提問:
在記憶深處
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

“凡爾賽文學(xué)”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著,“凡爾賽文學(xué)”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。
至于低不低調(diào)我們不知道,但是真的富我們是可以肯定的。
前不久,同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號”的重疾險全新上線了。
敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處,學(xué)姐今天就帶朋友們細細品一品。
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com首先我們通過股權(quán)結(jié)構(gòu)來分析同方全球人壽。
外資持股達到了50%,不能看不起這個比例。
兩年前,外資持股達到24.99%的光大永明,直接4連殺推出4款火爆的重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。
能擁有如此成績,離不開24.99%的外資持股的貢獻。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明整整翻了一倍。
目前小伙伴們就會想問外資控股的保險公司為什么更能吸引到消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資在國內(nèi)的生存壓力,一直不小。
和中資持股相比,外資對風(fēng)險管理體系的要求更高。換一種說法,外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應(yīng)對各種賠付。
外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可,但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的,這是因為,保險合同作為市場的統(tǒng)一標準,本身有局限性。因為每個理賠案例都是個性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復(fù)確認,可是,得了重疾就相當于是在跟死神爭時間,理賠的時間要是過長,沒人耗得起。
往往就是這種模棱兩可的狀況,成為了糾紛產(chǎn)生的主因。
大家知道外資怎么應(yīng)付這種模棱兩可的情況嗎?堅決和果斷!
在投保前不能保的堅決不保,在理賠時能賠付的堅決快速賠付。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品,獲賠率相當高,這一點是消費者非常在乎的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
別擔心外資保險公司不著急理賠,他們甚至比消費者更積極!理賠速度用的計量單位竟然是秒。
去年,光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠,同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時間竟然只有2秒。
目前做到了這一點,依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。
要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。
三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話,一直感觸頗深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
第一個出來幫忙的人,這是非常關(guān)鍵的。
從之前的經(jīng)驗也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏得了市場的廣泛贊譽。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因,不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。
對于國外的保險市場許多人可能并不了解,這里做一下引申。
歐美日等國外的保險市場很早以前就已經(jīng)比較成熟了,畢竟經(jīng)歷了前前后后兩百多年,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便看幾家公司:
法國安盛保險,在車險業(yè)務(wù)領(lǐng)域相當不錯;
美國大都會,論短期意外險很少有誰經(jīng)驗比它足;
德國安聯(lián),旅游險一直都做得很出色。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是因為有地域和文化上的差異,確實給挺多外資公司在本土化的進程中造成了阻礙。
特別是看到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進了一大步。
就光說兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額,然而在獲得如此驕人成績的同時,卻選擇了撤退,今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。
而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。
目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。
光大永明一直在核算這個結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了,其他家還在等核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定不等了,要率先出手,用一款凡爾賽1號。
對自己有足夠的信任。
它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。和一顆敏銳的迎合中國市場的心。
在學(xué)姐看來,它對于中國保險市場的的了解無人可比。
下面這張表,是學(xué)姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險公司當前的熱銷重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應(yīng)中國保險市場的?看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
中國的家庭,因為五千年傳統(tǒng)文化的影響,把責(zé)任都看得很重。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,為了更好地在家庭里履行自己的責(zé)任,保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都是覆蓋了的,此為保障全;從免體檢額最高70萬,到輕中重癥額外賠付大幅比例,此為保障多。這一點上,同方的總精算師楊總是這樣解釋的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就比如對比表中友邦的友如意順心版,一樣有重疾額外賠付,但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。
關(guān)于這種設(shè)計的評價學(xué)姐一年前就已經(jīng)做過了,綠色生活是倡導(dǎo)進行的,而不是強迫進行的,因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的,你不能要求上班族每天準點下班運動,也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,國人都是很忙的。
這樣設(shè)計的產(chǎn)品實用性是大大降低了,這與國人的行為習(xí)慣是相悖的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯,以前就是為了一個環(huán)境,現(xiàn)在不同了,單單環(huán)境好是不夠的,味道也要好。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”,這些都刻畫出了品質(zhì)生活的樣貌。
凡爾賽1號背靠同方這棵大樹,用最低的價格賣出實打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點當中,能看到為了迎合中國市場,凡爾賽1號做出的不懈努力,也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司,近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。
最能迎合中國市場的外資公司重疾險,非凡爾賽1號莫屬!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資企業(yè)重疾保險綜合排名哪個服務(wù)更好"的圖文回答,望采納!

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