前不久“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡上被網(wǎng)友瘋傳，它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字，不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。

低調(diào)可能不是真低調(diào)，富肯定是真富。

前些日子，同方全球人壽推出了一款新的重疾險，給它起名為“凡爾賽1號”。

敢自稱“凡爾賽”，那一定是很厲害的玩家，今天學姐就帶大家細細來品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。

外資持股達到了50%，千萬不可小瞧這一比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，4連殺甩出4款爆款重疾險，導致整個互聯(lián)網(wǎng)市場變化巨大。

能有這樣的成績，全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明的外資持股翻了一倍。

我們現(xiàn)在又開始好奇了，那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內(nèi)的生存壓力，一直不小。

相比于中資持股，外資需要有更穩(wěn)健的風險管理體系。說的通俗易懂點就是，外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應對各種可能出現(xiàn)的各種賠付

除此以外，外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可，但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標準，本身并不靈活，反而是比較局限的。因為每個理賠案例都是個性化的，太太太容易遇到模棱兩可的情況，模棱兩可的情況總得耗時間去反復確認才行，可是，重疾太嚴重了，等理賠的時間，沒人能等得起。

在這種無法確定的情況里，糾紛就很容易產(chǎn)生。

堅決和果斷就是外資應付這種模棱兩可的情況。

在投保前不能保的堅決不保，在理賠時能賠付的堅決快速賠付。

也就是說，購買外資產(chǎn)品可放心，其獲賠率相當高有充分保障，這一點是消費者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比，更急著完成理賠工作！為達高效的目的，理賠速度甚至用秒來計算。

去年，光大永明理賠最短時間僅用38秒，同方表現(xiàn)更厲害，最短的一次，2秒完成理賠。

做到這一點就是靠外資保險公司對本土保險公司市場的敬重。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

三年前學姐在拜訪同方的朱總時，聽到過這么一句話，始終讓我有很深的感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

當?shù)谝粋€站出來的，這很關鍵。

通過過往也驗證了，外資持股50%的同方做到了極速的理賠，使得市場對其大加好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因，是外資保險公司豐富的經(jīng)驗和資源，那是在保險市場兩百年積累下來的。

可能大家對國外的保險市場比較陌生，我們稍微引申一下。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了前前后后兩百多年，市場早已經(jīng)相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便看幾家公司：

法國安盛保險，車險業(yè)務非常在行；

美國大都會，短期意外險經(jīng)驗十足；

德國安聯(lián)，在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，不僅地域有差異，文化上也存在差異，的確成為了不少外資公司本土化進程中的攔路虎，讓它們感到水土不服。

尤其要提到這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場蓬勃發(fā)展了起來。

就說說兩年前，光大永明以24.99%的外資持股比例，拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險整體市場約50%的份額，然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退，今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。

至于其他家外資保險公司，都還在觀望。

現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

其他家還在等光大的核算結(jié)果，有關產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號率先出手，不再在原地等待。

對自己非常有信心。

它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及一顆敏感的心去迎合中國市場。

在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司，一點也不過分。

學姐整理了一些外資保險公司現(xiàn)在熱銷的重疾險產(chǎn)品，小伙伴們可以看一下。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場？我們可以從上面的對比表里看到這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

由于中國五千年的傳統(tǒng)文化，在中國的家庭里，責任是占首位的。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的，為了更好地在家庭里履行自己的責任，保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都有覆蓋，此為保障全；免體檢額最高能有70萬，超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用，此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

好比說對比表中友邦的友如意順心版，還是有重疾額外賠付，但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

這種設計學姐在一年前就做過評價，我們倡議大家過綠色生活，但絕對不能強迫大家過，因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的，不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動，也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，不是誰都這么閑的。

這樣設計的產(chǎn)品實用性是大大降低了，這跟大家的行為習慣是相反的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯，吃的是環(huán)境，今時不同往日，只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了，味道也得好。再說到就醫(yī)，從前生病只盼著“能就醫(yī)”，現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”，這些都代表著生活越來越有品質(zhì)了。

凡爾賽1號背靠同方這棵大樹，用最低的價格賣出實打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中不難看出，凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力，也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司，近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。

與中國市場結(jié)合得最好的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實不是浪得虛名！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾保險綜合排名哪個排名高"的圖文回答，望采納！

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