前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”，我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話，不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

低調(diào)應(yīng)該不是真的，但是富絕對是真的。

前不久，同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號”的重疾險全新上線了。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)能窺探它什么呢，我們來看看。

外資持股達到了50%，千萬不可小瞧這一比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾險，使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。

有這樣的成績，24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號，和光大永明的外資持股比例相比，翻了一倍，高達50%。

小伙伴現(xiàn)在就會有疑問了是關(guān)于外資控股的保險公司為什么更容易受到消費者的選擇。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內(nèi)的生存壓力，一直不小。

和中資持股相比較，外資的風(fēng)險管理體系建設(shè)要求更高。換句話說，也就是外資需要隨時準備充足的現(xiàn)金來做出賠付。

外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

按照道理來說，理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可，但是保險理賠官司也是司空見慣的，這是因為，作為市場統(tǒng)一標準的保險合同，是具有一定的局限性的。因為理賠案例每個人的情況都不一樣，極其容易遇到模棱兩可的情況，模棱兩可的情況總得耗時間去反復(fù)確認才行，可是，重疾太嚴重了，等理賠的時間，沒人能等得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況，成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

像這種似是而非的情況，堅決和果斷就是外資的態(tài)度。

在投保前對不能保的絕對不保，理賠時能賠付的絕對會很快賠付。

也就是說，外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當高的，，這無疑是消費者非?？粗氐?。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

別擔(dān)心外資保險公司不著急理賠，他們甚至比消費者更積極！理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。

去年，光大永明理賠最短時間僅用38秒，同方表現(xiàn)更出色，最短理賠時間竟然只有2秒。

能完成這一點，就是因為依賴著外資保險公司對本土保險公司的敬仰。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時，聽到過這么一句話，始終讓我有很深的感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來，這很重要。

經(jīng)驗也說明了，以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因，不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。

也許大家對于國外的保險市場了解得比較少，這里拓展一點。

歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變，早已趨于完善，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任意舉例說明一下：

法國安盛保險，車險業(yè)務(wù)做得相當好；

美國大都會，提起短期意外險的話，它的經(jīng)驗令人不得不稱贊；

德國安聯(lián)，旅游險領(lǐng)域一直是佼佼者。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是因為有地域和文化上的差異，確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。

特別是看到這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進了一大步。

就拿兩年前來說，光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下，拿下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出，今年以來，甚至連一款在售的重疾險都看不到了。

也有不少其他家外資保險公司，默默觀察。

現(xiàn)在真的每家都很謹慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。

其他家還在等光大的核算結(jié)果，有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手，不再等待。

很相信自己。

它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。

學(xué)姐說，它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音，一點也沒有錯。

大家可以看一下這張表，學(xué)姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場？由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān)，中國的家庭，都認為責(zé)任是最重要的。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品，以便于在家庭中履行責(zé)任，維護家庭的和諧穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；最高可達70萬的免體檢額，超大比例的對輕中重癥的額外賠付，此為保障多。在這點上，同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說，也是有重疾額外賠付，但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評價過這樣的設(shè)計了，踐行綠色生活是一種倡議，不能用作硬性規(guī)定，因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏，不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動，強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的，不是誰都這么閑的。

這種設(shè)計只會讓產(chǎn)品變得不實用，大家的行為習(xí)慣和這樣的設(shè)計是完全相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯，看重的是環(huán)境，今時不同往日，只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了，味道也得好。再說就醫(yī)，以往生病只求“能就醫(yī)”，現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”，這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號背靠同方大品牌，用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中，能看到為了迎合中國市場，凡爾賽1號做出的不懈努力，也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司，近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實不是浪得虛名！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重疾險評分怎么樣"的圖文回答，望采納！

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