前段時間，“凡爾賽文學”在網絡上很受網友們歡迎，我們可以把它理解為:用看似低調的話，不經意地炫最高調的富。

至于低不低調我們不知道，但是真的富我們是可以肯定的。

最近，同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家，有著比別人更厲害的長處，學姐今天就帶朋友們細細品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們透過股權結構來看看同方全球人壽。

外資持股高達50%，不能小瞧了這個比例。

兩年前，外資持股達到24.99%的光大永明，直接4連殺推出4款火爆的重疾險，把整個互聯網市場弄的天崩地裂。

能有這樣的成績，全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明整整翻了一倍。

我們肯定會有疑問是關于外資控股的保險公司為什么會更容易受到消費者的喜愛。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內生存競爭中，外資公司一直承受著不小的壓力。

和中資持股相比較，外資的風險管理體系建設要求更高。換一種說法，外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現金來應對各種賠付。

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠都是按照條款約定，但大大小小的保險理賠官司并不少見，這是因為，作為市場的統一標準存在的保險合同，帶有一些局限性。因為理賠案例每個人的情況都不一樣，極其容易遇到模棱兩可的情況，想確認這些模糊的情況，就得通過來來回回的反復確認，可是，重疾太嚴重了，等理賠的時間，沒人能等得起。

在這種無法確定的情況里，糾紛就很容易產生。

外資應付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。

在投保前絕不保不能保的，在理賠的時候能賠付的迅速賠付。

也就是說，外資公司的產品，獲賠率相當高，這是消費者最不可能忽略的一點。

*同方2020年獲賠率數據

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠！都已經開始用秒來計算理賠速度了。

去年，光大永明的最短理賠時間記錄是38秒，同方更厲害，最短理賠時間已經做到了2秒。

目前做到了這一點，依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。

只有我們比其他的品牌都好的口碑，才不會怕失去中國市場。

三年前的時候，同方的朱總曾在學姐拜訪他的時候說過一句話，讓我一直感慨良多：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

比其他人都快一步站出來，這很重要。

以往的經驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

消費者偏愛外資保險公司的另一個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經驗和資源。

大家對國外的保險市場應該還不是很了解，這里多說幾句。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了，市場可以說早就很成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，可以隨便看幾個例子：

法國安盛保險，車險業(yè)務值得一提；

美國大都會，論短期意外險很少有誰經驗比它足；

德國安聯，在旅游險領域表現極為優(yōu)異。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應。

尤其要提到這幾年，中國互聯網保險市場蓬勃發(fā)展了起來。

就回憶一下兩年前，光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下，將整個互聯網保險市場近一半的市場份額收入囊中，然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退，今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。

也有不少其他家外資保險公司，默默觀察。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了，每家都很小心。

其他家還在等光大核算產品后續(xù)服務成本是否承擔得了的核算結果。

但同方決定不等了，要率先出手，用一款凡爾賽1號。

充分相信自己。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。同時擁有一顆敏感的迎合中國市場的心。

在學姐看來，它對于中國保險市場的的了解無人可比。

下面這張表是學姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現在熱銷的幾款重疾險。

（配橫向對比表）

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的？我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一，真正符合中國市場現狀和國情。

這與中國五千年的傳統文化是分不開的，中國的家庭都認為責任大于一切。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產品，目的就是能最好地履行家庭責任，維護家庭結構的穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數，都是涵蓋了的，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現，現在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就說對比表中友邦的友如意順心版，都是有重疾額外賠付的，但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”。

早在一年前學姐就已經評價過這樣的設計了，我們可以建議別人過綠色的生活，但不能強制規(guī)定，這是因為當代人生活和工作的節(jié)奏都相當的快，你不能強制上班族每天準點下班運動，強迫消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明也是不切實際的，不是誰都這么閑的。

對我們來說這種設計并不適用，這與我國當代人的行為習慣大相徑庭。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯，重視的就是環(huán)境，現在不同了，單單環(huán)境好是不夠的，味道也要好。再提到就醫(yī)，以前的話，生病了只想著“能就醫(yī)”就好了，今天人們要“求好醫(yī)”，這些都反映了現在的品質生活。

凡爾賽1號背靠同方這棵大樹，用最低的價格賣出實打實的好產品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點，看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力，也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險，凡爾賽1號當仁不讓！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾險詳細介紹"的圖文回答，望采納！

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