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外資公司重疾保險(xiǎn)中癥種類包括啥

提問(wèn): 本能矜持 分類:外資公司重疾險(xiǎn)

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說(shuō)保險(xiǎn)-菲菲

“凡爾賽文學(xué)”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著,簡(jiǎn)單理解就是:用最低調(diào)的話,炫最高調(diào)的富。

低不低調(diào)咱也不知道,富倒肯定是真的富。

近段時(shí)間,同方全球人壽上線了一款重疾險(xiǎn),名叫“凡爾賽1號(hào)”。

敢稱“凡爾賽”的,那肯定有強(qiáng)于他人之處,學(xué)姐今天就帶大家來(lái)細(xì)品一下這“凡爾賽”。

首先我們通過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)分析同方全球人壽。

外資持股高達(dá)50%,這個(gè)比例可不小了。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,接連推出4款爆款重疾險(xiǎn),導(dǎo)致整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)變化巨大。

能有這樣的成績(jī),全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號(hào),外資持股50%,比光大永明的外資持股翻了一倍。

小伙伴肯定會(huì)好奇為什么外資控股的保險(xiǎn)公司會(huì)更吸引消費(fèi)者。

  第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

在國(guó)內(nèi)生存競(jìng)爭(zhēng)中,外資公司一直承受著不小的壓力。

相比于中資持股,外資需要有更穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。換一種說(shuō)法,外資不管在任何時(shí)候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來(lái)應(yīng)對(duì)各種賠付。

除此以外,外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!

理賠雖然有合同條款說(shuō)明,但是保險(xiǎn)理賠官司也是非常常見(jiàn)的,因?yàn)楸kU(xiǎn)合同是市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這一點(diǎn)決定了它的局限和不能隨意變通。由于每個(gè)理賠的例子都很有特點(diǎn),所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況,想確認(rèn)這些模糊的情況,就得通過(guò)來(lái)來(lái)回回的反復(fù)確認(rèn),可是,如果不幸得了重疾,等理賠的時(shí)間,就是在用生命來(lái)等,是耗不起的。

糾紛的產(chǎn)生,往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

外資是如何對(duì)待這種模棱兩可的情況的呢?那就是堅(jiān)決和果斷!

在投保前不能保的一定不保,在理賠時(shí)能賠的一定快速賠。

也就是說(shuō),外資公司產(chǎn)品有一個(gè)主要特征就是,獲賠率相當(dāng)高,這是消費(fèi)者最不可能忽略的一點(diǎn)。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

在保險(xiǎn)理賠上,外資保險(xiǎn)公司比消費(fèi)者更急!理賠速度甚至是以秒為單位來(lái)計(jì)算的。

去年,光大永明的最短理賠時(shí)間只有38秒,同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時(shí)間竟然只有2秒。

現(xiàn)在能做到了這一點(diǎn),依靠的的都是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)市場(chǎng)的敬仰。

因?yàn)楹ε率ブ袊?guó)市場(chǎng),所以必須做到最好的口碑。

在三年前,學(xué)姐有幸拜訪過(guò)同方的朱總,那時(shí)聽(tīng)到的一句話一直印象深刻:

客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒(méi)有人比他更早站出來(lái),這是關(guān)鍵所在。

從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)也可以看出,外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場(chǎng)對(duì)它大加贊揚(yáng)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

消費(fèi)者偏愛(ài)外資保險(xiǎn)公司的另一個(gè)原因,是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)兩百年積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。

大家可能對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)了解不多,這里引申一下。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng),早已相當(dāng)成熟,{早在幾十年前就開(kāi)始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",任選幾個(gè)來(lái)說(shuō)說(shuō):

提起車險(xiǎn)業(yè)務(wù),首屈一指的是法國(guó)安盛保險(xiǎn);

美國(guó)大都會(huì),有著豐富的短期意外險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);

德國(guó)安聯(lián),在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。

而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別,的確成為了不少外資公司本土化進(jìn)程中的攔路虎,讓它們感到水土不服。

尤其是最近這些年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

就拿兩年前來(lái)說(shuō),光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下,拿下了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額,但取得了這樣杰出的成就,卻在這時(shí)選擇了急流勇退,今年到這時(shí)候甚至都找不出一款在售重疾險(xiǎn)了。

至于其他家外資保險(xiǎn)公司,觀望狀態(tài)較多。

現(xiàn)在真的每家都很謹(jǐn)慎的原因是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)發(fā)展的太快了。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

但凡爾賽1號(hào)被同方率先出手,不再一味地等著,

很相信自己。

自信來(lái)源于外資背景的強(qiáng)悍實(shí)力,以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國(guó)市場(chǎng)。

在學(xué)姐看來(lái)它是最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司,一點(diǎn)也不過(guò)分。

學(xué)姐整理了一些外資保險(xiǎn)公司現(xiàn)在熱銷的重疾險(xiǎn)產(chǎn)品,小伙伴們可以看一下。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么有人會(huì)說(shuō)最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的非同方這款凡爾賽1號(hào)莫屬?由上面的對(duì)比表中我們可以得出這三點(diǎn)。

●   第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

和中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化密不可分,中國(guó)的家庭把責(zé)任看作是高于一切的存在。所以說(shuō)保障又全又多的產(chǎn)品在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)是很吃香的,為了更加好地去履行家庭的責(zé)任,使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號(hào)都是覆蓋了的,此為保障全;最高的免體檢額可達(dá)70萬(wàn),對(duì)輕中重癥的額外賠付比例都相當(dāng)大,此為保障多。在這一點(diǎn),作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就說(shuō)對(duì)比表中友邦的友如意順心版,都是有重疾額外賠付的,但要求達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性條件。

對(duì)于產(chǎn)品這樣的設(shè)計(jì)學(xué)姐一年前就評(píng)估過(guò)了,綠色生活是倡導(dǎo)進(jìn)行的,而不是強(qiáng)迫進(jìn)行的,因?yàn)榇蠹业墓ぷ骱蜕铋L(zhǎng)期以來(lái)都是在快節(jié)奏中進(jìn)行的,不能要求上班族每天都準(zhǔn)點(diǎn)下班去運(yùn)動(dòng),也不可能說(shuō)強(qiáng)制客戶25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明,國(guó)人沒(méi)這么閑。

這樣的設(shè)計(jì)并不實(shí)用,這和大家的行為習(xí)慣都是不符的。

●   第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。以前選擇在五星級(jí)酒店吃飯,重視的是一個(gè)環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,如今是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的象征。

凡爾賽1號(hào)背靠同方這棵大樹(shù),用最低的價(jià)格賣出實(shí)打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點(diǎn)表明了凡爾賽1號(hào)為了貼近中國(guó)市場(chǎng)而做出的努力改變,也會(huì)發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險(xiǎn)公司,近幾年來(lái)是怎樣努力調(diào)整的。

最懂中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)當(dāng)仁不讓!

*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌

寫(xiě)到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資公司重疾保險(xiǎn)中癥種類包括啥"的圖文回答,望采納!

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