前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”，“凡爾賽文學(xué)”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。

低不低調(diào)咱也不知道，富倒肯定是真的富。

近來，同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。

敢說是“凡爾賽”的玩家，那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方，學(xué)姐今天就帶大家來細(xì)品一下這“凡爾賽”。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們透過股權(quán)結(jié)構(gòu)來看看同方全球人壽。

外資持股達到了50%，這個比例已經(jīng)很高了。

兩年前，外資持股達到24.99%的光大永明，直接4連殺推出4款火爆的重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場弄的天崩地裂。

取得這樣的成績，24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明的外資持股翻了一倍。

小伙伴現(xiàn)在就會有疑問了是關(guān)于外資控股的保險公司為什么更容易受到消費者的選擇。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司想在國內(nèi)生存，一直承受不小的壓力。

和中資持股相比，外資對風(fēng)險管理體系的要求更高。解釋一下就是，外資要有足夠的現(xiàn)金儲備，并且能隨時應(yīng)對突發(fā)的賠付。

除此以外，外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠都是按照條款約定，但大大小小的保險理賠官司并不少見，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，本身有局限性。由于每個理賠的例子都很有特點，所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況，這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復(fù)確認(rèn)，可是，重疾等理賠的時間，就是生命，沒人耗得起。

糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。

堅決和果斷就是外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況。

在投保前絕不保不能保的，在理賠的時候能賠付的迅速賠付。

也就是說，外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當(dāng)高的獲賠率，獲賠率對消費者來說是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比，更急著完成理賠工作！理賠速度用的計量單位竟然是秒。

去年，光大永明的最短理賠時間達到了38秒，同方更讓人驚訝，最短理賠時間竟然只用了2秒。

之所以能做到這一點是因為現(xiàn)在外資保險公司對本土保險公司很敬重。

因為害怕失去中國市場，所以必須做到最好的口碑。

早在三年前學(xué)姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總，他說的一句話一直讓我感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒有人比他更早站出來，這是關(guān)鍵所在。

以往的經(jīng)驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

大家對國外的保險市場應(yīng)該還不是很了解，這里多說幾句。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場，早已相當(dāng)成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場"，任意舉例說明一下：

提起車險業(yè)務(wù)，首屈一指的是法國安盛保險；

而說到短期意外險，美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足；

德國安聯(lián)，旅游險領(lǐng)域一直是佼佼者。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別，的確使許多外資公司在本土化的過程中，遭遇了水土不服的問題。

尤其要提到這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場蓬勃發(fā)展了起來。

就看兩年前，只有24.99%外資持股的光大永明，攻下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額，然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退，今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。

也有不少其他家外資保險公司，默默觀察。

事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。

其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著，打算用凡爾賽1號率先出手。

對自己非常有信心。

主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。

學(xué)姐說，它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音，一點也沒有錯。

學(xué)姐整理了一些外資保險公司現(xiàn)在熱銷的重疾險產(chǎn)品，小伙伴們可以看一下。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場？看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的，中國的家庭都認(rèn)為責(zé)任大于一切。所以說保障又全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很吃香的，目的就是能最好地履行家庭責(zé)任，維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；最高可達70萬的免體檢額，超大比例的對輕中重癥的額外賠付，此為保障多。這一點上，同方的總精算師楊總是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

這樣的設(shè)計一年前學(xué)姐就已經(jīng)評判過了，踐行綠色生活是一種倡議，不能用作硬性規(guī)定，這是因為當(dāng)代人生活和工作都很忙，要求上班族每天準(zhǔn)點下班運動是不現(xiàn)實的，也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，大家哪有這么閑。

這種設(shè)計只會讓產(chǎn)品變得不實用，這與我國當(dāng)代人的行為習(xí)慣大相徑庭。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯，重視的是一個環(huán)境，如今不同了，光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了，味道也要好才行。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，現(xiàn)在是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的真實寫照。

凡爾賽1號背靠同方大品牌，用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當(dāng)中，能看到為了迎合中國市場，凡爾賽1號做出的不懈努力，也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險，凡爾賽1號舍我其誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重大疾病保險對比哪個排名好"的圖文回答，望采納！

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