提問:
不去說從前
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

前些日子網(wǎng)絡上很流行“凡爾賽文學”,“凡爾賽文學”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。
低調(diào)可能不是真低調(diào),富肯定是真富。
前些日子,同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。
稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方,今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧!
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來看看。
外資持股達到了50%,不能看不起這個比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,連續(xù)推出的4款暢銷的重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場地覆天翻。
取得如此成績,24.99%的外資持股功不可沒。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,和光大永明相比,高了一倍。
小伙伴現(xiàn)在就會有疑問了是關(guān)于外資控股的保險公司為什么更容易受到消費者的選擇。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資的國內(nèi)生存之路,壓力巨大。
不同于中資持股,外資更加需要的是一個穩(wěn)定的風險管理體系。說的通俗易懂點就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應對各種可能出現(xiàn)的各種賠付
除此以外,外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行,但是保險理賠官司卻也是不少的,這是因為,作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同,帶有一些局限性。因為每個理賠案例都是個性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復確認,可是,重疾的嚴重性大家都知道,是涉及到生命的,理賠等的時間,耗不起。
糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。
外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢?那就是堅決和果斷!
在投保前不能保的堅決不保,在理賠時能賠付的堅決快速賠付。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品,獲賠率相當高,這是消費者最不可能忽略的一點。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠!為達高效的目的,理賠速度甚至用秒來計算。
去年,光大永明理賠最短時間僅用38秒,同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時間竟然只有2秒。
能做到這一點,靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。
只有我們比其他的品牌都好的口碑,才不會怕失去中國市場。
三年前學姐拜訪同方的朱總時,他曾說過一句話,讓人很有感觸:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
比其他人都快一步站出來,這很重要。
過往的經(jīng)驗也證明,外資持股50%的同方靠極速的理賠,贏得了市場的清一色好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
消費者偏愛外資保險公司的另一個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。
對于國外的保險市場,大家可能知道的不多,在這里補充幾句。
歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便看幾家公司:
法國安盛保險,車險業(yè)務非常在行;
美國大都會,提起短期意外險的話,它的經(jīng)驗令人不得不稱贊;
德國安聯(lián),在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但是,地域的差異文化的差異,的確使許多外資公司在本土化的過程中,遭遇了水土不服的問題。
尤其這些年來,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。
就說兩年前,光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出,到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復存在了。
還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。
其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快,每家都很謹慎。
其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務成本是否承擔得了的核算結(jié)果。
同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手,不再等待。
很相信自己。
自信來源于外資背景的強悍實力,和一顆敏銳的迎合中國市場的心。
在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司,一點也不過分。
朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險,下面是學姐整理的圖表。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的?我們可以從上面的對比表里看到這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
受五千年傳統(tǒng)文化影響,在中國家庭中,責任重于一切。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很受歡迎的,以便于在家庭中履行責任,維護家庭的和諧穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號均有涉獵,此為保障全;免體檢額最高能有70萬,超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用,此為保障多。這一點上,同方的總精算師楊總是這樣解釋的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就比如對比表中友邦的友如意順心版,一樣有重疾額外賠付,但也有必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。
對于產(chǎn)品這樣的設(shè)計學姐一年前就評估過了,針對綠色生活我們可以給出建議,但不能硬性要求,因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快,上班族每天定點下班運動不可能作硬性規(guī)定,顯然讓消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不現(xiàn)實的,大家哪有這么閑。
這樣設(shè)計的產(chǎn)品實用性是大大降低了,這與我國當代人的行為習慣大相徑庭。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前到五星級酒店吃飯,是為了環(huán)境,現(xiàn)在不一樣,光環(huán)境好還不夠,味道也得好。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現(xiàn)出品質(zhì)生活的真實樣貌。
凡爾賽1號在同方大品牌的支持下,價格最低,產(chǎn)品卻很好。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點,看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力,也能看出同方這家外資保險公司這些年以來,做出了怎樣的努力。
在中國市場最風生水起的外資公司重疾險,除了凡爾賽1號還能是誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險企業(yè)重疾險"的圖文回答,望采納!

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