險亮點多

提問: 涼夢空人心v 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說保險-王偉

“凡爾賽文學(xué)”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著,“凡爾賽文學(xué)”可以被理解為:以低調(diào)平和的語句來透露自己的富有。

至于低不低調(diào)我們不知道,但是真的富我們是可以肯定的。

近段時間,同方全球人壽上線了一款重疾險,名叫“凡爾賽1號”。

稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方,今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧!

我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。

外資持股達(dá)到了50%,千萬不可小瞧這一比例。

兩年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。

擁有這樣的成績,24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

目前小伙伴們就會想問外資控股的保險公司為什么更能吸引到消費者。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存環(huán)境中,外資壓力一直不小。

和中資持股相比較,外資的風(fēng)險管理體系建設(shè)要求更高。換一種說法,外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應(yīng)對各種賠付。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"

雖說理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險理賠官司并不少見,因為保險合同是市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這一點決定了它的局限和不能隨意變通。由于每個理賠的例子都很有特點,所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況,得來來回回得確認(rèn),使得這種模糊的情況變得清晰,可是,重疾太嚴(yán)重了,等理賠的時間,沒人能等得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況,成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

像這種似是而非的情況,堅決和果斷就是外資的態(tài)度。

在投保前對能被保障的堅決保障,能進行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說,外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當(dāng)高的,,這一點是消費者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

在保險理賠上,外資保險公司比消費者更急!理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。

去年,光大永明理賠最短時間僅用38秒,同方表現(xiàn)更厲害,最短的一次,2秒完成理賠。

現(xiàn)在能做到了這一點,依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。

中國市場一定會選擇最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中國市場。

三年前學(xué)姐拜訪同方的朱總時,他曾說過一句話,讓人很有感觸:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來,這很重要。

從之前的經(jīng)驗也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏得了市場的廣泛贊譽。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者偏愛外資保險公司的另一個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

大家可能對于國外的保險市場了解不多,這里引申一下。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場",任意舉例說明一下:

法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)值得一提;

美國大都會,有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗;

德國安聯(lián),旅游險領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異,的確使許多外資公司在本土化的過程中,遭遇了水土不服的問題。

尤其要提到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場蓬勃發(fā)展了起來。

就說兩年前,光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,可在取得如此令人驕傲的成績時,卻沒有繼續(xù)勇往直前,今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。

至于其他家外資保險公司,觀望狀態(tài)較多。

事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。

其他家還在等光大的核算結(jié)果,有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

但凡爾賽1號被同方率先出手,不再一味地等著,

對自己非常有信心。

自信來源于外資背景的強悍實力,以及一顆對中國市場迎合又敏感的心。

在學(xué)姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司,一點也不過分。

大家可以看一下這張表,學(xué)姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場?由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭,因為五千年傳統(tǒng)文化的影響,把責(zé)任都看得很重。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,為了更加好地去履行家庭的責(zé)任,使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。

凡爾賽1號包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;最高可達(dá)70萬的免體檢額,超大比例的對輕中重癥的額外賠付,此為保障多。關(guān)于這一點,同方的總精算師楊總這樣說到——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”。

這樣的設(shè)計一年前學(xué)姐就已經(jīng)評判過了,我們可以倡導(dǎo)綠色生活,但不能強迫綠色生活,因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快,不可能規(guī)定上班族每天準(zhǔn)點下班運動,顯然讓消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不現(xiàn)實的,大家哪有這么閑。

這樣設(shè)計的產(chǎn)品實用性是大大降低了,這種設(shè)計是沒有考慮我國當(dāng)代人的行為習(xí)慣的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯,以前就是為了一個環(huán)境,現(xiàn)在不一樣,光環(huán)境好還不夠,味道也得好。以此類推,說到就醫(yī),以前生病只求個“能就醫(yī)”,如今是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的象征。

凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠,在低價的同時所銷售的是最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變,也能看到作為外資保險公司的同方在這些年的努力。

與中國市場結(jié)合得最好的外資公司重疾險,凡爾賽1號實至名歸!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重大疾病保險亮點多"的圖文回答,望采納!

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