網(wǎng)友們前不久很喜歡在網(wǎng)絡(luò)上使用“凡爾賽文學(xué)”，我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話，不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

低調(diào)與否我們不知道，可富是真的富。

就在此前，一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。

敢稱“凡爾賽”，那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的，今天學(xué)姐就帶大家細(xì)細(xì)來品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

要說同方全球人壽，還是應(yīng)該先從它的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。

外資持股高達(dá)50%，這個比例可不小了。

兩年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。

擁有這樣的成績，24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明高了一倍。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內(nèi)的生存壓力，一直不小。

相比于中資持股，外資需要有更穩(wěn)健的風(fēng)險管理體系。換一種說法，外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應(yīng)對各種賠付。

外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有條款約定，但是大大小小的保險理賠官司也是不少的，這是因為，作為市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的保險合同，是具有一定的局限性的。因為每個理賠案例都是個性化的，太太太容易遇到模棱兩可的情況，模棱兩可的情況總得耗時間去反復(fù)確認(rèn)才行，可是，重疾太嚴(yán)重了，等理賠的時間，沒人能等得起。

往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。

像這種似是而非的情況，堅決和果斷就是外資的態(tài)度。

在投保前能保的一定保，能賠一定盡快賠。

也就是說，外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當(dāng)高的，，這無疑是消費者非?？粗氐?。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

別擔(dān)心外資保險公司不著急理賠，他們甚至比消費者更積極！為講求理賠效率，甚至是以秒為單位來計算速度的。

去年，光大永明的最短理賠時間記錄是38秒，同方更讓人驚訝，最短理賠時間竟然只用了2秒。

之所以能做到這一點是因為現(xiàn)在外資保險公司對本土保險公司很敬重。

只有我們比其他的品牌都好的口碑，才不會怕失去中國市場。

三年前學(xué)姐拜訪到了同方的朱總，彼時聽到這樣一句話，一直以來感觸都很深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來的速度永遠(yuǎn)是最快的，這是至關(guān)重要的。

通過過往也驗證了，外資持股50%的同方做到了極速的理賠，使得市場對其大加好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

大家對國外的保險市場應(yīng)該還不是很了解，這里多說幾句。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了前前后后兩百多年，市場早已經(jīng)相當(dāng)成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場"，隨便看幾家公司：

法國安盛保險的車險業(yè)務(wù)想不夸都不行；

美國大都會，論短期意外險很少有誰經(jīng)驗比它足；

德國安聯(lián)，旅游險領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，確實給挺多外資公司在本土化的進(jìn)程中造成了阻礙。

尤其是近幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。

就回憶一下兩年前，光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下，將整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額收入囊中，然而在獲得如此驕人成績的同時，卻選擇了撤退，今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。

更有部分其他家外資保險公司，處于觀望狀態(tài)。

目前每家都很小心謹(jǐn)慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定率先出手，不等了，用一款凡爾賽1號。

很相信自己。

外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。以及一顆對中國市場迎合又敏感的心。

在學(xué)姐看來，它對于中國保險市場的的了解無人可比。

以下這張表是學(xué)姐橫向?qū)Ρ瘸鰜淼膸准彝赓Y保險公司目前熱銷中的一些重疾險產(chǎn)品。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的？由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響，在中國家庭中，責(zé)任重于一切。在中國的保險市場一直很喜愛保障全又多的產(chǎn)品，使自己能很好地對家庭負(fù)責(zé)，讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號均有涉獵，此為保障全；免體檢額最高能有70萬，超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用，此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們看對比表中友邦的友如意順心版，重疾額外賠付也有，但要求達(dá)到“每月至少25天運動步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”的硬性條件。

學(xué)姐一年前就已經(jīng)對這種設(shè)計做過評價了，我們可以建議別人過綠色的生活，但不能強(qiáng)制規(guī)定，因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作，就不能強(qiáng)迫上班族每天準(zhǔn)點下班還去運動，強(qiáng)迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的，大家哪有這么閑。

這種設(shè)計只會讓產(chǎn)品變得不實用，這和大家的行為習(xí)慣都是不符的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯，吃的是環(huán)境，現(xiàn)在不一樣，光環(huán)境好還不夠，味道也得好。再講到就醫(yī)，從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了，現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”，這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號依靠同方這個大品牌，以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場，做出了怎樣的努力，也不難發(fā)現(xiàn)，同方這么一個外資保險公司，這幾年的努力是有目共睹的。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號，凡爾賽1號確實當(dāng)之無愧！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險在網(wǎng)上買比較好"的圖文回答，望采納！

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