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未必在場
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學”,我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話,不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。
至于低不低調(diào)我們不知道,但是真的富我們是可以肯定的。
近段時間,同方全球人壽上線了一款重疾險,名叫“凡爾賽1號”。
敢自稱“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,今天學姐就給大家介紹介紹。
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)能窺探它什么呢,我們來看看。
外資持股達到了50%,千萬不可小瞧這一比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險,導致整個互聯(lián)網(wǎng)市場變化巨大。
取得如此成績,24.99%的外資持股功不可沒。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,和光大永明相比,高了一倍。
小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
在國內(nèi)生存環(huán)境中,外資壓力一直不小。
在風險管理體系這方面,外資比中資持股的要求更加嚴格。解釋一下就是,外資要有足夠的現(xiàn)金儲備,并且能隨時應(yīng)對突發(fā)的賠付。
外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險理賠官司并不少見,這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標準的身份出現(xiàn)的,它比較局限。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性,所以很容易遇到含糊其詞的情況,這些模糊的情況的就得反反復(fù)復(fù)的確認,可是,重疾太嚴重了,等理賠的時間,沒人能等得起。
往往就是模棱兩可的情況,容易造成糾紛的產(chǎn)生。
外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。
在投保前能保的一定保,能賠一定盡快賠。
也就是說,外資公司產(chǎn)品有一個主要特征就是,獲賠率相當高,這對消費者而言是非常重要的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
別擔心外資保險公司不著急理賠,他們甚至比消費者更積極!理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。
去年,光大永明的最短理賠時間達到了38秒,同方更讓人驚訝,最短理賠時間竟然只用了2秒。
能做到這一點,是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。
要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。
三年前學姐在拜訪同方的朱總時,聽到過這么一句話,始終讓我有很深的感觸:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
第一個站出來,這個很重要。
從之前的經(jīng)驗也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏得了市場的廣泛贊譽。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
消費者青睞外資保險公司的第二個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。
對于國外的保險市場,大家可能知道的不多,在這里補充幾句。
歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場早已經(jīng)相當成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任意舉例說明一下:
法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)這一塊做得非常好;
美國大都會,有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗;
德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
然而,地域的不同,文化的差別,確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。
特別是這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。
就回憶一下兩年前,光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下,將整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額收入囊中,然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊,今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。
還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。
事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。
光大永明一直在核算這個結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了,其他家還在等核算結(jié)果。
但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號。
很自信。
自信來源于外資背景的強悍實力,以及一顆敏感的心去迎合中國市場。
學姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險,一點不為過。
下面這張表,是學姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險公司當前的熱銷重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場?我們從上面的對比表中不難看出這三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的,中國的家庭都認為責任大于一切。所以說保障又全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很吃香的,為了更好地在家庭里履行自己的責任,保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號均有涉獵,此為保障全;免體檢額最高是70萬,輕中重癥都是大比例的額外賠付,此為保障多。關(guān)于這一點,同方的總精算師楊總這樣說到——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說,也是有重疾額外賠付,但也有必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。
這種設(shè)計學姐在一年前就做過評價,我們可以建議別人過綠色的生活,但不能強制規(guī)定,這是因為當代人生活和工作的節(jié)奏都相當?shù)目?,不能要求上班族每天都準點下班去運動,也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,不是誰都這么閑的。
這樣設(shè)計的產(chǎn)品實用性是大大降低了,這種設(shè)計是沒有考慮我國當代人的行為習慣的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前到五星級酒店吃飯,是為了環(huán)境,現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好,也要求味道必須出彩。再講到就醫(yī),從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了,現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”,這些都代表著生活越來越有品質(zhì)了。
凡爾賽1號背靠同方這棵大樹,用最低的價格賣出實打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場,做出了怎樣的努力,也能看出同方這家外資保險公司這些年以來,做出了怎樣的努力。
最懂中國市場的外資公司重疾險,凡爾賽1號當仁不讓!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資公司重大疾病保險賠付費率是多少"的圖文回答,望采納!

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