“凡爾賽文學(xué)”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著，它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字，不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。

低調(diào)應(yīng)該不是真的，但是富絕對是真的。

前些日子，同方全球人壽推出了一款新的重疾險，給它起名為“凡爾賽1號”。

敢稱“凡爾賽”，那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的，學(xué)姐今天就帶大家來細品一下這“凡爾賽”。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處，我們來看看。

外資持股達到了50%，千萬不可小瞧這一比例。

兩年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾險，使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場地覆天翻。

能擁有如此成績，離不開24.99%的外資持股的貢獻。

而這次的凡爾賽1號，在外資持股比例這方面，相比光大永明來說翻了一倍，達到了50％。

我們現(xiàn)在可能就會有疑問了，為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資的國內(nèi)生存之路，壓力巨大。

和中資持股相比，外資對風(fēng)險管理體系的要求更高。解釋一下就是，外資要有足夠的現(xiàn)金儲備，并且能隨時應(yīng)對突發(fā)的賠付。

外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

按照道理來說，理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可，但是保險理賠官司也是司空見慣的，這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標準，其自身所帶有的局限性。因為每個理賠案例都是個性化的，太太太容易遇到模棱兩可的情況，模棱兩可的情況總得耗時間去反復(fù)確認才行，可是，重疾是會威脅到生命的，理賠等的時間，沒人耗得起。

糾紛就是在這種確定不清的關(guān)系中產(chǎn)生。

如果遇到這種似是而非的情況，外資會怎么應(yīng)付呢？會非常堅決果斷！

在投保前能保的一定保，能賠一定盡快賠。

也就是說，獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點，這對消費者而言，是關(guān)乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更急著理賠！理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。

去年，光大永明的最短理賠時間達到了38秒，同方更讓人驚訝，最短理賠時間竟然只用了2秒。

做到這一點就是靠外資保險公司對本土保險公司市場的敬重。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

三年前學(xué)姐拜訪同方的朱總時，他曾說過一句話，讓人很有感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個站出來，這個很重要。

從之前的經(jīng)驗也能看出，極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器，為其贏得了市場的廣泛贊譽。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因，是歷經(jīng)兩百多年，外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。

大家可能對于國外的保險市場了解不多，這里引申一下。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了，市場可以說早就很成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任意舉例說明一下：

法國安盛保險，車險業(yè)務(wù)這一塊做得非常好；

美國大都會，提起短期意外險的話，它的經(jīng)驗令人不得不稱贊；

德國安聯(lián)，在旅游險領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別，確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。

特別是這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場飛速發(fā)展。

就光說兩年前，光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額，然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退，今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。

此時部分其他家外資保險公司，遲遲不敢下手。

現(xiàn)在真的每家都很謹慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了，但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

但凡爾賽1號被同方率先出手，不再一味地等著，

很自信。

主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。以及一顆敏感的迎合中國市場的心。

學(xué)姐實話實說，應(yīng)該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。

大家可以看一下這張表，學(xué)姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場？我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響，在中國家庭中，責(zé)任重于一切。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的，使自己能很好地對家庭負責(zé)，讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。

凡爾賽1號包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。在這點上，同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

學(xué)姐對產(chǎn)品這樣的設(shè)計早在一年前就做出過評價了，我們倡議大家過綠色生活，但絕對不能強迫大家過，因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作，要求上班族每天準點下班運動是不現(xiàn)實的，強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的，任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。

這種設(shè)計只會讓產(chǎn)品變得不實用，這與國人的行為習(xí)慣是相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯，重視的就是環(huán)境，如今不同了，光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了，味道也要好才行。以此類推，說到就醫(yī)，以前生病只求個“能就醫(yī)”，現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”，這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號依托著同方大品牌，所賣的產(chǎn)品實現(xiàn)了最高的性價比。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點，看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力，也不難發(fā)現(xiàn)，同方這么一個外資保險公司，這幾年的努力是有目共睹的。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險，凡爾賽1號實至名歸！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重大疾病保險細節(jié)"的圖文回答，望采納！

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