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外資公司重疾險需要買嗎

提問: 呼吸都疼 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質回答

學霸說保險-懷普

前不久“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡上被網(wǎng)友瘋傳,意思就是:以低調的方式進行炫耀。

低調可能不是真低調,富肯定是真富。

前不久,同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號”的重疾險全新上線了。

敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家,有著比別人更厲害的長處,今天學姐就給大家介紹介紹。

同方全球人壽的股權結構能窺探它什么呢,我們來看看。

外資持股達到了50%,這個比例不能被小看。

兩年前,持有24.99%外資股的光大永明,連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。

能有這樣的成績,全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號,在外資持股比例這方面,相比光大永明來說翻了一倍,達到了50%。

我們現(xiàn)在可能就會有疑問了,為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內生存競爭中,外資公司一直承受著不小的壓力。

和中資持股不同的是,外資持股需要的是一個更好的風險管理體系。翻譯一下就是,外資在應對各種賠付時,需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險理賠官司并不少見,這是因為,作為市場統(tǒng)一標準的保險合同,是具有一定的局限性的。因為每個理賠案例都是個性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,這些模糊的情況的就得反反復復的確認,可是,如果不幸得了重疾,等理賠的時間,就是在用生命來等,是耗不起的。

往往就是模棱兩可的情況,容易造成糾紛的產(chǎn)生。

大家知道外資怎么應付這種模棱兩可的情況嗎?堅決和果斷!

在投保前不能保的一定不保,在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說,獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點,這無疑是消費者非常看重的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比,更急著完成理賠工作!為講求理賠效率,甚至是以秒為單位來計算速度的。

去年,光大永明的最短理賠時間達到了38秒,同方表現(xiàn)更厲害,最短的一次,2秒完成理賠。

能完成這一點,就是因為依賴著外資保險公司對本土保險公司的敬仰。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

三年前學姐在拜訪同方的朱總時,聽到過這么一句話,始終讓我有很深的感觸:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來,這很重要。

過往的經(jīng)驗也證明,外資持股50%的同方靠極速的理賠,贏得了市場的清一色好評。

*最新一期用戶滿意度調查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

可能大家對國外的保險市場比較陌生,我們稍微引申一下。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便看幾家公司:

法國安盛保險,車險業(yè)務這一塊做得非常好;

美國大都會,短期意外險經(jīng)驗十足;

德國安聯(lián),在旅游險領域是領頭羊。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是,不僅地域有差異,文化上也存在差異,確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。

特別是這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場飛速發(fā)展。

就舉個兩年前的例子,外資持股占比24.99%的光大永明,把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了,然而在獲得如此驕人成績的同時,卻選擇了撤退,今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。

而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了,但是其他家都在等他的的核算結果。

但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號率先出手,不再在原地等待。

很有信心。

它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。和一顆敏銳的迎合中國市場的心。

學姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險,一點不為過。

下面這張表,是學姐橫向對比的幾家外資保險公司當前的熱銷重疾險。

(配橫向對比表)

為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應中國保險市場的?我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的,中國的家庭都認為責任大于一切。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很受歡迎的,為了可以最好地履行責任,促使家庭結構穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都是覆蓋了的,此為保障全;免體檢額最高是70萬,輕中重癥都是大比例的額外賠付,此為保障多。對于這一點,同方的總精算師楊總是這樣說的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版,都擁有重疾額外賠付,但也有必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

這樣的設計一年前學姐就已經(jīng)評判過了,踐行綠色生活是一種倡議,不能用作硬性規(guī)定,因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快,你不能要求上班族每天準點下班運動,顯然讓消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不現(xiàn)實的,大家的時間都很寶貴。

這樣設計的產(chǎn)品性價比是大大被降低了的,大家的行為習慣和這都不一樣。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質的生活,現(xiàn)在國內消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前到五星級酒店吃飯,是為了環(huán)境,現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好,也要求味道必須出彩。再說說就醫(yī),以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”,現(xiàn)在是“求好醫(yī)”,這些都是品質生活的真實寫照。

凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質生活,那我們就出高品質產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點可以看出,凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力,也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司,近幾年來是怎樣努力調整的。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險,除了凡爾賽1號還能是誰!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾險需要買嗎"的圖文回答,望采納!

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