“凡爾賽文學”在前不久正被網友們瘋傳著，“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調平和的語句來透露自己的富有。

低不低調不知道，富是真的。

前些日子，同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”，那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

要說同方全球人壽，還是應該先從它的股權結構說起。

外資持股高達50%，不能小瞧了這個比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，連續(xù)推出的4款暢銷的重疾險，把整個互聯(lián)網市場攪得地動山搖。

能擁有如此成績，離不開24.99%的外資持股的貢獻。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明高了一倍。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司在國內的生存競爭中，一直承受著較大壓力過來的。

在風險管理體系這方面，外資比中資持股的要求更加嚴格。換句話說，也就是外資需要隨時準備充足的現(xiàn)金來做出賠付。

除此以外，外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠都是按照條款約定，但大大小小的保險理賠官司并不少見，因為保險合同是市場的統(tǒng)一標準，這一點決定了它的局限和不能隨意變通。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣，非常容易遇到難以劃清界限的情況，想確認這些模糊的情況，就得通過來來回回的反復確認，可是，重疾是會威脅到生命的，理賠等的時間，沒人耗得起。

在這種無法確定的情況里，糾紛就很容易產生。

對于這種似是而非的情況，外資的態(tài)度是堅決和果斷。

在投保前對不能保的絕對不保，理賠時能賠付的絕對會很快賠付。

也就是說，外資公司產品有一個主要特征就是，獲賠率相當高，這關系著消費者的權益，非常重要。

*同方2020年獲賠率數(shù)據

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠！夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

在去年，光大永明的最短理賠時間居然只有38秒，同方讓人驚訝的是，其最短理賠時間已經做到了2秒。

能做到這一點，是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。

只有我們比其他的品牌都好的口碑，才不會怕失去中國市場。

在三年前，學姐有幸拜訪過同方的朱總，那時聽到的一句話一直印象深刻：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

當?shù)谝粋€站出來的，這很關鍵。

通過過往也驗證了，外資持股50%的同方做到了極速的理賠，使得市場對其大加好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

讓消費者對外資保險公司青眼相加的第二重原因，正是外資保險公司在保險市場所積累下來的經驗和資源，那可是有兩百年的歷史了。

對于國外的保險市場許多人可能并不了解，這里做一下引申。

歐美日等國外的保險市場經歷了兩百多年的發(fā)展，早已經趨于成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便舉幾個例子：

法國安盛保險，車險業(yè)務做得相當好；

美國大都會，有著豐富的短期意外險經營經驗；

德國安聯(lián)，旅游險領域一直是佼佼者。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是因為有地域和文化上的差異，確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。

特別是看到這幾年，中國互聯(lián)網保險市場眨眼間就前進了一大步。

就說兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網保險市場近一半的市場份額，可在取得如此令人驕傲的成績時，卻沒有繼續(xù)勇往直前，到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復存在了。

還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了，每家都很小心。

有關產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家一直在等光大的核算結果。

但同方決定不再一味地等著，打算用凡爾賽1號率先出手。

充分相信自己。

它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。

在學姐看來，它對于中國保險市場的的了解無人可比。

以下這張表是學姐橫向對比出來的幾家外資保險公司目前熱銷中的一些重疾險產品。

（配橫向對比表）

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的？從上面的對比表里看三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響，在中國家庭中，責任重于一切。所以說保障又全又多的產品在中國的保險市場是很吃香的，使自己能很好地對家庭負責，讓家庭結構更加穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號均有涉獵，此為保障全；最高的免體檢額可達70萬，對輕中重癥的額外賠付比例都相當大，此為保障多。這一點上，同方的總精算師楊總是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說，也是有重疾額外賠付，但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

關于這種設計的評價學姐一年前就已經做過了，綠色生活我們只能是提倡，但不能強制要求，因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快，上班族每天定點下班運動不可能作硬性規(guī)定，更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網站傳自己的運動證明，不是誰都這么閑的。

這樣設計的產品性價比是大大被降低了的，大家的行為習慣和這樣的設計是完全相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯，吃的是環(huán)境，現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好，也要求味道必須出彩。再講到就醫(yī)，從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了，現(xiàn)在是“求好醫(yī)”，這些都是品質生活的真實寫照。

凡爾賽1號背靠同方這棵大樹，用最低的價格賣出實打實的好產品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變，也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司，近幾年來是怎樣努力調整的。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實當之無愧！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重大疾病保險中癥種類保什么"的圖文回答，望采納！

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