前不久“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡上被網(wǎng)友瘋傳，它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字，不經意間流露出自己的優(yōu)越感。

低調可能不是真低調，富肯定是真富。

近來，同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。

稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權結構有什么特殊之處，我們來看看。

外資持股達到了50%，千萬不可小瞧這一比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，4連殺甩出4款爆款重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。

達到這樣的成績，24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明整整翻了一倍。

我們現(xiàn)在又開始好奇了，那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內生存環(huán)境中，外資壓力一直不小。

和中資持股不同的是，外資持股需要的是一個更好的風險管理體系。換句話說，也就是外資需要隨時準備充足的現(xiàn)金來做出賠付。

外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可，但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的，這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標準的身份出現(xiàn)的，它比較局限。因為每個理賠案例都是個性化的，太太太容易遇到模棱兩可的情況，這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復確認，可是，重疾是會威脅到生命的，等的理賠時間，沒人等得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況，成為了糾紛產生的主因。

大家知道外資怎么應付這種模棱兩可的情況嗎？堅決和果斷！

在投保前對能被保障的堅決保障，能進行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說，外資公司的產品，獲賠率相當高，這一點是消費者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更急著理賠！理賠速度用的計量單位竟然是秒。

去年，光大永明理賠最短時間僅用38秒，同方更優(yōu)秀，已經做到了2秒的最短理賠時間。

目前做到了這一點，依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

在三年前，學姐有幸拜訪過同方的朱總，那時聽到的一句話一直印象深刻：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

第一個站出來，這個很重要。

經驗也說明了，以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

消費者偏愛外資保險公司的另一個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經驗和資源。

對國外的保險市場有深入了解的人應該不是很多，這里我們拓展一些內容。

歐美日等國外的保險市場歷經兩百多年的發(fā)展和演變，早已趨于完善，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，可以隨便看幾個例子：

法國安盛保險，車險業(yè)務非常在行；

美國大都會，論短期意外險很少有誰經驗比它足；

德國安聯(lián)，在旅游險領域表現(xiàn)極為優(yōu)異。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，不僅地域有差異，文化上也存在差異，的確使許多外資公司在本土化的過程中，遭遇了水土不服的問題。

特別是看到這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進了一大步。

就回憶一下兩年前，光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下，將整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額收入囊中，然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊，今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。

還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。

現(xiàn)在真的每家都很謹慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。

有關產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家一直在等光大的核算結果。

但同方決定率先出手，不等了，用一款凡爾賽1號。

很相信自己。

它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。同時用一顆敏感的心加入中國市場。

學姐認為，它是最知曉中國保險市場的外資公司，當仁不讓。

學姐整理了一些外資保險公司現(xiàn)在熱銷的重疾險產品，小伙伴們可以看一下。

（配橫向對比表）

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的？我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響，在中國家庭中，責任重于一切。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產品，以便于在家庭中履行責任，維護家庭的和諧穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都是覆蓋了的，此為保障全；從免體檢額最高70萬，到輕中重癥額外賠付大幅比例，此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說，也是有重疾額外賠付，但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

學姐一年前就已經對這種設計做過評價了，踐行綠色生活是一種倡議，不能用作硬性規(guī)定，因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作，要求上班族每天準點下班運動是不現(xiàn)實的，顯然讓消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不現(xiàn)實的，國人都是很忙的。

這樣的設計只會降低產品的實用性，這種設計是沒有考慮我國當代人的行為習慣的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯，重視的是一個環(huán)境，現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好，也要求味道必須出彩。再講到就醫(yī)，從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了，到了今天，是“求好醫(yī)”，這些都體現(xiàn)出品質生活的真實樣貌。

凡爾賽1號背靠同方這棵大樹，用最低的價格賣出實打實的好產品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變，也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司，這些年來做出的成績。

與中國市場結合得最好的外資公司重疾險，凡爾賽1號當仁不讓！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險排名哪個更該買"的圖文回答，望采納！

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