“凡爾賽文學”在前不久正被網友們瘋傳著，我們可以把它理解為:用看似低調的話，不經意地炫最高調的富。

不知道是不是真的低調，但是可以肯定的是真的富。

最近，同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”的，那肯定有強于他人之處，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

從同方全球人壽的股權結構說起。

外資持股達到了50%，這個比例已經很高了。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，接連推出4款爆款重疾險，導致整個互聯網市場變化巨大。

取得這樣的成績，24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。

而這次的凡爾賽1號，在外資持股比例這方面，相比光大永明來說翻了一倍，達到了50％。

我們肯定會有疑問是關于外資控股的保險公司為什么會更容易受到消費者的喜愛。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資的國內生存之路，壓力巨大。

和中資持股相比，外資對風險管理體系的要求更高。解釋一下就是，外資要有足夠的現金儲備，并且能隨時應對突發(fā)的賠付。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有條款約定，但是大大小小的保險理賠官司也是不少的，因為保險合同是市場的統(tǒng)一標準，這一點決定了它的局限和不能隨意變通。因為每個理賠案例都是個性化的，太太太容易遇到模棱兩可的情況，這些模棱兩可的情況總是需要來來回回的反復確認，可是，重疾的嚴重性大家都知道，是涉及到生命的，理賠等的時間，耗不起。

往往就是這種模棱兩可的狀況，成為了糾紛產生的主因。

如果遇到這種似是而非的情況，外資會怎么應付呢？會非常堅決果斷！

在投保前對能被保障的堅決保障，能進行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說，購買外資產品可放心，其獲賠率相當高有充分保障，這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數據

對于保險理賠，甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的！為講求理賠效率，甚至是以秒為單位來計算速度的。

在去年，光大永明的最短理賠時間居然只有38秒，同方讓人驚訝的是，其最短理賠時間已經做到了2秒。

能做到這一點，靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

只有我們比其他的品牌都好的口碑，才不會怕失去中國市場。

三年前學姐在拜訪同方的朱總時，聽到過這么一句話，始終讓我有很深的感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

第一個站出來，這個很重要。

經過一系列的經驗也看出來了，外資持股50%的同方能夠做到極速理賠，令市場對其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因，不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經驗和資源。

大家可能對于國外的保險市場了解不多，這里引申一下。

歐美日等國外的保險市場很早以前就已經比較成熟了，畢竟經歷了前前后后兩百多年，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便看幾家公司：

法國安盛保險，車險業(yè)務做得相當好；

美國大都會，論短期意外險很少有誰經驗比它足；

德國安聯，在旅游險領域讓其他對手望塵莫及。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，不僅地域有差異，文化上也存在差異，的確成為了不少外資公司本土化進程中的攔路虎，讓它們感到水土不服。

尤其這些年來，中國互聯網保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就光說兩年前，光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯網保險市場整體將近一半的市場份額，然而在獲得如此驕人成績的同時，卻選擇了撤退，今年到現在甚至沒有一款在售的重疾險了。

至于其他家外資保險公司，都還在觀望。

目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

光大永明雖然一直核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，但是其他家都在等他的的核算結果。

但凡爾賽1號被同方率先出手，不再一味地等著，

對自己有足夠的信任。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。

所以學姐說它是當之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

以下這張表是學姐橫向對比出來的幾家外資保險公司目前熱銷中的一些重疾險產品。

（配橫向對比表）

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的？大家應該也從上面給出的對比表里發(fā)現了有三個點。

●   第一，真正符合中國市場現狀和國情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響，在中國家庭中，責任重于一切。所以說保障又全又多的產品在中國的保險市場是很吃香的，使自己能很好地對家庭負責，讓家庭結構更加穩(wěn)定。

無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數，凡爾賽1號都有包括，此為保障全；從免體檢額最高70萬，到輕中重癥額外賠付大幅比例，此為保障多。在這點上，同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現，現在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就比如對比表中友邦的友如意順心版，一樣有重疾額外賠付，但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”。

這種設計學姐在一年前就做過評價，綠色生活是倡導進行的，而不是強迫進行的，因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的，你不能要求上班族每天準點下班運動，也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明，大家沒這么多時間。

這樣設計的產品性價比是大大被降低了的，這與國人的行為習慣是相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯，吃的是環(huán)境，現在不一樣，光環(huán)境好還不夠，味道也得好。再講到就醫(yī)，從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了，現在還要“求好醫(yī)”，這些都代表著生活越來越有品質了。

凡爾賽1號依托著同方大品牌，所賣的產品實現了最高的性價比。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中，能看到為了迎合中國市場，凡爾賽1號做出的不懈努力，也不難發(fā)現，同方這么一個外資保險公司，這幾年的努力是有目共睹的。

最受中國市場歡迎的外資公司重疾險，非凡爾賽1號莫屬！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險保障范圍包括什么"的圖文回答，望采納！

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