前不久“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳，它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字，不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。

低調(diào)與否我們不知道，可富是真的富。

就在此前，一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。

敢說是“凡爾賽”的玩家，那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方，今天就讓學(xué)姐來帶朋友們細品一下吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。

外資持股達到了50%，這個比例已經(jīng)很高了。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。

能有這樣的成績，全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明的外資持股翻了一倍。

很多小伙伴就有疑問了，為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存競爭中，外資公司一直承受著不小的壓力。

不同于中資持股，外資更加需要的是一個穩(wěn)定的風(fēng)險管理體系。解釋一下就是，外資要有足夠的現(xiàn)金儲備，并且能隨時應(yīng)對突發(fā)的賠付。

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠都是按照條款約定，但大大小小的保險理賠官司并不少見，因為保險合同是市場的統(tǒng)一標準，這一點決定了它的局限和不能隨意變通。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣，非常容易遇到難以劃清界限的情況，模棱兩可的情況總得耗時間去反復(fù)確認才行，可是，重疾等理賠的時間，就是生命，沒人耗得起。

往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。

對于這種似是而非的情況，外資的態(tài)度是堅決和果斷。

在投保前絕不保不能保的，在理賠的時候能賠付的迅速賠付。

也就是說，外資公司的產(chǎn)品，獲賠率相當高，這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

在保險理賠上，外資保險公司比消費者更急！理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。

去年，光大永明的最短理賠時間只有38秒，同方更讓人驚訝，最短理賠時間竟然只用了2秒。

能做到這一點，靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

只有我們比其他的品牌都好的口碑，才不會怕失去中國市場。

三年前學(xué)姐拜訪到了同方的朱總，彼時聽到這樣一句話，一直以來感觸都很深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來，這很重要。

通過過往也驗證了，外資持股50%的同方做到了極速的理賠，使得市場對其大加好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者偏愛外資保險公司的另一個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

大家可能對于國外的保險市場了解不多，這里引申一下。

經(jīng)歷了前后兩百多年，歐美日等國外的保險市場早已非常成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便看幾家公司：

法國安盛保險，車險業(yè)務(wù)做得相當好；

美國大都會，在短期意外險上是個有經(jīng)驗的行家；

德國安聯(lián)，在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，地域的差異文化的差異，確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。

尤其是近幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。

就回憶一下兩年前，光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下，將整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額收入囊中，然而在獲得如此驕人成績的同時，卻選擇了撤退，今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。

也有不少其他家外資保險公司，默默觀察。

究其原因，中國市場發(fā)展太快，各家都很謹慎。

光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，其他家還在等光大的核算結(jié)果。

但凡爾賽1號被同方率先出手，不再一味地等著，

充分相信自己。

主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。以及一顆敏感的心去迎合中國市場。

在學(xué)姐看來，它對于中國保險市場的的了解無人可比。

下面這張表是學(xué)姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬？相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭，因為五千年傳統(tǒng)文化的影響，把責(zé)任都看得很重。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的，為了更好地在家庭里履行自己的責(zé)任，保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都是覆蓋了的，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。對于這一點，同方的總精算師楊總是這樣說的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就比如對比表中友邦的友如意順心版，一樣有重疾額外賠付，但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

學(xué)姐一年前就已經(jīng)對這種設(shè)計做過評價了，踐行綠色生活是一種倡議，不能用作硬性規(guī)定，因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作，你不能強制上班族每天準點下班運動，要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也不太可能，大家的時間都很寶貴。

這樣的設(shè)計并不實用，大家的行為習(xí)慣和這樣的設(shè)計是完全相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯，重視的是一個環(huán)境，現(xiàn)在不一樣，光環(huán)境好還不夠，味道也得好。再提到就醫(yī)，以前的話，生病了只想著“能就醫(yī)”就好了，今天人們要“求好醫(yī)”，這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。

凡爾賽1號背靠同方這棵大樹，用最低的價格賣出實打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場，做出了怎樣的努力，也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司，近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險，凡爾賽1號舍我其誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重大疾病保險對比哪個比較好"的圖文回答，望采納！

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