“凡爾賽文學”在前不久正被網友們瘋傳著，意思就是:以低調的方式進行炫耀。

低調應該不是真的，但是富絕對是真的。

最近，同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”，那么這位玩家一定是數一數二的，今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

同方全球人壽的股權結構有什么特殊之處，我們來看看。

外資持股高達50%，這個比例可不小了。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險，使得整個互聯(lián)網市場地覆天翻。

有這樣的成績，24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明的外資持股翻了一倍。

我們現(xiàn)在可能就會有疑問了，為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司在國內的生存競爭中，一直承受著較大壓力過來的。

相比于中資持股，外資需要有更穩(wěn)健的風險管理體系。翻譯一下就是，外資在應對各種賠付時，需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

按照道理來說，理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可，但是保險理賠官司也是司空見慣的，這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標準的身份出現(xiàn)的，它比較局限。由于每個理賠的例子都很有特點，所以就特別容易產生依違兩可的情況，得來來回回得確認，使得這種模糊的情況變得清晰，可是，重疾太嚴重了，等理賠的時間，沒人能等得起。

在這種無法確定的情況里，糾紛就很容易產生。

如果遇到這種似是而非的情況，外資會怎么應付呢？會非常堅決果斷！

在投保前對能被保障的堅決保障，能進行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說，外資公司產品獲賠率也是相當高的，，這是消費者最不可能忽略的一點。

*同方2020年獲賠率數據

別擔心外資保險公司不著急理賠，他們甚至比消費者更積極！理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。

去年，光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠，同方更讓人驚訝，最短理賠時間竟然只用了2秒。

現(xiàn)在能做到了這一點，依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

在三年前，學姐有幸拜訪過同方的朱總，那時聽到的一句話一直印象深刻：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

比其他人都快一步站出來，這很重要。

過往的經驗也證明，外資持股50%的同方靠極速的理賠，贏得了市場的清一色好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因，不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經驗和資源。

對于國外的保險市場，大家可能知道的不多，在這里補充幾句。

經歷了前后兩百多年，歐美日等國外的保險市場早已非常成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便挑幾個典型：

法國安盛保險，車險業(yè)務做得相當好；

美國大都會，短期意外險經驗十足；

德國安聯(lián)，旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。

特別是這幾年，中國互聯(lián)網保險市場飛速發(fā)展。

就說說兩年前，光大永明以24.99%的外資持股比例，拿下了互聯(lián)網保險整體市場約50%的份額，然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊，今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。

也有不少其他家外資保險公司，默默觀察。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了，每家都很小心。

其他家還在等光大核算產品后續(xù)服務成本是否承擔得了的核算結果。

同方決定用一款凡爾賽1號率先出手，不再等待。

充分相信自己。

主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。

學姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險，一點不為過。

下面這張表，是學姐橫向對比的幾家外資保險公司當前的熱銷重疾險。

（配橫向對比表）

同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的？我們可以從上面的對比表里看到這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關，中國的家庭，都認為責任是最重要的。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產品，使自己能很好地對家庭負責，讓家庭結構更加穩(wěn)定。

凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數，都有覆蓋，此為保障全；從免體檢額最高70萬，到輕中重癥額外賠付大幅比例，此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”。

學姐對產品這樣的設計早在一年前就做出過評價了，我們可以建議別人過綠色的生活，但不能強制規(guī)定，因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快，你不能要求上班族每天準點下班運動，強迫消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明也是不切實際的，大家的時間都很寶貴。

這樣的設計并不實用，這與國人的行為習慣是相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎上，人們還希望味道也好。以此類推，說到就醫(yī)，以前生病只求個“能就醫(yī)”，現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”，這些都代表著生活越來越有品質了。

凡爾賽1號以同方大品牌為背景，價格最低的同時產品質量最好。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場，做出了怎樣的努力，也看得出來，身為外資保險公司，同方在這幾年可以說非常努力。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險，除了凡爾賽1號還能是誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險綜合對比哪個更專業(yè)"的圖文回答，望采納！

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