前段時間網絡瘋傳“凡爾賽文學”，“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調平和的語句來透露自己的富有。

低不低調不知道，富是真的。

最近，同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢說是“凡爾賽”的玩家，那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方，今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

要說同方全球人壽，還是應該先從它的股權結構說起。

外資持股達到了50%，不能看不起這個比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，4連殺甩出4款爆款重疾險，導致整個互聯網市場變化巨大。

能有這樣的成績，全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號，比光大永明翻了一倍，外資持股達到了50%。

很多小伙伴就有疑問了，為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資的國內生存之路，壓力巨大。

和中資持股相比較，外資的風險管理體系建設要求更高。翻譯一下就是，外資在應對各種賠付時，需要能夠隨時拿出足夠的現金。

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有合同條款說明，但是保險理賠官司也是非常常見的，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標準，本身有局限性。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性，所以很容易遇到含糊其詞的情況，這些模糊的情況的就得反反復復的確認，可是，重疾太嚴重了，等理賠的時間，沒人能等得起。

在這種無法確定的情況里，糾紛就很容易產生。

外資應付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。

在投保前能保的一定保，能賠一定盡快賠。

也就是說，外資公司的產品，獲賠率相當高，這是消費者最不可能忽略的一點。

*同方2020年獲賠率數據

對于保險理賠，甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的！為達高效的目的，理賠速度甚至用秒來計算。

去年，光大永明的最短理賠時間只有38秒，而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。

能完成這一點，就是因為依賴著外資保險公司對本土保險公司的敬仰。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

三年前的時候，同方的朱總曾在學姐拜訪他的時候說過一句話，讓我一直感慨良多：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

第一個站出來，這個很重要。

經過一系列的經驗也看出來了，外資持股50%的同方能夠做到極速理賠，令市場對其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因，是外資保險公司豐富的經驗和資源，那是在保險市場兩百年積累下來的。

對于國外的保險市場，大家可能知道的不多，在這里補充幾句。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場，早已相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便看幾家公司：

法國安盛保險，車險業(yè)務這一塊做得非常好；

美國大都會，有著豐富的短期意外險經營經驗；

德國安聯，旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，不僅地域有差異，文化上也存在差異，的確成為了不少外資公司本土化進程中的攔路虎，讓它們感到水土不服。

尤其這些年來，中國互聯網保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就舉個兩年前的例子，外資持股占比24.99%的光大永明，把整個互聯網保險市場近50%的市場份額都拿下了，可在取得如此令人驕傲的成績時，卻沒有繼續(xù)勇往直前，今年以來，甚至連一款在售的重疾險都看不到了。

至于其他家外資保險公司，都還在觀望。

現在真的每家都很謹慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。

其他家還在等光大核算產品后續(xù)服務成本是否承擔得了的核算結果。

但同方決定利用凡爾賽1號率先出手，不再在原地等待。

充分相信自己。

它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。和一顆敏銳的迎合中國市場的心。

在學姐看來，它對于中國保險市場的的了解無人可比。

以下這張表是學姐橫向對比出來的幾家外資保險公司目前熱銷中的一些重疾險產品。

（配橫向對比表）

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬？我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一，真正符合中國市場現狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關，中國的家庭，都認為責任是最重要的。所以說在中國的保險市場保障全又多的產品一直都是備受青睞的，為了可以最好地履行責任，促使家庭結構穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數，都是涵蓋了的，此為保障全；最高的免體檢額可達70萬，對輕中重癥的額外賠付比例都相當大，此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現，現在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但有“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

早在一年前學姐就已經評價過這樣的設計了，踐行綠色生活是一種倡議，不能用作硬性規(guī)定，這是因為當代人生活和工作的節(jié)奏都相當的快，就不能強迫上班族每天準點下班還去運動，你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明，任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。

對我們來說這種設計并不適用，這跟大家的行為習慣是相反的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，現在不僅環(huán)境要好，味道也不能差。再提到就醫(yī)，以前的話，生病了只想著“能就醫(yī)”就好了，到了今天，是“求好醫(yī)”，這些都體現出品質生活的真實樣貌。

凡爾賽1號以同方大品牌為背景，價格最低的同時產品質量最好。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點可以看出，凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力，也能看出同方這家外資保險公司這些年以來，做出了怎樣的努力。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實不是浪得虛名！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重疾險賠付金額怎么樣"的圖文回答，望采納！

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