前些日子，“凡爾賽文學(xué)”被網(wǎng)友們在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳，“凡爾賽文學(xué)”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。

低不低調(diào)不知道，富是真的。

最近，同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處，學(xué)姐今天就帶朋友們細(xì)細(xì)品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。

外資持股高達50%，不能小瞧了這個比例。

兩年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾險，使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。

能擁有如此成績，離不開24.99%的外資持股的貢獻。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

很多小伙伴就有疑問了，為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司在國內(nèi)的生存競爭中，一直承受著較大壓力過來的。

在風(fēng)險管理上，外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說成人話就是，外資必須時時刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應(yīng)付可能出現(xiàn)的各種賠付。

外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可，但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的，這是因為，作為市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)存在的保險合同，帶有一些局限性。鑒于每個理賠的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱兩端的情況，得通過反復(fù)的確認(rèn)來認(rèn)定這種模棱兩可的情況，可是，重疾太嚴(yán)重了，等理賠的時間，沒人能等得起。

糾紛的產(chǎn)生，往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢？那就是堅決和果斷！

在投保前不能保的堅決不保，在理賠時能賠付的堅決快速賠付。

也就是說，外資公司的產(chǎn)品，獲賠率相當(dāng)高，這無疑是消費者非?？粗氐摹?/p>

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

別擔(dān)心外資保險公司不著急理賠，他們甚至比消費者更積極！夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

我們知道，僅僅去年的時間，光大永明的最短理賠時間就達到了38秒！同方讓人驚訝的是，其最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

能做到這一點，靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

在三年前，學(xué)姐有幸拜訪過同方的朱總，那時聽到的一句話一直印象深刻：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

當(dāng)?shù)谝粋€站出來的，這很關(guān)鍵。

經(jīng)驗也說明了，以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因，是歷經(jīng)兩百多年，外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。

可能大家對國外的保險市場比較陌生，我們稍微引申一下。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了，市場可以說早就很成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場"，隨便舉幾個例子：

提起車險業(yè)務(wù)，首屈一指的是法國安盛保險；

美國大都會，在短期意外險上是個有經(jīng)驗的行家；

德國安聯(lián)，在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，地域的差異文化的差異，確實給挺多外資公司在本土化的進程中造成了阻礙。

尤其這些年來，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就說兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，然而在獲得如此驕人成績的同時，卻選擇了撤退，今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。

還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了，每家都很小心。

光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，其他家還在等光大的核算結(jié)果。

但凡爾賽1號被同方率先出手，不再一味地等著，

很自信。

它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。以及一顆對中國市場迎合又敏感的心。

所以學(xué)姐說它是當(dāng)之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

學(xué)姐整理了一些外資保險公司現(xiàn)在熱銷的重疾險產(chǎn)品，小伙伴們可以看一下。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的？我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

和中國五千年的傳統(tǒng)文化密不可分，中國的家庭把責(zé)任看作是高于一切的存在。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的，為了可以最好地履行責(zé)任，促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都有覆蓋，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們看對比表中友邦的友如意順心版，重疾額外賠付也有，但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

這種設(shè)計學(xué)姐在一年前就做過評價，綠色生活是倡導(dǎo)進行的，而不是強迫進行的，因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作，就不能強迫上班族每天準(zhǔn)點下班還去運動，你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。

這樣的設(shè)計只會降低產(chǎn)品的實用性，這種設(shè)計是沒有考慮我國當(dāng)代人的行為習(xí)慣的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，現(xiàn)在不一樣，光環(huán)境好還不夠，味道也得好。再說說就醫(yī)，以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”，現(xiàn)在是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的真實寫照。

凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠，在低價的同時所銷售的是最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力，也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號，凡爾賽1號舍我其誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險輕癥種類得多嗎"的圖文回答，望采納！

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