三年前學(xué)姐拜訪同方的朱總時(shí)，他曾說過一句話，讓人很有感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候，第一個(gè)站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

做站出來的第一人，這是非常重要的。

從之前的經(jīng)驗(yàn)也能看出，極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器，為其贏得了市場的廣泛贊譽(yù)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

還有一個(gè)讓消費(fèi)者青睞外資保險(xiǎn)公司的原因，是在保險(xiǎn)市場中外資保險(xiǎn)公司積累的經(jīng)驗(yàn)和資源，足足有兩百年歷史之久。

可能大家對(duì)國外的保險(xiǎn)市場比較陌生，我們稍微引申一下。

經(jīng)歷了前后兩百多年，歐美日等國外的保險(xiǎn)市場早已非常成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場"，任選幾個(gè)來說說：

法國安盛保險(xiǎn)，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)值得一提；

美國大都會(huì)，短期意外險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)十足；

德國安聯(lián)，在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，不僅地域有差異，文化上也存在差異，的確使許多外資公司在本土化的過程中，遭遇了水土不服的問題。

尤其要提到這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場蓬勃發(fā)展了起來。

就光說兩年前，光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場整體將近一半的市場份額，然而在獲得這么優(yōu)異的成績時(shí)卻不再乘勝追擊，今年甚至就連一款在售重疾險(xiǎn)都不見蹤影。

至于其他家外資保險(xiǎn)公司，觀望狀態(tài)較多。

究其原因，中國市場發(fā)展太快，各家都很謹(jǐn)慎。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號(hào)。

對(duì)自己有足夠的信任。

外資的背景和深厚的實(shí)力是它自信的來源。和一顆敏銳的迎合中國市場的心。

學(xué)姐認(rèn)為，它是最知曉中國保險(xiǎn)市場的外資公司，當(dāng)仁不讓。

大家可以看一下這張表，學(xué)姐對(duì)比了幾家外資保險(xiǎn)公司目前熱銷的重疾險(xiǎn)。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么稱同方這款凡爾賽1號(hào)是最適應(yīng)中國保險(xiǎn)市場的？看了上面的對(duì)比表我們可以總結(jié)三個(gè)點(diǎn)。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān)，中國的家庭，都認(rèn)為責(zé)任是最重要的。所以在中國的保險(xiǎn)市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品，為了可以最好地履行責(zé)任，促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號(hào)均有涉獵，此為保障全；免體檢額最高能有70萬，超大比例的額外賠付對(duì)輕中重癥都適用，此為保障多。這一點(diǎn)上，同方的總精算師楊總是這樣解釋的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會(huì)越來越大，在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實(shí)用性。

就拿對(duì)比表中的友邦的友如意順心版來說，也是有重疾額外賠付，但規(guī)定必須“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”。

早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評(píng)價(jià)過這樣的設(shè)計(jì)了，針對(duì)綠色生活我們可以給出建議，但不能硬性要求，這是因?yàn)楫?dāng)代人生活和工作的節(jié)奏都相當(dāng)?shù)目?，你不能要求上班族每天?zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)，更不可能讓消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明，大家哪有這么閑。

這樣設(shè)計(jì)的產(chǎn)品性價(jià)比是大大被降低了的，這與國人的行為習(xí)慣是相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌，還追性價(jià)比，兩者缺一不可。以前選擇在五星級(jí)酒店吃飯，重視的是一個(gè)環(huán)境，現(xiàn)在不一樣，光環(huán)境好還不夠，味道也得好。以此類推，說到就醫(yī)，以前生病只求個(gè)“能就醫(yī)”，現(xiàn)在是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的真實(shí)寫照。

凡爾賽1號(hào)有了同方大品牌做依靠，在低價(jià)的同時(shí)所銷售的是最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點(diǎn)當(dāng)中，能看到為了迎合中國市場，凡爾賽1號(hào)做出的不懈努力，也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險(xiǎn)公司，這些年來做出的成績。

“最懂中國市場的外資公司重疾險(xiǎn)”這一稱號(hào)，凡爾賽1號(hào)實(shí)至名歸！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號(hào)一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資企業(yè)重疾保險(xiǎn)分析排名哪個(gè)更強(qiáng)"的圖文回答，望采納！

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