提問:
緊握遺憾
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

前段時間網(wǎng)絡瘋傳“凡爾賽文學”,我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話,不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。
低不低調(diào)咱也不知道,富倒肯定是真的富。
前些日子,同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。
敢自稱“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,今天學姐就帶大家細細來品一品。
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com要說同方全球人壽,還是應該先從它的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。
外資持股高達50%,不能小瞧了這個比例。
兩年前,外資持股達到24.99%的光大永明,直接4連殺推出4款火爆的重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。
達到這樣的成績,24.99%的外資持股有巨大功勞。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明高了一倍。
我們肯定會有疑問是關(guān)于外資控股的保險公司為什么會更容易受到消費者的喜愛。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資的國內(nèi)生存之路,壓力巨大。
相比于中資持股,外資需要有更穩(wěn)健的風險管理體系。翻譯一下就是,外資在應對各種賠付時,需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。
外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險理賠官司并不少見,這是因為,作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同,帶有一些局限性。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,得來來回回得確認,使得這種模糊的情況變得清晰,可是,如果不幸得了重疾,等理賠的時間,就是在用生命來等,是耗不起的。
往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。
像這種似是而非的情況,堅決和果斷就是外資的態(tài)度。
在投保前對能保的絕對保,能賠的絕對賠的迅速。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品,在獲賠率方面是非常有保障的,獲賠率對消費者來說是非常重要的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
別擔心外資保險公司不著急理賠,他們甚至比消費者更積極!理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。
去年,光大永明的最短理賠時間記錄是38秒,同方更優(yōu)秀,已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時間。
目前做到了這一點,依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。
因為怕中國市場不再選擇自己,所以口碑一定要做到最好。
三年前的時候,同方的朱總曾在學姐拜訪他的時候說過一句話,讓我一直感慨良多:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
第一個站出來,這個很重要。
經(jīng)驗也說明了,以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因,是外資保險公司豐富的經(jīng)驗和資源,那是在保險市場兩百年積累下來的。
大家對國外的保險市場應該還不是很了解,這里多說幾句。
歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場早已經(jīng)相當成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便看幾家公司:
法國安盛保險,在車險業(yè)務領(lǐng)域相當不錯;
而說到短期意外險,美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足;
德國安聯(lián),旅游險領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但由于地域以及文化上的種種差別,確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。
尤其是近幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。
就拿兩年前來說,光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下,拿下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出,今年以來,甚至連一款在售的重疾險都看不到了。
至于其他家外資保險公司,觀望狀態(tài)較多。
究其原因,中國市場發(fā)展太快,各家都很謹慎。
其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。
但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號。
充分相信自己。
它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。
學姐實話實說,應該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。
大家可以看一下這張表,學姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的?相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的,中國的家庭里,責任就是重中之重。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的,以為了最好地履行家庭責任,維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都有覆蓋,此為保障全;免體檢額最高能有70萬,超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用,此為保障多。這一點上,同方的總精算師楊總是這樣解釋的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就說對比表中友邦的友如意順心版,都是有重疾額外賠付的,但有“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。
對于產(chǎn)品這樣的設(shè)計學姐一年前就評估過了,針對綠色生活我們可以給出建議,但不能硬性要求,因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的,就不能強迫上班族每天準點下班還去運動,也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,大家的時間都很寶貴。
這樣設(shè)計的產(chǎn)品性價比是大大被降低了的,這和大家的行為習慣都是不符的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯,以前就是為了一個環(huán)境,現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎(chǔ)上,人們還希望味道也好。以此類推,說到就醫(yī),以前生病只求個“能就醫(yī)”,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現(xiàn)出品質(zhì)生活的真實樣貌。
凡爾賽1號在同方大品牌的支持下,價格最低,產(chǎn)品卻很好。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力,也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司,近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。
最了解中國市場行情的外資公司重疾險,凡爾賽1號實至名歸!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資公司重疾險對比哪個比較好"的圖文回答,望采納!

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