提問(wèn):
枳橘
分類:外資公司重疾險(xiǎn)
優(yōu)質(zhì)回答

前些日子,“凡爾賽文學(xué)”被網(wǎng)友們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上瘋傳,它的意思是:在社交平臺(tái)用看似平和的文字,不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。
低調(diào)可能不是真低調(diào),富肯定是真富。
近段時(shí)間,同方全球人壽上線了一款重疾險(xiǎn),名叫“凡爾賽1號(hào)”。
敢稱“凡爾賽”的玩家必有過(guò)人之處,今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。
《買同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com我們透過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看看同方全球人壽。
外資持股高達(dá)50%,不能小瞧了這個(gè)比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,連續(xù)推出的4款暢銷的重疾險(xiǎn),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)攪得地動(dòng)山搖。
有這樣的成績(jī),24.99%的外資持股有很大功勞。
而這次的凡爾賽1號(hào),和光大永明的外資持股比例相比,翻了一倍,高達(dá)50%。
我們肯定會(huì)有疑問(wèn)是關(guān)于外資控股的保險(xiǎn)公司為什么會(huì)更容易受到消費(fèi)者的喜愛。
第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。
外資的國(guó)內(nèi)生存之路,壓力巨大。
和中資持股相比較,外資的風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)要求更高。換句話說(shuō),也就是外資需要隨時(shí)準(zhǔn)備充足的現(xiàn)金來(lái)做出賠付。
另一個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)是外資公司的態(tài)度——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!
理賠雖然有合同條款說(shuō)明,但是保險(xiǎn)理賠官司也是非常常見的,這是因?yàn)?,保險(xiǎn)合同作為市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),本身有局限性。由于理賠案例中每一個(gè)人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,得通過(guò)反復(fù)的確認(rèn)來(lái)認(rèn)定這種模棱兩可的情況,可是,重疾是會(huì)威脅到生命的,等的理賠時(shí)間,沒(méi)人等得起。
在這種無(wú)法確定的情況里,糾紛就很容易產(chǎn)生。
像這種似是而非的情況,堅(jiān)決和果斷就是外資的態(tài)度。
在投保前不能保的一定不保,在理賠時(shí)能賠的一定快速賠。
也就是說(shuō),外資公司的產(chǎn)品,在獲賠率方面是非常有保障的,這關(guān)系著消費(fèi)者的權(quán)益,非常重要。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
別擔(dān)心外資保險(xiǎn)公司不著急理賠,他們甚至比消費(fèi)者更積極!夸張到用秒來(lái)作為理賠速度的計(jì)量單位。
去年,光大永明的最短理賠時(shí)間達(dá)到了38秒,而同方的厲害之處是最短理賠時(shí)間只用了了2秒。
能完成這一點(diǎn),就是因?yàn)橐蕾囍赓Y保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司的敬仰。
只有做到最好才不會(huì)害怕失去中國(guó)市場(chǎng)。
三年前學(xué)姐拜訪同方的朱總時(shí),他曾說(shuō)過(guò)一句話,讓人很有感觸:
客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
當(dāng)?shù)谝粋€(gè)站出來(lái)的,這很關(guān)鍵。
經(jīng)驗(yàn)也說(shuō)明了,以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場(chǎng)一片的好評(píng)。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
讓消費(fèi)者另眼看待外資保險(xiǎn)公司的第二個(gè)原因,不外乎是外資保險(xiǎn)公司兩百年來(lái)在保險(xiǎn)市場(chǎng)摸爬滾打所累積的經(jīng)驗(yàn)和資源。
對(duì)國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)有深入了解的人應(yīng)該不是很多,這里我們拓展一些內(nèi)容。
歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場(chǎng)早已經(jīng)相當(dāng)成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨便挑幾個(gè)典型:
法國(guó)安盛保險(xiǎn),車險(xiǎn)業(yè)務(wù)非常在行;
美國(guó)大都會(huì),論短期意外險(xiǎn)很少有誰(shuí)經(jīng)驗(yàn)比它足;
德國(guó)安聯(lián),在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。
而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但是,不僅地域有差異,文化上也存在差異,的確成為了不少外資公司本土化進(jìn)程中的攔路虎,讓它們感到水土不服。
特別是這幾年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)飛速發(fā)展。
就回憶一下兩年前,光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下,將整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額收入囊中,然而在獲得這么優(yōu)異的成績(jī)時(shí)卻不再乘勝追擊,今年甚至就連一款在售重疾險(xiǎn)都不見蹤影。
至于其他家外資保險(xiǎn)公司,觀望狀態(tài)較多。
究其原因,中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展太快,各家都很謹(jǐn)慎。
光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家還在等光大的核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定不等了,要率先出手,用一款凡爾賽1號(hào)。
非常有信心。
它對(duì)自己很有信心是因?yàn)樗耐赓Y背景和它很難超越的實(shí)力。同時(shí)擁有一顆敏感的迎合中國(guó)市場(chǎng)的心。
學(xué)姐說(shuō),它簡(jiǎn)直是中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn)的知音,一點(diǎn)也沒(méi)有錯(cuò)。
大家可以看一下這張表,學(xué)姐對(duì)比了幾家外資保險(xiǎn)公司目前熱銷的重疾險(xiǎn)。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么有人會(huì)說(shuō)最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的非同方這款凡爾賽1號(hào)莫屬?從上面的對(duì)比表里看三個(gè)點(diǎn)。
● 第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。
受五千年傳統(tǒng)文化影響,在中國(guó)家庭中,責(zé)任重于一切。所以說(shuō)在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的,為了更加好地去履行家庭的責(zé)任,使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。
凡爾賽1號(hào)中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都是涵蓋了的,此為保障全;最高可達(dá)70萬(wàn)的免體檢額,超大比例的對(duì)輕中重癥的額外賠付,此為保障多。這一點(diǎn)上,同方的總精算師楊總是這樣解釋的——
我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。
就比如對(duì)比表中友邦的友如意順心版,一樣有重疾額外賠付,但必須達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性規(guī)定。
這種設(shè)計(jì)學(xué)姐在一年前就做過(guò)評(píng)價(jià),綠色生活我們只能是提倡,但不能強(qiáng)制要求,因?yàn)榇蠹业墓ぷ骱蜕铋L(zhǎng)期以來(lái)都是在快節(jié)奏中進(jìn)行的,不可能規(guī)定上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng),你也不能要求消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明,國(guó)人沒(méi)這么閑。
這樣設(shè)計(jì)的產(chǎn)品實(shí)用性是大大降低了,這與我國(guó)當(dāng)代人的行為習(xí)慣大相徑庭。
● 第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。以前去五星級(jí)酒店吃飯,看重的是環(huán)境,現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好,也要求味道必須出彩。再說(shuō)就醫(yī),以往生病只求“能就醫(yī)”,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現(xiàn)出品質(zhì)生活的真實(shí)樣貌。
凡爾賽1號(hào)背靠同方這棵大樹,用最低的價(jià)格賣出實(shí)打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。
中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點(diǎn),看得出凡爾賽1號(hào)為迎合中國(guó)市場(chǎng)而做出的努力,也看得出來(lái),身為外資保險(xiǎn)公司,同方在這幾年可以說(shuō)非常努力。
最能迎合中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)舍我其誰(shuí)!
*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"
以上就是我對(duì) "外資保險(xiǎn)公司重疾險(xiǎn)在哪買好一點(diǎn)"的圖文回答,望采納!

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