提問:
夢久易碎
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

網(wǎng)友們前不久很喜歡在網(wǎng)絡上使用“凡爾賽文學”,意思就是:以低調(diào)的方式進行炫耀。
低不低調(diào)咱也不知道,富倒肯定是真的富。
最近,同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。
敢自稱“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,今天學姐就帶大家細細來品一品。
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com同方全球人壽的股權結構能窺探它什么呢,我們來看看。
外資持股高達50%,這個比例可不小了。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,連續(xù)推出的4款暢銷的重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。
能有這樣的成績,全靠24.99%的外資持股。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明的外資持股翻了一倍。
小伙伴現(xiàn)在就會有疑問了是關于外資控股的保險公司為什么更容易受到消費者的選擇。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
在國內(nèi)生存環(huán)境中,外資壓力一直不小。
在風險管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。換句話說,也就是外資需要隨時準備充足的現(xiàn)金來做出賠付。
外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行,但是保險理賠官司卻也是不少的,這是因為,作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同,帶有一些局限性。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣,非常容易遇到難以劃清界限的情況,想確認這些模糊的情況,就得通過來來回回的反復確認,可是,重疾是會威脅到生命的,等的理賠時間,沒人等得起。
糾紛就是在這種確定不清的關系中產(chǎn)生。
外資應付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。
在投保前對不能保的絕對不保,理賠時能賠付的絕對會很快賠付。
也就是說,外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當高的,,獲賠率對消費者來說是非常重要的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
別擔心外資保險公司不著急理賠,他們甚至比消費者更積極!理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。
去年,光大永明的最短理賠時間只有38秒,同方表現(xiàn)更厲害,最短的一次,2秒完成理賠。
現(xiàn)在能做到了這一點,依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。
只有我們比其他的品牌都好的口碑,才不會怕失去中國市場。
三年前學姐拜訪到了同方的朱總,彼時聽到這樣一句話,一直以來感觸都很深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
比其他人都快一步站出來,這很重要。
經(jīng)驗也說明了,以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因,是在保險市場中外資保險公司積累的經(jīng)驗和資源,足足有兩百年歷史之久。
可能大家對國外的保險市場比較陌生,我們稍微引申一下。
歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變,早已趨于完善,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任選幾個來說說:
提起車險業(yè)務,首屈一指的是法國安盛保險;
美國大都會,短期意外險的經(jīng)驗相當充足;
德國安聯(lián),在旅游險領域是領頭羊。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是因為有地域和文化上的差異,的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾,引起不適應。
特別是這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。
就拿兩年前來說,光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下,拿下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出,今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。
還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。
現(xiàn)在真的每家都很謹慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。
其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務成本是否承擔得了的核算結果。
但同方?jīng)Q定率先出手,不等了,用一款凡爾賽1號。
很自信。
事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。同時用一顆敏感的心加入中國市場。
在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司,一點也不過分。
下面這張表,是學姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險公司當前的熱銷重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的?從上面的對比表里看三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
由于中國五千年的傳統(tǒng)文化,在中國的家庭里,責任是占首位的。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的,為了更好地在家庭里履行自己的責任,保證家庭結構的穩(wěn)定。
無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都有包括,此為保障全;最高有70萬的免體檢額,輕中重癥都享有大比例的額外賠付,此為保障多。對于這一點,同方的總精算師楊總是這樣說的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就看對比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但有“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。
這樣的設計一年前學姐就已經(jīng)評判過了,綠色生活我們只能是提倡,但不能強制要求,因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快,不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動,強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的,任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。
這種設計只會讓產(chǎn)品變得不實用,這跟大家的行為習慣是相反的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯,看重的是環(huán)境,今時不同往日,只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了,味道也得好。再講到就醫(yī),從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現(xiàn)出品質(zhì)生活的真實樣貌。
凡爾賽1號依托著同方大品牌,所賣的產(chǎn)品實現(xiàn)了最高的性價比。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力,也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。
最了解中國市場行情的外資公司重疾險,除了凡爾賽1號還能是誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資公司重疾險對比分析哪個值得買"的圖文回答,望采納!

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