前些日子網絡上很流行“凡爾賽文學”，它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字，不經意間流露出自己的優(yōu)越感。

低調可能不是真低調，富肯定是真富。

最近，同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”的，那肯定有強于他人之處，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權結構能窺探它什么呢，我們來看看。

外資持股達到了50%，千萬不可小瞧這一比例。

兩年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾險，把整個互聯(lián)網市場弄的天崩地裂。

擁有這樣的成績，24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明高了一倍。

我們現(xiàn)在可能就會有疑問了，為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資為了在國內生存，一直承受著很大壓力。

在風險管理體系這方面，外資比中資持股的要求更加嚴格。翻譯一下就是，外資在應對各種賠付時，需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。

另一個核心關鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠只要根據合同條款賠償就行，但是保險理賠官司卻也是不少的，這是因為，作為市場統(tǒng)一標準的保險合同，是具有一定的局限性的。因為理賠案例每個人的情況都不一樣，極其容易遇到模棱兩可的情況，這些模糊的情況的就得反反復復的確認，可是，如果不幸得了重疾，等理賠的時間，就是在用生命來等，是耗不起的。

糾紛就是在這種確定不清的關系中產生。

外資應付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。

在投保前不能保的一定不保，在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說，購買外資產品可放心，其獲賠率相當高有充分保障，這關系著消費者的權益，非常重要。

*同方2020年獲賠率數據

在保險理賠上，外資保險公司比消費者更急！為講求理賠效率，甚至是以秒為單位來計算速度的。

去年，光大永明理賠最短時間僅用38秒，同方更讓人驚訝，最短理賠時間竟然只用了2秒。

目前做到了這一點，依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

三年前學姐拜訪到了同方的朱總，彼時聽到這樣一句話，一直以來感觸都很深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

比其他人都快一步站出來，這很重要。

以往的經驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因，是在保險市場中外資保險公司積累的經驗和資源，足足有兩百年歷史之久。

也許大家對于國外的保險市場了解得比較少，這里拓展一點。

歐美日等國外的保險市場很早以前就已經比較成熟了，畢竟經歷了前前后后兩百多年，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨意挑選幾家公司來看：

法國安盛保險，車險業(yè)務值得一提；

美國大都會，提起短期意外險的話，它的經驗令人不得不稱贊；

德國安聯(lián)，旅游險領域拔得頭籌的就是它。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是因為有地域和文化上的差異，確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。

特別是這些年，中國互聯(lián)網保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。

就光說兩年前，光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網保險市場整體將近一半的市場份額，然而在獲得如此驕人成績的同時，卻選擇了撤退，今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。

還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。

事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。

有關產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家一直在等光大的核算結果。

同方決定用一款凡爾賽1號率先出手，不再等待。

非常有信心。

它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。同時用一顆敏感的心加入中國市場。

學姐實話實說，應該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。

大家可以看一下這張表，學姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

（配橫向對比表）

為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應中國保險市場的？由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關，中國的家庭，都認為責任是最重要的。所以在中國的保險市場保障全又多的產品一直都是很受喜愛的，以為了最好地履行家庭責任，維護家庭結構的穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數，都是涵蓋了的，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們看對比表中友邦的友如意順心版，重疾額外賠付也有，但有“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

學姐一年前就已經對這種設計做過評價了，踐行綠色生活是一種倡議，不能用作硬性規(guī)定，因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏，就不能強迫上班族每天準點下班還去運動，更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網站傳自己的運動證明，不是誰都這么閑的。

這樣設計的產品性價比是大大被降低了的，大家的行為習慣和這樣的設計是完全相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前到五星級酒店吃飯，是為了環(huán)境，現(xiàn)在不同了，單單環(huán)境好是不夠的，味道也要好。再提到就醫(yī)，以前的話，生病了只想著“能就醫(yī)”就好了，如今是“求好醫(yī)”，這些都是品質生活的象征。

凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠，在低價的同時所銷售的是最好的產品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中，能看到為了迎合中國市場，凡爾賽1號做出的不懈努力，也看得出來，身為外資保險公司，同方在這幾年可以說非常努力。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險，凡爾賽1號實至名歸！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾險對比內資保險哪個更該買"的圖文回答，望采納！

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