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外資保險企業(yè)重大疾病保險靠譜嗎

提問: 等他笑 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學霸說保險-艾凡

網(wǎng)友們前不久很喜歡在網(wǎng)絡(luò)上使用“凡爾賽文學”,它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字,不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。

低調(diào)與否我們不知道,可富是真的富。

前些日子,同方全球人壽推出了一款新的重疾險,給它起名為“凡爾賽1號”。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處,今天學姐就給大家介紹介紹。

首先我們通過股權(quán)結(jié)構(gòu)來分析同方全球人壽。

外資持股達到了50%,不要小看這個比例。

兩年前,持有24.99%外資股的光大永明,連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。

取得這樣的成績,24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明整整翻了一倍。

我們現(xiàn)在又開始好奇了,那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內(nèi)的生存壓力,一直不小。

不同于中資持股,外資更加需要的是一個穩(wěn)定的風險管理體系。說的通俗易懂點就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的各種賠付

另一個核心關(guān)鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可,但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的,這是因為,保險合同作為市場的統(tǒng)一標準,本身并不靈活,反而是比較局限的。因為每個理賠案例都是個性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,模棱兩可的情況總得耗時間去反復確認才行,可是,重疾等理賠的時間,就是生命,沒人耗得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況,成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。

在投保前對不能保的絕對不保,理賠時能賠付的絕對會很快賠付。

也就是說,外資公司產(chǎn)品有一個主要特征就是,獲賠率相當高,這關(guān)系著消費者的權(quán)益,非常重要。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司!理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。

去年,光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠,而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。

目前做到了這一點,依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。

中國市場一定會選擇最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中國市場。

早在三年前學姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總,他說的一句話一直讓我感觸頗深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個出來幫忙的人,這是非常關(guān)鍵的。

經(jīng)過一系列的經(jīng)驗也看出來了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場對其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者對外資保險公司青眼相加的第二重原因,正是外資保險公司在保險市場所積累下來的經(jīng)驗和資源,那可是有兩百年的歷史了。

對于國外的保險市場許多人可能并不了解,這里做一下引申。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任意舉例說明一下:

法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)這一塊做得非常好;

而說到短期意外險,美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足;

德國安聯(lián),在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別,確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應(yīng)。

尤其這些年來,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就回憶一下兩年前,光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下,將整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額收入囊中,然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊,今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。

更有部分其他家外資保險公司,處于觀望狀態(tài)。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了,每家都很小心。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了,但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號。

很相信自己。

它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及一顆敏感的迎合中國市場的心。

所以學姐說它是當之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

大家可以看一下這張表,學姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的?看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān),中國的家庭,都認為責任是最重要的。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很受歡迎的,為了更好地在家庭里履行自己的責任,保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號均有涉獵,此為保障全;最高的免體檢額可達70萬,對輕中重癥的額外賠付比例都相當大,此為保障多。這一點上,同方的總精算師楊總是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

我們看對比表中友邦的友如意順心版,重疾額外賠付也有,但也有必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

關(guān)于這種設(shè)計的評價學姐一年前就已經(jīng)做過了,綠色生活是倡導進行的,而不是強迫進行的,這是因為當代人生活和工作的節(jié)奏都相當?shù)目?,不可能?guī)定上班族每天準點下班運動,更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,大家沒這么多時間。

這樣的設(shè)計只會降低產(chǎn)品的實用性,這跟大家的行為習慣是相反的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯,吃的是環(huán)境,現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好,也要求味道必須出彩。再說就醫(yī),以往生病只求“能就醫(yī)”,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現(xiàn)出品質(zhì)生活的真實樣貌。

凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力,也能看出同方這家外資保險公司這些年以來,做出了怎樣的努力。

與中國市場結(jié)合得最好的外資公司重疾險,凡爾賽1號確實不是浪得虛名!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險靠譜嗎"的圖文回答,望采納!

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