提問:
忘了我如何忘
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

“凡爾賽文學”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著,“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調(diào)平和的語句來透露自己的富有。
低不低調(diào)咱也不知道,富倒肯定是真的富。
最近,同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。
敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家,有著比別人更厲害的長處,學姐今天就帶朋友們細細品一品。
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com要說同方全球人壽,還是應(yīng)該先從它的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。
外資持股達到了50%,這個比例已經(jīng)很高了。
兩年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場弄的天崩地裂。
能擁有如此成績,離不開24.99%的外資持股的貢獻。
而這次的凡爾賽1號,比光大永明翻了一倍,外資持股達到了50%。
我們現(xiàn)在又開始好奇了,那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資在國內(nèi)的生存壓力,一直不小。
相比于中資持股,外資需要有更穩(wěn)健的風險管理體系。翻譯一下就是,外資在應(yīng)對各種賠付時,需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。
外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
按照道理來說,理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可,但是保險理賠官司也是司空見慣的,這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標準,其自身所帶有的局限性。因為理賠案例每個人的情況都不一樣,極其容易遇到模棱兩可的情況,模棱兩可的情況總得耗時間去反復(fù)確認才行,可是,重疾太嚴重了,等理賠的時間,沒人能等得起。
糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。
大家知道外資怎么應(yīng)付這種模棱兩可的情況嗎?堅決和果斷!
在投保前對不能保的絕對不保,理賠時能賠付的絕對會很快賠付。
也就是說,外資公司產(chǎn)品有一個主要特征就是,獲賠率相當高,這對消費者而言是非常重要的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司比消費者更急著理賠!理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。
去年,光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠,同方更讓人驚訝,最短理賠時間竟然只用了2秒。
現(xiàn)在能做到了這一點,依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。
因為害怕失去中國市場,所以必須做到最好的口碑。
早在三年前學姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總,他說的一句話一直讓我感觸頗深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
比其他人都快一步站出來,這很重要。
通過過往也驗證了,外資持股50%的同方做到了極速的理賠,使得市場對其大加好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因,是在保險市場中外資保險公司積累的經(jīng)驗和資源,足足有兩百年歷史之久。
可能大家對國外的保險市場比較陌生,我們稍微引申一下。
歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展,早已經(jīng)趨于成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨意挑選幾家公司來看:
法國安盛保險的車險業(yè)務(wù)想不夸都不行;
美國大都會,論短期意外險很少有誰經(jīng)驗比它足;
德國安聯(lián),旅游險領(lǐng)域一直是佼佼者。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是因為有地域和文化上的差異,確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。
特別是這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場飛速發(fā)展。
就光說兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額,然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退,今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。
也有不少其他家外資保險公司,默默觀察。
現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。
其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了的核算結(jié)果。
同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手,不再等待。
充分相信自己。
事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。
在學姐看來,它對于中國保險市場的的了解無人可比。
以下這張表是學姐橫向?qū)Ρ瘸鰜淼膸准彝赓Y保險公司目前熱銷中的一些重疾險產(chǎn)品。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場?大家應(yīng)該也從上面給出的對比表里發(fā)現(xiàn)了有三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
和中國五千年的傳統(tǒng)文化密不可分,中國的家庭把責任看作是高于一切的存在。所以說保障又全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很吃香的,以便于在家庭中履行責任,維護家庭的和諧穩(wěn)定。
凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都有覆蓋,此為保障全;最高可達70萬的免體檢額,超大比例的對輕中重癥的額外賠付,此為保障多。這一點上,同方的總精算師楊總是這樣解釋的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
我們來看對比表中友邦的友如意順心版,都擁有重疾額外賠付,但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。
早在一年前學姐就已經(jīng)評價過這樣的設(shè)計了,綠色生活是倡導(dǎo)進行的,而不是強迫進行的,因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏,就不能強迫上班族每天準點下班還去運動,要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也不太可能,不是誰都這么閑的。
這樣設(shè)計的產(chǎn)品實用性是大大降低了,大家的行為習慣和這樣的設(shè)計是完全相悖的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯,以前就是為了一個環(huán)境,現(xiàn)在不僅環(huán)境要好,味道也不能差。以此類推,說到就醫(yī),以前生病只求個“能就醫(yī)”,現(xiàn)在是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的真實寫照。
凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠,在低價的同時所銷售的是最好的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點可以看出,凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力,也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司,這些年來做出的成績。
最了解中國市場行情的外資公司重疾險,凡爾賽1號確實不是浪得虛名!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險企業(yè)重疾險保障清單里面有哪些"的圖文回答,望采納!

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