前段時間，“凡爾賽文學”在網絡上很受網友們歡迎，它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字，不經意間流露出自己的優(yōu)越感。

不知道是不是真的低調，但是可以肯定的是真的富。

前不久，同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號”的重疾險全新上線了。

敢說是“凡爾賽”的玩家，那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方，今天就讓學姐來帶朋友們細品一下吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

從同方全球人壽的股權結構說起。

外資持股達到了50%，這個比例已經很高了。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險，使得整個互聯(lián)網市場東海揚塵。

達到這樣的成績，24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明高了一倍。

我們肯定會有疑問是關于外資控股的保險公司為什么會更容易受到消費者的喜愛。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資的國內生存之路，壓力巨大。

和中資持股相比較，外資的風險管理體系建設要求更高。說的通俗易懂點就是，外資需要有大量的現金儲備來應對各種可能出現的各種賠付

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有條款約定，但是大大小小的保險理賠官司也是不少的，這是因為，作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同，帶有一些局限性。由于每個理賠的例子都很有特點，所以就特別容易產生依違兩可的情況，模棱兩可的情況總得耗時間去反復確認才行，可是，重疾太嚴重了，等理賠的時間，沒人能等得起。

糾紛的產生，往往就是這些模棱兩可的現狀所致。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢？那就是堅決和果斷！

在投保前對能保的絕對保，能賠的絕對賠的迅速。

也就是說，購買外資產品可放心，其獲賠率相當高有充分保障，這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數據

對于保險理賠，甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的！都已經開始用秒來計算理賠速度了。

去年，光大永明理賠最短時間僅用38秒，同方更讓人驚訝，最短理賠時間竟然只用了2秒。

現在能做到了這一點，依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

三年前的時候，同方的朱總曾在學姐拜訪他的時候說過一句話，讓我一直感慨良多：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

做站出來的第一人，這是非常重要的。

經過一系列的經驗也看出來了，外資持股50%的同方能夠做到極速理賠，令市場對其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經驗和資源。

大家對國外的保險市場應該還不是很了解，這里多說幾句。

歐美日等國外的保險市場很早以前就已經比較成熟了，畢竟經歷了前前后后兩百多年，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便看幾家公司：

法國安盛保險，車險業(yè)務做得相當好；

美國大都會，短期意外險的經驗相當充足；

德國安聯(lián)，旅游險領域拔得頭籌的就是它。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，不僅地域有差異，文化上也存在差異，確實讓水土不服的問題出現在了不少外資公司本土化的進程中。

特別是看到這幾年，中國互聯(lián)網保險市場眨眼間就前進了一大步。

就看兩年前，只有24.99%外資持股的光大永明，攻下了整個互聯(lián)網保險市場近50%的市場份額，然而卻在成績如此驚人的時候選擇了隱退，今年以來，甚至連一款在售的重疾險都看不到了。

更有部分其他家外資保險公司，處于觀望狀態(tài)。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了，每家都很小心。

其他家還在等光大的核算結果，有關產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但同方決定率先出手，不等了，用一款凡爾賽1號。

很有信心。

它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及一顆敏感的心去迎合中國市場。

學姐說，它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音，一點也沒有錯。

學姐整理了一些外資保險公司現在熱銷的重疾險產品，小伙伴們可以看一下。

（配橫向對比表）

為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場？由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一，真正符合中國市場現狀和國情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響，在中國家庭中，責任重于一切。所以保障全又多的產品在中國的保險市場是很受歡迎的，為了更加好地去履行家庭的責任，使家庭結構保持穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數，此為保障全；從免體檢額最高70萬，到輕中重癥額外賠付大幅比例，此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現，現在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

好比說對比表中友邦的友如意順心版，還是有重疾額外賠付，但必須達到“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

關于這種設計的評價學姐一年前就已經做過了，綠色生活是倡導進行的，而不是強迫進行的，因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快，就不能強迫上班族每天準點下班還去運動，也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明，國人沒這么閑。

這種設計只會使產品效能大打折扣，這與我國當代人的行為習慣大相徑庭。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前到五星級酒店吃飯，是為了環(huán)境，現在不同了，單單環(huán)境好是不夠的，味道也要好。再說就醫(yī)，以往生病只求“能就醫(yī)”，現在是“求好醫(yī)”，這些都是品質生活的真實寫照。

凡爾賽1號依靠同方這個大品牌，以最低的價格售出最優(yōu)質的產品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力，也能看出同方這家外資保險公司這些年以來，做出了怎樣的努力。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險，凡爾賽1號舍我其誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾險綜合分析哪個排名高"的圖文回答，望采納！

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