前些日子，“凡爾賽文學”被網友們在網絡上瘋傳，我們可以把它理解為:用看似低調的話，不經意地炫最高調的富。

低調與否我們不知道，可富是真的富。

最近，同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢說是“凡爾賽”的玩家，那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方，今天學姐就帶大家細細來品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

要說同方全球人壽，還是應該先從它的股權結構說起。

外資持股達到了50%，這個比例已經很高了。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾險，把整個互聯(lián)網市場弄的天崩地裂。

擁有這樣的成績，24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號，比光大永明翻了一倍，外資持股達到了50%。

很多小伙伴就有疑問了，為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內生存環(huán)境中，外資壓力一直不小。

和中資持股相比，外資對風險管理體系的要求更高。翻譯一下就是，外資在應對各種賠付時，需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。

另一個核心關鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有條款約定，但是大大小小的保險理賠官司也是不少的，這是因為，作為市場統(tǒng)一標準的保險合同，是具有一定的局限性的。由于每個理賠的例子都很有特點，所以就特別容易產生依違兩可的情況，想確認這些模糊的情況，就得通過來來回回的反復確認，可是，重疾的嚴重性大家都知道，是涉及到生命的，理賠等的時間，耗不起。

往往就是這種模棱兩可的狀況，成為了糾紛產生的主因。

大家知道外資怎么應付這種模棱兩可的情況嗎？堅決和果斷！

在投保前對能被保障的堅決保障，能進行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說，外資公司的產品都匹配著相當高的獲賠率，這關系著消費者的權益，非常重要。

*同方2020年獲賠率數(shù)據

甚至外資保險公司與消費者相比，更急著完成理賠工作！為講求理賠效率，甚至是以秒為單位來計算速度的。

去年，光大永明的最短理賠時間達到了38秒，同方表現(xiàn)更厲害，最短的一次，2秒完成理賠。

做到這一點就是靠外資保險公司對本土保險公司市場的敬重。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

在三年前，學姐有幸拜訪過同方的朱總，那時聽到的一句話一直印象深刻：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

做站出來的第一人，這是非常重要的。

經過一系列的經驗也看出來了，外資持股50%的同方能夠做到極速理賠，令市場對其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因，不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經驗和資源。

對于國外的保險市場許多人可能并不了解，這里做一下引申。

歐美日等國外的保險市場經歷了兩百多年的發(fā)展，早已經趨于成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便舉幾個例子：

法國安盛保險，車險業(yè)務非常在行；

美國大都會，在短期意外險上是個有經驗的行家；

德國安聯(lián)，旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應。

特別是看到這幾年，中國互聯(lián)網保險市場眨眼間就前進了一大步。

就回憶一下兩年前，光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下，將整個互聯(lián)網保險市場近一半的市場份額收入囊中，然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊，今年以來，甚至連一款在售的重疾險都看不到了。

至于其他家外資保險公司，都還在觀望。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了，每家都很小心。

其他家一直在等光大永明核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但凡爾賽1號被同方率先出手，不再一味地等著，

很有信心。

自信來源于外資背景的強悍實力，

在學姐看來，它對于中國保險市場的的了解無人可比。

大家可以看一下學姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。

（配橫向對比表）

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬？由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭，因為五千年傳統(tǒng)文化的影響，把責任都看得很重。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產品，為了可以最好地履行責任，促使家庭結構穩(wěn)定。

凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都有覆蓋，此為保障全；從免體檢額最高70萬，到輕中重癥額外賠付大幅比例，此為保障多。這一點上，同方的總精算師楊總是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

關于這種設計的評價學姐一年前就已經做過了，我們可以建議別人過綠色的生活，但不能強制規(guī)定，這是因為當代人生活和工作都很忙，你不能要求上班族每天準點下班運動，你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明，大家哪有這么閑。

對我們來說這種設計并不適用，這跟大家的行為習慣是相反的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，現(xiàn)在不同了，單單環(huán)境好是不夠的，味道也要好。再說就醫(yī)，以往生病只求“能就醫(yī)”，時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”，這些都刻畫出了品質生活的樣貌。

凡爾賽1號依托著同方大品牌，所賣的產品實現(xiàn)了最高的性價比。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力，也不難發(fā)現(xiàn)，同方這么一個外資保險公司，這幾年的努力是有目共睹的。

最受中國市場歡迎的外資公司重疾險，凡爾賽1號舍我其誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重大疾病保險賠付的疾病包含啥"的圖文回答，望采納！

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