前段時間，“凡爾賽文學”在網絡上很受網友們歡迎，簡單理解就是：用最低調的話，炫最高調的富。

低不低調不知道，富是真的。

就在此前，一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。

敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家，有著比別人更厲害的長處，今天學姐就給大家介紹介紹。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

要說同方全球人壽，還是應該先從它的股權結構說起。

外資持股達到了50%，這個比例不能被小看。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險，把整個互聯(lián)網市場弄的天崩地裂。

取得這樣的成績，24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明整整翻了一倍。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內生存競爭中，外資公司一直承受著不小的壓力。

和中資持股相比較，外資的風險管理體系建設要求更高。解釋一下就是，外資要有足夠的現(xiàn)金儲備，并且能隨時應對突發(fā)的賠付。

外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

按照道理來說，理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可，但是保險理賠官司也是司空見慣的，這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標準，其自身所帶有的局限性。鑒于每個理賠的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱兩端的情況，得通過反復的確認來認定這種模棱兩可的情況，可是，如果不幸得了重疾，等理賠的時間，就是在用生命來等，是耗不起的。

往往糾紛的產生就是因為情況界定的不清晰。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢？那就是堅決和果斷！

在投保前不能保的堅決不保，在理賠時能賠付的堅決快速賠付。

也就是說，外資公司的產品，在獲賠率方面是非常有保障的，獲賠率對消費者來說是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

別擔心外資保險公司不著急理賠，他們甚至比消費者更積極！理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。

去年，光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠，同方表現(xiàn)更厲害，最短的一次，2秒完成理賠。

能完成這一點，就是因為依賴著外資保險公司對本土保險公司的敬仰。

因為怕中國市場不再選擇自己，所以口碑一定要做到最好。

三年前學姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話，一直感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

第一個出來幫忙的人，這是非常關鍵的。

過往的經驗也證明，外資持股50%的同方靠極速的理賠，贏得了市場的清一色好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

消費者偏愛外資保險公司的另一個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經驗和資源。

對國外的保險市場有深入了解的人應該不是很多，這里我們拓展一些內容。

歐美日等國外的保險市場經歷了前前后后兩百多年，市場早已經相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便舉幾個例子：

法國安盛保險，在車險業(yè)務領域相當不錯；

美國大都會，提起短期意外險的話，它的經驗令人不得不稱贊；

德國安聯(lián)，在旅游險領域是領頭羊。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差別，確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。

尤其是近幾年，中國互聯(lián)網保險市場發(fā)展太快。

就舉個兩年前的例子，外資持股占比24.99%的光大永明，把整個互聯(lián)網保險市場近50%的市場份額都拿下了，但取得了這樣杰出的成就，卻在這時選擇了急流勇退，今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。

至于其他家外資保險公司，都還在觀望。

其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快，每家都很謹慎。

其他家一直在等光大永明核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但同方決定不再一味地等著，打算用凡爾賽1號率先出手。

對自己非常有信心。

它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。同時用一顆敏感的心加入中國市場。

所以學姐說它是當之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

下面這張表是學姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。

（配橫向對比表）

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的？由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關系的，中國的家庭里，責任就是重中之重。所以在中國的保險市場保障全又多的產品一直都是很受喜愛的，目的就是能最好地履行家庭責任，維護家庭結構的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都是覆蓋了的，此為保障全；最高的免體檢額可達70萬，對輕中重癥的額外賠付比例都相當大，此為保障多。在這一點，作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但要求達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性條件。

對于產品這樣的設計學姐一年前就評估過了，我們可以倡導綠色生活，但不能強迫綠色生活，因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快，就不能強迫上班族每天準點下班還去運動，更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網站傳自己的運動證明，大家的時間都很寶貴。

這樣的設計只會降低產品的實用性，大家的行為習慣和這都不一樣。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，現(xiàn)在不一樣，光環(huán)境好還不夠，味道也得好。再講到就醫(yī)，從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了，現(xiàn)在是“求好醫(yī)”，這些都是品質生活的真實寫照。

凡爾賽1號依托著同方大品牌，所賣的產品實現(xiàn)了最高的性價比。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點可以看出，凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力，也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實當之無愧！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾險重癥種類保什么"的圖文回答，望采納！

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