提問:
幾度魂銷
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

“凡爾賽文學”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著,我們可以把“凡爾賽文學“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。
低調(diào)可能不是真低調(diào),富肯定是真富。
前些日子,同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。
敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家,有著比別人更厲害的長處,今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com
要說同方全球人壽,還是應該先從它的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。
外資持股達到了50%,千萬不可小瞧這一比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,接連推出4款爆款重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。
取得如此成績,24.99%的外資持股功不可沒。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明整整翻了一倍。
目前小伙伴們就會想問外資控股的保險公司為什么更能吸引到消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
在國內(nèi)生存環(huán)境中,外資壓力一直不小。
在風險管理體系這方面,外資比中資持股的要求更加嚴格。說的通俗易懂點就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應對各種可能出現(xiàn)的各種賠付
另一個核心關(guān)鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
大家都知道,保險公司是按照條款約定來理賠的,可是大大小小的保險理賠官司也是有很多的,因為保險合同是市場的統(tǒng)一標準,這一點決定了它的局限和不能隨意變通。因為理賠案例每個人的情況都不一樣,極其容易遇到模棱兩可的情況,模棱兩可的情況總得耗時間去反復確認才行,可是,重疾太嚴重了,等理賠的時間,沒人能等得起。
往往就是模棱兩可的情況,容易造成糾紛的產(chǎn)生。
對于這種似是而非的情況,外資的態(tài)度是堅決和果斷。
在投保前對能保的絕對保,能賠的絕對賠的迅速。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品,在獲賠率方面是非常有保障的,這一點是消費者非常在乎的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司與消費者相比,更急著完成理賠工作!理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。
去年,光大永明的最短理賠時間記錄是38秒,同方更讓人驚訝,最短理賠時間竟然只用了2秒。
目前做到了這一點,依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。
只有做到最好才不會害怕失去中國市場。
三年前學姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話,一直感觸頗深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
當?shù)谝粋€站出來的,這很關(guān)鍵。
經(jīng)過一系列的經(jīng)驗也看出來了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場對其贊不絕口。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因,是歷經(jīng)兩百多年,外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。
對于國外的保險市場許多人可能并不了解,這里做一下引申。
經(jīng)歷了前后兩百多年,歐美日等國外的保險市場早已非常成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",可以隨便看幾個例子:
法國安盛保險,車險業(yè)務值得一提;
美國大都會,有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗;
德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但地域和文化這兩方面的雙重差異,的確使許多外資公司在本土化的過程中,遭遇了水土不服的問題。
特別是這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。
就看兩年前,只有24.99%外資持股的光大永明,攻下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額,然而在獲得如此驕人成績的同時,卻選擇了撤退,今年以來,甚至連一款在售的重疾險都看不到了。
更有部分其他家外資保險公司,處于觀望狀態(tài)。
事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。
其他家還在等光大的核算結(jié)果,有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。
但同方?jīng)Q定率先出手,不等了,用一款凡爾賽1號。
很有信心。
事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。同時用一顆敏感的心加入中國市場。
在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司,一點也不過分。
朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險,下面是學姐整理的圖表。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場?相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
中國的家庭,因為五千年傳統(tǒng)文化的影響,把責任都看得很重。所以說保障又全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很吃香的,目的就是能最好地履行家庭責任,維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號均有涉獵,此為保障全;免體檢額最高可達70萬,還有對輕中重癥的大比例額外賠付,此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
我們看對比表中友邦的友如意順心版,重疾額外賠付也有,但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。
這種設(shè)計學姐在一年前就做過評價,綠色生活我們只能是提倡,但不能強制要求,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,就不能強迫上班族每天準點下班還去運動,更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,國人都是很忙的。
這樣的設(shè)計并不實用,這與國人的行為習慣是相悖的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。從前到五星級酒店去吃飯,是為了好的環(huán)境,現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好,也要求味道必須出彩。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,今天人們要“求好醫(yī)”,這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。
凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場,做出了怎樣的努力,也看得出來,身為外資保險公司,同方在這幾年可以說非常努力。
最懂中國市場的外資公司重疾險,凡爾賽1號確實不是浪得虛名!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資企業(yè)重疾險綜合對比哪個值得買"的圖文回答,望采納!

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